人际专题

父亲-孩子在问题解决过程中的人际神经同步:fNIRS超扫描研究

文章来源于微信公众号(茗创科技),欢迎有兴趣的朋友搜索关注。 人际神经同步(INS)已经在母-子互动研究中得到了证明,但目前在关于父-子互动的研究中还比较缺乏。这项研究考察了父亲和其5- 6岁的孩子(N = 66)在自然互动过程中的大脑活动同步情况,并讨论了与INS相关的因素。研究者将任务情景分为三种,合作完成、独自完成和休息阶段。研究结果发现,与独自解决问题和休息阶段相比,父-子在合作解决问题

[管理者与领导者-175] :人际网络-4-坐车的礼仪

目录 一、坐私车的基本礼仪 二、跟领导乘车,你坐对了吗?要注意什么? 2.1 乘车座次礼仪规则: 2.2 双排5座汽车礼仪的应用 2.2.1 司机驾车 2.2.2 领导驾车 2.3 三排7座商务车 一、坐私车的基本礼仪 坐私人车辆时,同样需要遵循一些礼仪准则,尊重车主和车内环境,确保良好的乘车体验。 以下是一些坐私人车辆时应该注意的礼仪: 提前沟通:如果是乘坐朋友或熟人

黄执中老师人际说服课思考总结(个人笔记整理 ①)

问题描述和解决方法: 😤职场中明明是ta应该做的事,ta为何还生气呢?; 😠不知道怎么和家人孩子沟通?自己明明是对的,可别人就是不听 😡不知道怎么安慰朋友?; 💢甚至连吵架都超不过别人! 🙈 家人不注意身体健康,可说了总是没用怎么办? 😓不能清晰表达自己观点;讲话容易紧张大脑空白; 🙇讲话逻辑混乱,抓不住重点; 🙅吸引不了他人,容易冷场; 👇👇👇 ✅

复旦陈果老师关于孤独、寂寞、朋友和人际的课堂笔记

1、什么是孤独?孤独是从人群中偷来的享受,她高傲、优美,完全是精神的自由。孤独,是需要我们有独处的时间,做到“如我所是”,完全不需要装扮、做作,不需要戴着帽子抽根烟来装深沉。     2、什么是寂寞?寂寞是一种病,是一种精神的饥饿。既然是病,就需要治疗。寂寞的人如何找到治疗的方法?方法就是人群,寂寞的人总是需要他人的陪伴。     3、人群的治疗分为两种。一种是利益需要建造人脉,这仅仅是互为

NBR最新:多模态数据融合下人际神经同步的神经生物学基础

导读 人类彼此同步以促进成功的互动。在这里,本研究使用了一种多模态数据融合方法,旨在阐明人际神经同步(INS)发生的神经生物学机制。本研究对22项fMRI和69项fNIRS超扫描实验(分别为740名和3721名被试)的元分析显示,INS在右侧颞顶交界处和左腹侧前额叶皮层存在稳定的脑区相关性。将这些元分析信息与公共数据库、生物行为和脑功能关联分析相结合发现,INS涉及与心智化和注意力网络有功能连接

一把钥匙引起的工作人际思考

一把钥匙引起的工作人际思考 一把钥匙引起的工作人际思考,根据真人真事改编,未增加文艺创作部分,朋友A与他的同事B的故事:(朋友的故事) 故事开始: 某天一上班就遇到了一个有点双标的事(非技术层面,日常琐事系列),主要是在非四大行的银行中做开发运维这个工作环境,所以拿来CSDN上说说,主要是遇到这个事的解决及思路,而且发生的太快,再次复盘也没发现更好的办法: 事情:某同事办公室调换(暂称B

黄执中老师人际说服课思考总结(个人笔记整理 ②)

前言:         沟通和说服的区别:为什么沟通不能解决问题,处于劣势的一方(承受问题的那方)才想去沟通(对方没有沟通动力)。说服是温柔而有力的学科 - 劣势一方的武器。         说服是一门影响人的学问,我们去关注人、感受人、打动人,生活中:通过希望说服来解决矛盾化解冲突,甚至可以让自己变得更被人信任,喜欢。职场中:向上沟通希望得到老板的认可,向下管理希望激励下属积极努力;对内要争

人际吸引:从第一印象到亲密关系

每一种友谊的建立都是非常奇妙的偶然性事件,时空的接近降低了沟通成本增加了沟通的频率,因为这种熟悉感,友谊的桥梁搭建了起来。因为友谊的存在,双方发展出更多的共同点,因为更多的共同点走向亲密关系。这些过程的发生就如佛法中讲的缘分一样,非常不可思议。   产生吸引的原因爱和亲密关系分手和现代科技下的约会   1.产生吸引的原因 时空接近性是产生吸引的一种原因,这主要作用于很窄的时空范围内。通

黄执中老师人际说服课思考总结(个人笔记整理 ①)

问题描述和解决方法: 😤职场中明明是ta应该做的事,ta为何还生气呢?; 😠不知道怎么和家人孩子沟通?自己明明是对的,可别人就是不听 😡不知道怎么安慰朋友?; 💢甚至连吵架都超不过别人! 🙈 家人不注意身体健康,可说了总是没用怎么办? 😓不能清晰表达自己观点;讲话容易紧张大脑空白; 🙇讲话逻辑混乱,抓不住重点; 🙅吸引不了他人,容易冷场; 👇👇👇 ✅

黄执中老师人际说服课思考总结(个人笔记整理 ①)

问题描述和解决方法: 😤职场中明明是ta应该做的事,ta为何还生气呢?; 😠不知道怎么和家人孩子沟通?自己明明是对的,可别人就是不听 😡不知道怎么安慰朋友?; 💢甚至连吵架都超不过别人! 🙈 家人不注意身体健康,可说了总是没用怎么办? 😓不能清晰表达自己观点;讲话容易紧张大脑空白; 🙇讲话逻辑混乱,抓不住重点; 🙅吸引不了他人,容易冷场; 👇👇👇 ✅

习惯四:双赢思维--人际领导的原则

习惯四 双赢思维--人际领导的原则 双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。 人际交往的六种模式 利人利己(双赢)  其实世界之大,人人都有足够的自足空间,他人之得不必就视为自己之失。现实生活需要相互依赖,而不是单枪匹马,你的很多梦想都需要通过与他人合作才能实现。 两败俱

习惯四 双赢思维---人际领导的原则

双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼,非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。       不论你是总裁还是门卫,只要已经从独立自主过渡到相互依赖的阶段,你就开始扮演领导角色,影响这他人。       人际交往的六种模式:      (1)利人利己(双赢)      (2)舍己为人(输 / 赢)      (

知人善任:以人为本的人际理解与人才激励

引言: 在组织管理中,人员是特别需要关注的核心竞争力。不论是基层、中层还是高层管理者,对于人员管理和激励能力的要求不分上下,只要你是管理者,即使你只有一个下属,你也要对他施以正向影响。影响别人首先你需要先理解别人,他是怎样的人?他有哪些偏好?他为什么有这样的行为风格,有哪些内在需求?我用什么样的方式可以更好地调动他的积极性? 一、重视员工的个体差异(A型、B型人) 1、冰山模型 2、个

成功的软件开发者需要掌握人际技能的3个原因

本文来源于我在InfoQ中文站原创的文章,原文地址是:http://www.infoq.com/cn/news/2014/02/human-skills-useful-for-dev Petri Kainulainen是位资深的软件开发者,拥有多年的软件开发经历。他热衷于软件开发与持续改进,擅长使用Spring框架进行软件开发,同时也是Spring Data一书的作者。近日,Petri撰写了