黄执中老师人际说服课思考总结(个人笔记整理 ②)

2023-11-11 08:52

本文主要是介绍黄执中老师人际说服课思考总结(个人笔记整理 ②),希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

前言:

        沟通和说服的区别:为什么沟通不能解决问题,处于劣势的一方(承受问题的那方)才想去沟通(对方没有沟通动力)。说服是温柔而有力的学科 - 劣势一方的武器。

        说服是一门影响人的学问,我们去关注人、感受人、打动人,生活中:通过希望说服来解决矛盾化解冲突,甚至可以让自己变得更被人信任,喜欢。职场中:向上沟通希望得到老板的认可,向下管理希望激励下属积极努力;对内要争取公司资源与支持,对外希望与客户达成合作,顺利交付。以上的场景都需要用到说服,掌握到让这种改变发生的操作方法,会让大家在人际沟通与职场工作中无往不利。

一、好好说话摘录

天性善良的人,容易木讷;

天性聪明的人,容易尖锐;

天性大大咧咧的人,容易伤人不自知;

天性细腻柔和的人,容易絮叨惹人烦……

        特别是,说话有很多特殊的场域,比如公开演讲,比如激烈争辩,比如钩心斗角的谈判,比如扭转局势的说服,比如揣测人心的沟通,每一个都是瞬息万变的战场,每一个都需要精益求精的技艺。仅凭一身蛮力成不了将军,仅凭自己的一点小聪明,离说话达人还远得很。

        我们是医师,不是禅师;我们教的是入世,不是出世。针对具体问题给出具体解决方案,一定会有技巧,一定会有心机。这不是腹黑,这是智慧。属于这个时代的好好说话,有朝气,也有锐气;不伤人,却也不用屈己从人。

        谁都不能保证自己永远能好好说话,怎么办呢?很多人自以为发现了解决之道——“既然祸从口出,那我不说话、少说话,只说客套话和场面话好不好?”

        所以你有没有发现,在日常语境里,好好说话的教诲经常被当成“像好好先生那样说话”,用来挫伤年轻人的锐气。由于这种误解,很多人以为,教人说话无非是讲些恭顺礼让、与人为善、退一步海阔天空之类的陈腐论调罢了,似乎只要足够宽厚仁慈,就能好好说话。

        真是这样吗?看一个常被用来教导我们不要说话的案例。

问:世间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我,如何处置乎?

答:只要忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他,再待几年你且看他。


        这是唐代高僧寒山和拾得之间的对话。我们先别管拾得的态度是否洒脱,先想一想:他的对仗之工整、用语之精准、反应之敏捷,岂是常人能及?而且你知道吗?这句话说完,拾得和尚接着又念了一首很长的偈子:


老拙穿衲袄,淡饭腹中饱;补破好遮寒,万事随缘了。有人骂老拙,老拙只说好;有人打老拙,老拙自睡倒;涕唾在面上,随他自干了;我也省力气,他也无烦恼。这样波罗蜜,便是妙中宝……

(此处省去290字,全文一共360字)

是不是头都晕了?现在想一想:如果我们跟拾得吵起来,以他这样的口才,我们确定能赢?

        知道人家为什么这么淡定了吧?因为有底气。

        底气来自实力。淡定地“不说话”的底气,来自“如果说,就一定能好好说”的实力。所谓静水流深,才能胸有惊雷、面如平湖,不是说肚里一包草、脸上带着温暖的笑,你就能立地成佛。就像韩信能受胯下之辱,就像拳王不跟小混混动粗,就像刘国梁被无知网友说成是不懂球的胖子也不恼火。那些温其如玉、不跟一般人计较的高手,都是先有说话的实力,再有从容淡定的风度。只是因为他们呈现出来的往往都是八风不动、娓娓道来的气质,让很多人误以为只要学到了这个外表,就学到了好好说话的精髓。

        再举一个经常被用来教我们不要多说话的案例。子曰:“刚毅木讷近仁。”又曰:“巧言令色鲜矣仁。”
        刚毅木讷,就是看起来不会说话的样子;巧言令色,就是看起来很会说话的样子。表面上看,这是把“会说话”当成了一种罪过,但是且慢,你比较一下孔子对他最喜欢的学生、以德行著称的颜回是怎么评价的:

        “吾与回言终日,不违;如愚,退而省其私,亦足以发,回也不愚。”
这句话有两层意思:第一,跟你说了一整天,你没什么语言来回应我,这让你看起来很蠢;第二,你私底下其实能把我的意思讲得很清楚,还能做很好的发挥,这说明你不蠢。

        可见,蠢不蠢,正是由“会不会说话”来判断的!

        其实,“刚毅木讷”是一种说话方式,“巧言令色”也是一种说话方式,关键看我们用的地方对不对。对老师讲话,当然要刚毅木讷,有一说一,点到为止,不然老师会觉得你在怀疑他的智商;对其他同学说话,当然要善于铺陈,有一说十,自由发挥,不然起不到充分讲解、答疑解惑的作用。真正的“巧言令色”,其实就是按照不同环境变换自己的说话风格,只是偶尔没转换好、显得浮夸,就会被人揪住小辫子。也就是说,遇到孔子,我们的“巧言令色”恰恰就是“刚毅木讷”;而能被看出来“巧言令色”,只能说明我们“巧言令色”的水平还不够罢了。

        觉得以上这段分析太暗黑?那就讲个更暗黑的道理——心大,反而让我们不能好好说话。

        我们都知道“童言无忌”这句话,一派天真烂漫,想来是极可爱的。可是再想想,为什么非要专门拎出“童言”来说它“无忌”?岂不恰恰是因为,小孩子是最容易犯忌讳、最不会说话的?

        为什么?因为心大。

        心大,就会欠缺察言观色的敏锐;心大,就会无法洞悉对方的言外之意;心大,就会说话欠考虑;心大,就会伤人而不自知。回忆一下,我们有多少次被人乐呵呵地刺痛,然后人家还特别烦我们小肚鸡肠?我们有多少次听到的道歉是“其实我不是这个意思,你不要多心”?被这样的人伤害,不回击,憋屈;回击,加倍憋屈。因为当心大成了美德,就不用好好说话了,反正这样才是直率嘛!

        你当然不喜欢这样的世界,你当然不希望成为这样的人,因为你已经不是小孩了,听话的时候可以心大,说话的时候却必须要心思缜密。而这绝不是做个好好先生、提高个人涵养就可以做到的——好好说话,是个复杂严密的技术活。更何况,在这个快速变化的时代,“好好说话”的含义跟传统社会根本就不一样。现代社会的四个特点,决定了说话能力的重要性达到前所未有的高度。

        第一,它是由契约精神维系的陌生人的集合。决定你是谁的,既非身份关系,也不是外在限定,而是你的表述,每一个人都必须平等地以自己的言说来证明自己的存在。这并不是说,“你说什么你就是什么”(“You are what you say”经常被误解成这个意思),而是说,人们更多地从你的言论来判定你到底是个什么样的人。

        第二,它以标准化和规范化为基本原则,除了极少数走在前沿的科学家和艺术家之外,大多数人所从事的都是标准化的工作,这保证了效率最大化,却也使得脱颖而出显得越发困难。之所以有人抱怨“干得好不如说得好”,之所以企业越来越强调当众表达力,之所以创业者越来越注重个人魅力和演讲的功夫,不是因为做事不重要,而是因为在大家能干的活越来越趋同的时候,说话变得更加重要。

        第三,它在信息泛滥的同时,伴随着注意力的稀缺。有没有发现,春晚的相声早就开始在炒网络段子的冷饭?有没有发现,网络流行语和表情包已经成为大多数人私密聊天的主要内容?新兴信息产业跟原本大规模工业生产没什么不同,无非是捧红几个超级IP,却让大多数人在鹦鹉学舌的一波波狂欢中沦为新时代的“失语者”。网络让话语的传播更快更广,却也让“会说话”——也就是说话有创意、有趣味——变得更难。“你成功地引起了我的注意”,不再只是霸道总裁的调侃,而是对会说话者真实赞美。

        第四,网络在使说话收益大增的同时,其放大和固定效应也使说话的风险越来越大。说错一句话,代价有多大?可以让官员下马,可以让明星挨骂,可以让企业股价大跌,可以让个人成为众矢之的。从来没有哪个时代,个人随口一句话可以一天之内引起全国舆论大哗;说话,从来没有变成一件如此可怕的事情。

        总之,我们不得不说话,不精彩不行;我们也不得不谨慎地说话,不小心也不行。不能逃避,那就必须面对,教你用说话的方式应对这个苛刻而激烈的时代,正是本书的主旨。兼具“耐思”(进行深入的思考和分析的智慧)、“耐撕”(处理观点交锋和利益冲突的能力)、“nice”(与人为善追求达成共识),才是这个时代所要求的“好好说话”。

        所以,以下你将看到的不是修身养性的出世之语,也不是温良恭俭的老生常谈。“好好说话”的原则是科学,也是技术,既有理论基础,也有生活中的直觉感悟。我们要用解剖刀,把说话的门道条分缕析;我们要用显微镜,把成功和失败的隐性要素变得一目了然;我们要用林林总总的标本,来演示高手和庸手的微妙区别。我们要让你变得谦和而又自信、善辩又能守拙、光彩夺目又机锋内敛、能锱铢必较也能把酒言欢。总之,是把你从人群中的“小透明”,变成进退自如的“那一个”。

二、一致性原理

上一部分是由反抗机制引出的“不要”与“要”的话术。(用问题点燃小火苗)

这一部分是由一致性原理引出的被动承诺锁死套路。(用问题引出标签锁死三角形一边)

人在陷入矛盾的时候,会修正最薄弱的那一边,达成自洽

Case:葛莉被骗去柬埔寨

葛莉(黄执中的女朋友):室内设计师;房地产领域- 在柬埔寨办理海外地产说明会,当志愿者。

问题:自己支付费用,为了学习去当义工,理由在哪?

在谈话中如何做到让对方愿意自己付机票?

室内设计- 地产,听完对方讲“想换跑道”,看起来你是勇敢的,跳出舒适圈的人(被动承诺)。每当提出质疑、风险、不靠谱时,对方一直说这是有风险的事,跳出舒适圈,需要勇敢。

“你是一个愿意跳出舒适圈的人吗?( 每个人都希望自己 符合人设
承诺的两种方式:【主动承诺】&【被动承诺】
主动承诺
Eg.您愿意捐款吗? 您今天过得如何?
 
逼对方直接承诺目标—— 我想您今天应该过得不错 - 强迫承诺 (没有人可以定义我的感受)
让对方感觉自己是被迫承诺

 

案例:劝想做女团的女孩,去用工学习。

看起来你是很想挑战梦想的人。

看来你是对未来有想法的人。

这篇关于黄执中老师人际说服课思考总结(个人笔记整理 ②)的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



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