情商低的领导常用三种管理方式（没有优秀员工愿意追随）

女硕士小黄其实在进入公司已经工作了近5年的时间，特别聪明，无论是在上学期间还是在工作期间，都特别的卖力，但是在公司里打拼了这么长时间，由于小黄在怀孕之后，结果就被领导所劝退，无论小黄提出怎样的建议和领导协商，领导都不认同，所以考虑再三小黄也是有些为难，因为她并不想失去这份工作。在被领导多次劝退后，小黄更是拒绝辞职，没过多久，小黄便看到公司群的信息，领导告诉员工。，由于小黄单方面违反劳动合同，所以现在公司方面有权把小黄辞退，虽然小黄很固执，不想辞职，可是领导的这些手段让小黄难以去防备，最后只能被无情的裁掉。

情商低的领导，会常用三种管理方式，没有优秀员工愿意追随
如今有很多管理者在进入公司工作以后，以为自己有能力，有经验，可以带领团队成功地完成订单和项目，但是当他们在分配任务或者是安排工作的时候却犯了很多错误，那么在管理员工时，自然就会让员工失去理智，不少员工对于一些领导也是很难心服口服，久而久之团队的业绩更是持续下滑。

其实那些情商低的领导才会常用以下这三种管理方式，他们的手段看似很奏效，可是没有员工愿意服从，管理时间越长，反而会导致不少优秀员工离职。

情商低的领导，会常用三种管理方式，没有优秀员工愿意追随
第一、总是通过非常严格的规定，让员工遵循规章制度，不会尊重员工，让员工只能在公司里没有面子，最后黯然辞职，很多领导在公司里以为自己的管理方式非常有效和是团队的工作，看似很顺利，可是私底下却波涛汹涌，因为同事对于这些领导有自己的看法，甚至会对领导有特别负面的情绪，当大家在公司里互相聊天或者是互相传播的时候，自然就会开始讨论领导这样的严重的失误，如果领导不愿意及时改正，那么是不会在员工面前得以服众的。

第二、喜欢威胁员工，有些领导喜欢跟员工谈心，让员工说出很多隐私和秘密，可是当会话结束之后，这些领导便开始把一些隐私透露给其他同事，那么员工的隐私就会在公司里变得特别透明，领导根本就不愿意为了员工的工作顺利所着想，反而给员工带来不必要的麻烦。在威胁员工的时候，让很多员工只能无奈辞职。

所以久而久之这样的领导在公司里就没有人愿意跟他们沟通，因为大家都已经知道领导不守信用，而且总是以谣传谣，不愿意掌握一定的分寸，在说话时所有员工更是会特别当心

情商低的领导，会常用三种管理方式，没有优秀员工愿意追随
第三、提出一些过分的要求，要求员工去完成额外的任务和加班的工作，领导作为团队的负责人，其实就应该做到用人不疑，疑人不用，但是有些领导在管理员工的时候根本就不信任员工，总是觉得如果员工没有完成加班任务，那么在公司里就是不负责没有专注的工作态度，可是很多员工即便是听从领导指令去完成了加班的额外任务，却没有办法得到竞争，反而会。觉得在职场中被领导耍的团团转，很多领导就是因小失大，所以优秀员工早晚会辞职。
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