领导专题
邦芒贴士：领导最反感下属这6种表现
在单位里面，如果在工作上出现了下面六种情况，就说明领导已经开始嫌弃你了，你的工作方式和方法一定要发生一些变化，及时的适应领导，如果再按部就班，那可就是真的犯傻。 1.安排事情时你总是排在第一个 安排任何事情的时候，排在第一个的往往是最被动的，因为你没有任何比较，后面安排的任务在轻，你也很难改变这种状况，如果平时安排给你的工作，总是排在比较靠后，最近这一阵子，领导总是第一个先给你安排任务，那
某大厂程序员吐槽：离职交接时，新人被工作量吓退，领导却污蔑我故意劝退新人，我怒晒工作短信反击证明，新人看了后也决定走人了！
一位知名大公司的程序员分享了他离职时的遭遇：在交接工作时，新进的同事因工作量过大而感到压力，但出乎意料的是，他们的领导却指责我故意吓唬新人。为了证明自己的清白，我晒出了工作短信作为反击，结果连新人也决定离开。 在任何组织里，团队文化的优劣都是决定工作效率和质量的关键。一个和谐相处的团队不仅能提升工作效率，还能使工作氛围变得轻松愉快。 然而，一旦团队内部出现权力斗争或领导偏爱小团体、
【职场人】“万事皆可”领导的职场囧途
故事单元一：无所不能的承诺 在我的公司里，有一位领导，我们戏称他为“万事皆可”先生。每当有新的任务或挑战出现时，他总是第一个站出来，拍着胸脯说：“没问题，交给我吧！”他的这种自信让我们都感到敬佩，但渐渐地，我们也发现了问题。 有一次，公司要举办一个大型活动，需要策划、组织、执行等一系列工作。“万事皆可”先生毫不犹豫地接下了这个任务，并向我们保证：“放心，我一定会让这次活动成为公司的里程碑！
习惯二 以终为始---自我领导的原则
"以终为始"第一原则: 任何事物都是两次创造而成。 (1)头脑中的构思，即智力上的第一次创造 (2)付诸实践，体力上的第二次创造 "以终为始"第二原则: 自我领导 领导是第一次创造，必须先于管理；管理是第二次创造 领导与管理好比思想和行为。管理关注基层，思考的是"怎样才能有效把事情做好"; 领导关注高层，思考的是"我想成就的是什么事
南充文化旅游职业学院领导一行莅临泰迪智能科技参观交流
6月18日，南充文化旅游职业学院旅游系副书记刘周、教务处教学运行与质量保障科科长及智慧旅游技术应用专业教研室主任李月娴、大数据技术专业负责人 龙群才、大数据技术专业专任教师 李昱洁莅临泰迪智能科技产教融合实训中心参观交流。泰迪智能科技董事长张良均、副总经理施兴、校企合作经理吴桂锋进行热情接待，双方就专业建设、双创工作室展开深入的探讨与交流。 活动伊始，在吴桂锋经理的带领下南充文化旅游职业
领导如何让下属充满干劲儿
因为一个人能做的事毕竟是很有限的，所以工作都是通过团队协作来完成的。作为一个团队的领导，无论他有多么好的想法，也无论他多么高的个人素质，如果不具备团队建设的能力，同样不可能取得大的成果。那么如何激发团队创造力，鼓舞干劲成为了一个领导的必修课。柳井正先生被称为“全世界表现最优的CEO之一”，他认为，做企业非常重要的一点就是，领导必须能够发挥部下的长处。 那如何发挥部下的长处呢。
创新4 - 领导的工作
有些人读了前面的3篇创新文章后问我: “你说那些都很有道理，但为什么很多公司表现都很一般? 作为领导最重要的工作应该是什么呢?” 我说： 我不是很清楚，但下面的两个故事和一个研究可能会帮到你。 故事1 拉吉夫Rajiv Bajaj是印度著名的家族企业BAJIJ 的总裁。BAJAJ AUTO是旗舰企业是印度第二大的摩托车整车及配件生产商，印度市场销售三甲之一,年产销摩托车180万辆
大众汽车集团CARIAD中国领导团队莅临知迪科技考察交流
5月23日，大众汽车集团旗下软件子公司CARIAD中国领导团队莅临知迪科技参观考察，知迪科技COO尹晓航先生率公司技术代表热情接待。 CARIAD中国一行来宾首先参观了知迪科技数采项目改制车。知迪科技软硬件工程师为考察团领导专家们讲解了知迪智驾数采系统，实时演示了知迪自研的采集落盘、实时监控、数据标签等软件功能，并对整套系统传感器硬件进行了详细介绍。 在知迪科技公司代表
公司领导对项目干预太多，该如何解决？
公司领导对项目干预太多，产品经理和项目经理形同虚设，有没有什么办法可以改变这种情况呢？ @PM张 询问领导对项目的预期，细化需求，执行过程中时更新进度，把控项目质量，及时反馈。 @PM王 重新和领导梳理项目框架，敲定需求。与团队成员复盘项目结构，拆解产出模块，避免重复工作。制定新的项目计划，时时汇报工作进度，反馈问题并提出方案，寻求领导支持。 详细方案：
领导关怀 | 西湖区委常委韩斌等一行领导调研创邻科技
5月8日，西湖区委常委韩斌、紫金港科技城管委会党委委员、副主任陈杰、西湖区委办副主任韩鹰等一行领导走访创邻科技，关心企业发展近况。创邻科技COO吴菁、CTO周研陪同参观交流。 韩斌常委一行首先参观了企业荣誉展示区和办公区。参观过程中，创邻科技COO吴菁为各位领导介绍创邻科技的发展历程以及企业在产品创新、业务拓展、品牌建设等方面取得的最新成绩，并且分享数据要素改革背景下，创邻科技如何深度探索数据要
力扣数据库题库学习（5.6日）--1693. 每天的领导和合伙人
1693. 每天的领导和合伙人 问题链接 思路分析 对于每一个 date_id 和 make_name，找出 不同 的 lead_id 以及 不同 的 partner_id 的数量。按 任意顺序 返回结果表。 这题目描述真他妈的傻逼，这力扣的出题者都是脑残，没脑子的东西。 看示例好了 输入：DailySales 表：+-----------+-----------+--------
打破误区：你以为的频繁汇报，其实是领导期待的沟通频率——掌握职场汇报的恰到好处之道
1.引言 在繁华的写字楼里，有一个名为小陈的年轻人，他每天坐在办公桌前，面对着电脑屏幕，处理着各种工作任务。小陈是个聪明能干的员工，但他最近遇到了一个困扰——如何更好地与领导进行沟通。 不久前，小陈成功地解决了一个复杂的问题，为公司带来了不小的价值。然而，他却在是否应该主动向领导汇报这个成果上犹豫不决。他担心自己的主动汇报会被视为炫耀，或者打扰到领导的工作。
云原生项目纪事 — 外行领导内行，性格阴柔奸险：明是一盆蜜，暗是一把刀
一个人的基础设施是什么？是历史，实际上，是所有的人文科学，籍此，寻求正确的方向，避免重大的判断失误，洞悉人性，克服困难。 这一系列来自于实践活动的真实故事，是为了给职场中人提供有益的参考，也是为记录真实的职业历程。【编者按】 大规模云原生系统的体系结构的分析、设计和实现，因其新颖性、建设性和挑战性而吸引了具备哲学和数学能力的系统架构设计师。 笔者有一好友，因其长时间专注于某事并能连续工作数小时的体
IT外企那点儿事(14): 好领导和好员工，坏领导和坏员工，鸡生蛋还是蛋生鸡？
领导和员工，似乎天然成为互相博弈的矛盾体，他们只要单独坐在一起，比如面试，或者是One on One，都时而擦出火药味，在表面的和谐谈话气氛下，心里充满的对对方的不满和不屑，而在工作外，我们常常听到这两者相互抱怨。 例如在面试时，一般会问及面试者对于原来的项目的详细情况。由于在沟通中，往往伴随着信息的噪音和失真，每个信息接收者，都会根据自己以往的经验队接收到的信息进行解读，形成一定结论，存入
广西机电职业技术学院信息工程学院领导一行莅临泰迪智能科技开展“访企拓岗”活动
4月23日，广西机电职业技术学院信息工程学院院长张泽民、信息工程学院博士杜英俊、骨干教师梁永侦、黄蓓静、刘春霞莅临广东泰迪智能科技股份有限公司产教融合实训基地就深入“访企拓岗”、强化校企合作、促进毕业生充分就业、创新人才培养范式等领域进行了深入交流。泰迪智能科技董事长张良均、广西分公司负责人郑廷和、校企合作经理吴桂锋进行热情接待。 活动伊始，校企合作经理吴桂锋带领广西机电职业技术
小米消金揭示冒充领导、熟人类诈骗套路，筑牢防诈屏障
当前，随着信息技术和移动互联网的快速发展，以电信网络诈骗为代表的新型网络犯罪数量大幅增加，其中冒充领导、熟人类诈骗行为频繁发生，严重危害人民群众财产安全和社会稳定。 为进一步增强公众防范电信网络诈骗意识，重庆小米消费金融有限公司（以下简称“小米消金”）以问题为导向，“起底”冒充领导、熟人类诈骗套路，提出针对性防范建议，从源头上防范化解风险，切实维护人民群众合法权益。 小米消金通过研究一系列冒充
好领导，本来应是挖渠人
我比较幸运，无论是读书时期的兼职零工，还是毕业后的正式工作，和老板（直属领导）关系都还行，没有发生一些不愉快的事情。不过对身边发生的一些见闻感触很多，对一个优秀的管理者的样子有一点自己的思考和理解。这里写几个亲历的故事，大家不妨看个热闹。 小老板的故事 高中毕业的时候在老家的小城市找了一份暑期兼职，工作的内容就是在手机零配件批发部给手机维修师傅送货。那个时候还是功能机时代，手机维修的需求很多，
Working Practice-尊重领导的意见
作为员工，自己的想法有时候会跟领导的产生分歧，这个时候需要注意: 非原则问题，尊重并服从领导的意见。 有时候，自己认为对的未必正确，自己的视野，经验可能有一些局限性。很多时候，即便自己的想法是正确的，那么这个正确的重要性尚不能赶得上配合领导工作。 服从是一个配合，每一个当领导的都希望员工能够支持配合他的工作。 可以舍身处地的换位思考。 对领导好的地方表示肯定，认可。 领导也喜欢被赞扬，被认可
我的领导马斯克：痛恨开会，不要非技术中层，推崇裁员
ChatGPT狂飙160天，世界已经不是之前的样子。 新建了免费的人工智能中文站https://ai.weoknow.com 新建了收费的人工智能中文站https://ai.hzytsoft.cn/ 更多资源欢迎关注 马斯克称得上是个“魔鬼老板”这事儿，已经出了名了。 现在，他的老部下卡帕西（Andrej Karpathy）又在最新访谈中“锤”了他一把（doge）： 我不
公务员面试题——领导干部带头消费，你怎么看？
各位考官下午好，考生现在开始作答。 此次疫情对第三产业的影响是最为直接和广泛的，特别是第三产业当中的餐饮产业、文娱产业等等，随着全国疫情防控形势的好转，有序的复工复产、复苏经济成为当前的紧迫任务。而领导干部带头消费从而引导全民消费，无疑能够产生一些正向的效果，于企于民都是一件好事，领导干部带头消费的倡议和行动既给企业传递了信心，让他们对未来将要到来的旺盛消费力和市场潜力充满了期待，同时又能借此机会
公务员面试题：领导干部直播带货，你怎么看？
公务员面试题：领导干部直播带货，你怎么看？ 各位领导下午好，考生现在开始作答 领导干部直播带货，它传递的是一种互联网+农业的发展理念，这种做法为我们当地农产品的品牌化和农业产业化的发展注入了新的活力，既是践行为民服务的宗旨，也是党员干部在疫情防控与经济发展形势下的准确识别，科学应变，主动求变的能力体现，在无形当中它就拉近了与群众的距离，密切了党群干群关系，值得我们为之点赞，而与此同时我们也应当要
【SQL】1693. 每天的领导和合伙人
题目描述 leetcode题目： 1693. 每天的领导和合伙人 Code select date_id,make_name,count(distinct lead_id) as unique_leads,count(distinct partner_id) as unique_partnersfrom DailySales group by date_id, make_name
在工作中怎样和领导、同事沟通
一、面对主管——怎样与上司沟通 1）与上司相处 ▼尊重上司，但不怕，事先整理好要谈的内容，以轻重缓急记入笔记 ▼要有数据观念，不可乱讲，好好听取上司的暗示作笔记 ▼不发牢骚，不要只提出问题，而不提出解决问题的方案 ▼与上司意见相左时，问明原因，讨论但不顶嘴 ▼见上司时，应选对时机，不宜在上司忙急时 ▼进行工作之中，
程序员要求涨薪，领导：技术不提高的话，谈涨工资都是空话
在职场上，有没有为了给下属争取利益而得罪公司的领导？如下就有这样一位值得称赞的领导，为了给自己部门的程序员兄弟们争取利益，不惜得罪公司副总。 该技术部门领导发帖称：我是公司技术负责人，早上刚跟公司谈了部门程序员工资普遍较低的情况，希望公司能给手下的兄弟涨工资。 没想到，下午公司开全员销售大会，技术部门也要参加，在会上副总讲到：“之所以口袋空空，是因为脑袋空空，技术不提高，谈涨工资都是空话”。