速记专题

嵌入式Linux C应用编程指南-进程与线程(速记版)

第九章进程 9.1 进程与程序 9.1.1 main()函数由谁调用？ C 语言程序总是从 main 函数开始执行，main()函数的原型是： int main(void) 或 int main(int argc, char *argv[])。操作系统下的应用程序在运行 main()函数之前需要先执行一段引导代码，最终由这段引导代码去调

嵌入式Linux C应用编程指南-系统资源与信号(速记版)

第七章系统信息 7.1 系统信息 7.1.1 系统标识 uname 系统调用 uname()用于获取有关当前操作系统内核的名称和信息。 #include <sys/utsname.h>/* 获取当前内核系统信息 */int uname(struct utsname *buf); struct utsname {char sysname[]; /* 当前操作系统的名称

Tmux 速记

man tmux client: 每个 shell 为一个 client (?) session: client 执行 tmux 会创建一个 session window 每个 session 都有一个 window pane window 可以分为不同的 pane tmux - 启动一个 session C-b(Ctrl-b) - session 中快捷键前缀 C-b ? 列出所有键位绑定

STM32HAL库--SDRAM实验(速记版)

STM32F429IGT6 自带了 256K 字节的 SRAM，对一般应用来说，已经足够了，不过在一些对内存要求高的场合， STM32F429 自带的这些内存就不够用了。比如使用 LTDC 驱动RGB 屏、跑算法或者跑 GUI 等，就可能不太够用，所以阿波罗 STM32F429 开发板板载了一颗 32M 字节容量的 SDRAM 芯片：W9825G6KH，满足大内存使用的需求。 1

【信息系统项目管理师知识点速记】采购管理：合同管理

项目合同管理是确保项目采购活动顺利进行的关键环节，它涉及合同的签订、履行、变更、档案管理以及违约索赔等过程，旨在维护双方权益，确保项目目标实现。合同类型按项目范围划分项目总承包：单一卖方负责项目全部，简化管理，适合经验丰富卖方。项目单项承包：多卖方分担不同部分，提高专业性，但管理协调复杂。项目分包：主承包商将部分工作转包，需买方同意，分包方与主承包商共担责。按项目付款方式划分总价合

【信息系统项目管理师知识点速记】采购管理：规划采购管理

规划采购管理是确保项目所需资源有效获取的关键过程，它聚焦于决策、方法和潜在供应商的识别。以下是该过程的核心要点，旨在帮助理解和记忆重点：目标与作用决策记录：确定是否及如何从外部获取项目所需的货物和服务。采购策略：明确采购的时间、方式及具体内容。参与方界定：早期明确采购过程中各角色与职责，包括购买部、法务部等。一般采购流程准备SOW/TOR成本估算与预算制定发布招标筛选合格卖方发布

【信息系统项目管理师知识点速记】风险管理：实施风险应对

实施风险应对是确保项目风险管理计划得以执行的关键步骤，旨在通过监控和执行预先设定的策略来减轻威胁、抓住机遇，以及维持项目目标的一致性。此过程概括如下：目标：确保风险应对计划的执行。最小化单个风险的负面影响。最大化利用单个风险带来的机会。持续管理项目范围内的风险。输入要素：项目管理计划 - 特别是风险管理计划，明确了角色、责任、风险管理方法和风险承受阈值。项目文件 - 包括经验教训

【信息系统项目管理师知识点速记】风险管理：实施定性风险分析

实施定性风险分析是项目风险管理的一个阶段，旨在评估单个风险的可能性、影响及其它特性，以确定优先级，为后续风险应对提供依据。此过程强调主观性管理，需持续进行，特别是在敏捷项目中。核心活动风险评估：依据风险发生的概率和对项目目标的影响进行评估。风险排序：按优先级排列风险，聚焦高优先级风险。识别偏见：注意并校正评估中的主观偏见。风险责任人：为每个风险指定负责人，规划应对措施。输入要素风

【信息系统项目管理师知识点速记】资源管理：规划资源管理

13.3 规划资源管理定义：规划资源管理是定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的过程。作用：确定适用于项目资源的管理方法和管理程度。输入：项目章程项目管理计划质量管理计划范围基准项目文件需求文件项目进度计划风险登记册干系人登记册事业环境因素组织过程资产工具技术：专家判断数据表现层级型（组织分解结构、资源分解结构）矩阵型（职责分配矩阵）文本型（职位描述

【信息系统项目管理师知识点速记】资源管理：建设团队

13.6 建设团队建设团队是提高工作能力、促进团队成员互动、改善团队整体氛围以提高项目绩效的过程。在整个项目期间开展建设团队过程，其主要作用是改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效。 13.6.1 输入项目管理计划：资源管理计划，指导团队绩效评价和其他团队管理活动，提供奖励、反馈、培训或惩罚的指南。项目文件：团队章程项目进度计划项目团队派工单资源日历经

【信息系统项目管理师知识点速记】质量管理：控制质量

控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。控制质量过程需要在整个项目期间开展，其目的是测量产品或服务的完整性、合规性和适用性，以确保项目达到主要干系人的质量要求。 12.5.1 输入项目管理计划质量管理计划：定义了如何在项目中开展质量控制。项目文件测试与评估文件：用于评估质量目标的实现程度。质量测量指标：描述项目或产品

【信息系统项目管理师知识点速记】资源管理基础

项目团队执行项目工作，实现项目目标的一组人员。成员具备不同技能，可全职或兼职，随项目进展而变化。参与项目规划和决策，贡献专业技能，增强对项目的责任感。项目管理团队直接参与项目管理活动的成员，负责项目管理和领导。负责项目各阶段的启动、规划、执行、监督、控制和收尾。在小型项目中，管理职责可由整个团队分担或由项目经理独自承担。项目经理由执行组织委派，领导项目团队实现项目目标的个人。项目团队的

【信息系统项目管理师知识点速记】质量管理：规划质量管理

12.3 规划质量管理 12.3.1 输入项目章程项目审批要求项目目标和成功标准项目管理计划需求管理计划风险管理计划干系人参与计划范围基准项目文件假设日志需求文件需求跟踪矩阵风险登记册干系人登记册事业环境因素政府法规相关规则、标准和指南组织结构项目或可交付成果的运行条件文化观念等组织过程资产组织的质量管理体系质量模板历史数据库和经验教训知识库 12.3.2 工具与技术

【信息系统项目管理师知识点速记】成本管理：规划成本管理

11.3 规划成本管理规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。主要作用是为整个项目期间的成本管理提供指南和方向。成本管理计划是项目管理计划的组成部分，其中包括成本管理过程及所用工具与技术。 11.3.1 输入项目章程包括预先批准的财务资源和项目审批要求，影响项目成本管理。项目管理计划进度管理计划：影响成本估算和管理的过程及控制方法。风险管理计划：影响成本估算

【信息系统项目管理师知识点速记】进度管理：估算活动持续时间

10.6 估算活动持续时间 10.6.1 输入项目管理计划进度管理计划：规定了用于估算活动持续时间的方法和准确度，以及所需的其他标准。范围基准：包含WBS和WBS字典，后者包括可能影响人力投入和持续时间估算的技术细节。项目文件假设日志：记录的假设条件和制约因素可能生成影响项目进度的风险。风险登记册：单个项目风险可能影响资源的选择和可用性。活动属性：可能描述了确定的紧前或紧后关系、定义的提

【信息系统项目管理师知识点速记】范围管理：确认范围

9.7 确认范围确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。其主要作用是使验收过程具有客观性，通过确认每个可交付成果来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。确认范围过程应根据需要在整个项目期间定期开展。 1. 确认范围的步骤确认范围应贯穿项目始终。一般步骤包括：确定需要进行范围确认的时间；识别范围确认所需投入；确定范围正式被接受的标准和要素；确定范围确认会议的组织步骤；组

使用工具速记

文章目录一、sqlyoy登录账号信息迁移二、idea导入之前的已配置的idea信息三、设置windows UI大小四、其他提示：以下是本篇文章正文内容，下面案例可供参考一、sqlyoy登录账号信息迁移工具(sqlyog上面菜单栏)->导入导出详情->选择要导出的账号信息(导入账号信息一样) 1). 2).选择要导的账号信息 3).导出的是sycs文件 4).临

【信息系统项目管理师知识点速记】整合管理：监控项目工作

8.7 监控项目工作监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作用是让干系人了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动，并通过成本和进度预测，让干系人了解项目的未来状态。本过程需要在整个项目期间开展。 8.7.1 输入项目管理计划项目管理计划的任一组成部分都可作为监控项目工作的输入。项目文件假设日志风险登记册风险报告

VUE2.0 速记

绑定css样式的方法 <template><div id="showResourceImage" v-bind:style="{visibility:isShowImage}">......</div></template><script>export default {data () {return {isShowImage: 'hidden'}}}</script>

Java集合学习速记

概述： C++的STL里面专门有一个“集合”就是set; Java里面也有Set，却只是集合的一种。 Java集合可分为Collection和Map两种体系 ->Collection接口： ->Set：元素无序、不可重复的集合 ->List:元素有序，可重复的集合(可以看成动态数组) ->Map接口：具有映射关系"key-value对"集合(key相当于函数的

7天八股速记之C++后端——Day 4

坚持7天，短期内快速完成C++后端面试突击。每天10题，弥补后端八股知识缺漏，熟练掌握后端的高频考点，后端面试更有把握。 1. 一条 SQL 语句在数据库框架中的执行流程？连接数据库：客户端应用程序通过数据库连接池或者直接建立数据库连接，连接到数据库服务器。 SQL解析：数据库服务器接收到客户端发送的SQL语句后，首先进行SQL解析，包括语法分析、语义分析等，确保SQL语句的正确性和

【考研复试上机】算法速记

排序与查找结构体排序 vector<ST> vi;sort(vi.begin(),vi.end(),[](ST t1, ST t2){return t1.first<t2.first;}); vector排序 vector<int> vi;sort(vi.begin(),vi.end(),[](int t1, int t2){return t1<t2;});sort(nums.

7天八股速记之Java后端——Day 5

平常是用的 MySQL 数据库吗？说一下四个隔离级别。读未提交（Read Uncommitted）：在该隔离级别下，事务可以读取其他事务尚未提交的未提交数据。这意味着一个事务可以看到其他事务所做的修改，即使这些修改还没有被提交。读未提交是最低级别的隔离级别，也是最不严格的隔离级别。读已提交（Read Committed）：在该隔离级别下，事务只能读取已经提交的数据，不能读取其他事务尚

7天八股速记之Java后端——Day 2

线程和进程的区别进程线程定义操作系统进行资源分配和调度的基本单位操作系统能够进行运算调度的最小单位从属关系运行程序的实例进程的一个执行流资源共享进程间不能共享资源线程间可以共享资源上下文切换切换速度慢切换速度快操纵方操作系统编程人员线程和协程的区别？什么场景下用到协程？线程和协程是并发编程中两种不同的机制，它们有一些区别: 调度方式：线程由操作系统内核进行调度，它们是操作系统的原生概

逻辑运算符和位运算符介绍附带速记卡

逻辑运算符“&”、“|”、“~”、^ ;位运算符“<<”、“>>”和“>>>”介绍附带速记卡在想充分了解本章之前，你应当掌握以下知识点什么是 bit 比特 | 二进制用1和0表示数据，1个1或者1个0就是一个bit,它是计算机最小存储单位十进制转二进制表示方式 | 可参考本人博文进制转换 java中基本数据类型中，每种（如int

集合四课之三　Queue接口下，PriorityQueue、ArrayDeque和LinkedList介绍与区别附带速记卡

PriorityQueue、ArrayDeque和LinkedList介绍与区别先从组织结构图入手速记卡 Queue接口下的，每个类，都很典型，本人单独整理出博文，更详细的深入来讲解，请查看以下链接 PriorityQueue源码分析 PriorityQueue 涉及到二叉堆的数据结构 Ted 带你学习数据结构之二叉堆（Binary Heap） ArrayDequ