scrum专题
Leangoo领歌敏捷管理：助力敏捷高效协作，轻松实现Scrum敏捷转型
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。如何在激烈的竞争中保持领先？如何快速响应市场需求？答案就在于敏捷转型。而在这一过程中，有一个高效的敏捷工具至关重要——Leangoo领歌（Leangoo领歌 - 免费一站式敏捷研发协同平台,Scrum工具,SAFe敏捷工具,敏捷项目管理）就是您的最佳选择。 打造高效敏捷团队，提升工作效率 Leangoo领歌作为一款专业的敏捷研发管理工具，为
敏捷Scrum Master 证书有几个等级？哪个等级含金量高？有必要参加CSM证书培训吗？
在敏捷开发领域，Scrum Master 证书是一种非常重要的资格认证。Scrum Master 负责领导团队实施敏捷方法，确保团队高效协作，迭代开发产品。目前，Scrum Master 证书分为多个等级，包括CSM证书和A-CSM证书。那么这些等级之间有什么区别？哪个等级含金量更高？是否有必要参加CSM证书培训呢？ CSM证书 CSM（Certified Scrum Master）证书是
Scrum Day盛大启幕【限时优惠】
关于 Scrum Day 智驭未来，敏捷先行 —— 2024中国Scrum大会启航 在全球数字化转型的浪潮中，敏捷已成为企业脱颖而出的关键。 Scrum中文网携手全球敏捷行业巨擘 —— Scrum.org 联袂呈现年度敏捷盛会 Scrum Day，将于今秋盛大启幕！ 大会聚焦“AI时代下的敏捷（Agile in the AI Age）”，汇集全球顶尖敏捷专家，探索智能时代的敏捷路径，掌握应对
Scrum团队在迭代中如何处理计划外的工作
认为 Scrum 团队不做计划其实是一个误区，实际上很多 Scrum 团队在冲刺计划会议以及在细化工作项时均会进行详细规划。此外，他们还会创建一个路线图，以便显示他们在多个冲刺中的计划。 Scrum 团队需要经常进行计划，以便在不断变化、信息不断涌现的复杂环境中不迷失方向。团队评估新的信息，并调整他们的工作方式以充分利用所获得的新知识。 当团队在冲刺进行中突然遇到未计划的工作时，应该如何处理？
《Scrum指南》《Scrum要素》读书笔记
敏捷力 由Royce首次提出，表示不能使用瀑布模型做软件开发。 瀑布模型将开发和交互企业软件项目的流程分割为相互独立的阶段： 需求收集设计编码测试 每一阶段必须等待上一阶段结束后才能开始，只有等待所有步骤都结束才有可能向用户交付价值。 敏捷运动并不是要反方法论。 敏捷流程的共同点：拥抱变化，视变化为成长的良机，而非障碍。 敏捷开发是一种整体(holistic)流程，即测试、设计、编码
敏捷开发——SCRUM-张传波-专题视频课程
立即学习:https://edu.csdn.net/course/play/24797/282158 '132' is not str(132)，他们引用的不是一个字符串 == 只是比较值是否相同 py里用if表示三木运算符：执行语句1，if + 条件，else 执行语句2，（可以嵌套，即把else改为新的if） 注意区别逗号和分号，逗号都会执行，返回元组，分号都执行，只返回第一个语句
软件设计师考试——加密算法（对称，非对称）、重放攻击、内聚模式、scrum模型、CMM模型、MVC模式、桥接模式与适配器模式、事务具有的特性
加密算法 对称加密算法： 介绍：使用相同的密钥进行加密和解密。常见的对称加密算法包括DES、AES等。特点：加密和解密速度快，适合大数据量的加密；密钥管理相对简单。使用场合：适合于对数据进行加密传输或存储，例如在网络通信、数据库加密等领域。 非对称加密算法： 介绍：使用一对密钥，公钥用于加密，私钥用于解密。常见的非对称加密算法包括RSA、ECC等。特点：安全性高，适合于安全通信；密钥管理相对
scrum项目管理系统，免费scrum管理工具
Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。 Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。 Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作
算法人生（13）：从“Scrum”看“PDCA时间管理法”
很多人会好奇为什么“读了很多书，却依然不知道怎么过好这一生”？大家可能都有各自的理解，但正如王阳明先生的“知行合一”所说，“知”要能“行”出来才算“真知”，生活中很多时候知并不一定能行，所以知与行之间还是差着些东西的。笔者认为，“知”与“行”之间差了一个“反复练习”，读了书上的道理，没有按照书中所说的去“行”，又或者“行了一次两次，就放弃了”，这是因为“思维的链接”要被建立的话，需要反复的过程，没
什么是scrum中的3355？
（学校作业） Scrum中的3355是指Scrum框架中的三个核心角色、三个工件、五个关键事件和五个价值观。 三个核心角色包括： 产品负责人（Product Owner）：主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。Scrum Master/敏捷教练：帮助产品开发团队学习并应用Scrum来达成商业价值，会做任
应对Scrum项目带来的变化
作者 Jack Milunsky, Agilebuddy 译者 金毅 发布于 2009年9月18日 上午12时33分 摘要 在软件开发中采用敏捷方法需要很多组织级的改变，例如企业文化、个人角色、过程等。作为一个组织，想要进行敏捷转变，就必须学着妥善处理这些变化。 文中，我参考了敏捷、Scrum和精益理论。所以谨慎起见，我在文章之初先明确一下我这个“敏捷”的定义。我认为，敏
敏捷开发介绍以及xp和scrum
研一学习了软件工程中的敏捷开发，现在再次回顾一下，以防以后遗忘和查看。 一、关于敏捷 1.敏捷是什么？ 过程和方法对于项目的结果只有次要的影响。首要的影响是人。 软件工程师有共同的观点：唯一真正重要的工作产品是在合适时间提交给客户的可运行软件增量 2.敏捷联盟宣言 个体和交互 胜过 过程和工具 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判 响应变化
敏捷：Scrum常见概念一览
上海交通大学项目管理中心 常见的敏捷方法有：Scrum、极限编程（XP）、特征驱动开发（Feature-Driven Development，FDD）、动态系统开发方法（Dynamic System Development Methods，DSDM）、水晶家族方法（Crystal family methods，透明水晶、黄色水晶、橙色水晶、红色水晶）、精益软件开发（Lean software
多么可笑的公司呀，他们是搞Scrum工具的
今天收到yahoo group中极限编程组（extremeprogramming@yahoogroups.com）的一封求助信，大意是：“需要自动化构建和持续集成的收益数字，好让他们的VP能让他花上一段时间专门优化他们的构建脚本，以便将时间从3、4天缩短到12个小时。因为他们的单元测试运行时间太长，而且构建经常因为单元测试的失败而失败。” 这也没什么可笑的，因为这种事在很多公司都常见，但是，当这
权威Scrum敏捷开发企业级实训/敏捷开发培训课程
课程简介 Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。 这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发, 帮助企业快速启动敏捷实施。 课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量
一键开启Scrum回顾会议的精彩时刻
其实回顾会议作为一个检视、反馈、改进环节，不仅在传统的瀑布管理模式中，还是在Scrum一类的敏捷管理流程中，都是非常重要的活动。一些团队认为它无法产生直接的价值，所以有意忽略了这个会议；一些团队在越来越多的回顾中忽然发现，这项活动变得开始流于形式，逐渐僵化了；也有一些团队在开回顾会议的时候，发现无法调动起参会成员的积极性，不能开展有效的回顾…… 出现上述情况的原因有很多，如： 没有提前为回顾
你想成为一个优秀的Scrum Master吗？
你想成为一个优秀的Scrum Master吗？ 我想是的，除非你是一个产品负责人或者其他的角色。我作为一个Scrum Master已经有20多年了，这些年，我给出了很多很多的建议，也收到了很多建议。我甄选出了我认为最棒的十个建议给大家。 1. 如果没有和团队商议，请不要代表团队做任何承诺。 作为一个Scrum Master，你没有任何权利代表团队接受需求变更，不管它有多小。即使你可以完全确定团队可
golang语言系列：Scrum、Kanban等敏捷管理策略
云原生学习路线导航页（持续更新中） 本文是 golang语言系列 文章，主要对编程通用技能 Scrum、Kanban等敏捷管理策略 进行学习 1.什么是敏捷开发 敏捷是一个描述软件开发方法的术语，它强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习。2001 年，敏捷宣言提出： 个体和交互胜过流程和工具有效用的软件胜过全面的文档客户协作胜过合同协商响应变化胜过遵循计划 敏捷是推动软件开发方法的
golang语言系列：通用技能之 Scrum、Kanban等敏捷管理策略
云原生学习路线导航页（持续更新中） 本文是 golang语言系列 文章，主要对编程通用技能 Scrum、Kanban等敏捷管理策略 进行学习 1.什么是敏捷开发 敏捷是一个描述软件开发方法的术语，它强调增量交付、团队协作、持续规划和持续学习。2001 年，敏捷宣言提出： 个体和交互胜过流程和工具有效用的软件胜过全面的文档客户协作胜过合同协商响应变化胜过遵循计划 敏捷是推动软件开发方法的