战略规划

本文主要是介绍战略规划，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

归纳于《产品经理那些事儿》第17节和《梁宁-产品思维30讲》的点线面体的战略选择一节

1. 战略选择 （点线面体的选择）
   例子：安全市场在早期有瑞星、江民和金山三件公司，他们的竞争属于点的竞争，及只有安全软件，通过底费等策略。08年，360进入安全市场取得了成功，在于其选择了PC互联网这个体，360杀毒软件采用免费的策略击垮了瑞星、江民和金山，然后又迅速将360安全产品，升级为安全平台。同时，推出360安全浏览器，接着又展开了网站导航、软件下载、手机App分发等众多服务，迅速扩展成了一个面。
   注：产品规划得首先符合愿景，价值观（及初心）。如电商A的愿景是“让天下没有难买的商品“，电商B的愿景是“让生活变得简单快乐”，那么电商A的产品应该会偏向平台、支付；电商B的产品应该会偏向于用户体验，让用户可以买到正品真货
2. 现状分析
   分析现有的产品和技术的现状
3. 发展战略
   所做产品的规划及技术，适当务虚，及先提出概念
4. 战略行动

这篇关于战略规划的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！

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