敏捷无敌之末日帝国(1)

2023-11-10 17:10
文章标签 敏捷 无敌 帝国 末日

本文主要是介绍敏捷无敌之末日帝国(1),希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

 末日帝国——Agile公司的困境 (1)

本文摘自《敏捷无敌》一书

“向左,还是向右?”挂在岩壁上的阿捷用右手摸了摸腰后的家伙盘算着,“只剩下最后两个岩楔和一个快挂了,还差30米才能到顶,应该选哪边呢?左边的岩壁虽然看起来更陡一些,但抓点可能会更多一些。右边的岩壁貌似坡度一般,可是……”
“铃铃铃……”,一阵手机铃声打断了阿捷的思考。
阿捷在腿上蹭了蹭沾满镁粉的右手,从腰间的小包里小心翼翼地取出手机。
“不能再掉下去了,上回就是在攀岩的时候被一个垃圾电话骚扰而摔坏了自己心爱的一部BlackBerry手机。”阿捷边想着边按下接听键,刚说了一句“你好”,一个悦耳的女声就已经在耳边响起:“请问是徐捷先生吗?”
“嗯,你好。哪位?”
“您好,这里是Agile有限公司中国研发中心,很高兴地通知您,您已经通过我们第一轮笔试了,请问您方便在6月8日上午来我们这里参加第二轮面试吗?……嗯,好的。那咱们6月8日星期三见。”
10分钟后,阿捷兴奋地站在广西阳朔月亮山的岩壁顶端,望着远处被夕阳映红的青山秀水,心想:“这是真的吗?哈哈,Agile终于给我打电话了!”
 
作为世界通信行业顶尖的公司,Agile Corp.(NASDAQ:AGIL)在全球80多个国家拥有分公司,自从Agile China在1996年成立起,Agile Corp.中国研发中心就多次被中国的媒体评为外企最佳雇主。成为Agile的员工是很多软件开发者的梦想,1个月前,刚刚离职的阿捷参加完 Agile公司的笔试以后,手机就天天充电,连上洗手间都随身带着。随着日子一天天过去,阿捷有些心灰意冷了。毕竟Agile是那么大的公司,每天面试、笔试的就有几十号人。没想到刚来到阳朔放松一下,居然就接到了Agile公司的第二轮面试电话。
接下来的几天里,C++、Java、Perl、Corba、数据库、CMM/CMMI、英语口语等,成为了阿捷生活的全部。阿捷不仅重新整理了一下多年来在国内公司所有做过、接触过的项目和相关的知识要点,还对着镜子傻傻地狂练口语。
第二轮面试的日子很快就到了。6月8日,阿捷穿着洗得发白的牛仔裤,背着厚重的老款IBM Thinkpad T40笔记本,来到了Agile北京研发中心。
出了电梯,报了字号,阿捷被前台小姑娘引入了一间带着投影的会议室。路过办公室的时候,阿捷感觉Agile的办公环境真是太好了。每个人都是笔记本电脑,而且工位很宽松,每个人的工位上都摆着至少两盆绿色植物。桌子上面是小书架,墙上还有小白板,可以把要做的工作列在上面。这个小白板对阿捷非常有吸引力,心想记录一些每天要做的重要事情,或者就写点名言警句,估计也很酷。中间还有一个咖啡厅,整齐地摆放着电冰箱、微波炉、饮水机、咖啡机、各种饮料瓶子,其中主要是咖啡瓶、方糖。有三个人就站在那里,一边喝着什么,一边在聊天。阿捷手里握着小姑娘送上来的装有热水的纸杯,心想着:“外企和国内公司相比真是不一样啊。”还沉醉在回忆从前公司的阿捷,被轻轻的推门声打断。
“Sorry,I am late!”一个40岁左右的老外边打招呼边走了进来,没顾上瞅阿捷,便忙着把自己超薄的HP笔记本跟投影仪接在一起。他有一米八几的个子,深凹的眼眶,蓝色的眼睛,高高的鼻梁,浅黄色的头发。
阿捷头“嗡”地一下就大了,长这么大,还是第一次跟老外单独对话,而且还是面试!一紧张,之前想好的各种见面语都给忘了,只是磕磕绊绊地说了声:“Hello,I am Xu Jie.”
“Oh?”听见对方的声音,老外这才抬起头,居然也愣了一下。“Oh,My God. I must be in the wrong room! My name's Rob,Nice to meet you!”老外把手伸过来,跟阿捷握手。
阿捷手才刚碰到Rob,Rob便迅速握了一下,马上拎起笔记本,跟上一句:“Sorry. I need to find the right meeting room! It is really really late now!”Rob把Really拉得很长,并重复了一次,冲阿捷笑了笑,挤了一下眼睛,迅速拉开门出去了。
阿捷这才反应过来,原来这老外走错会议室了,不是来面试自己的,真是虚惊一场!
阿捷刚刚稳定住情绪,呼啦啦一下子又进来四、五个人。阿捷从来没见过这个阵势,不免心里又开始怦怦直跳,以前参加过的面试最多也就两个人啊,今儿这是怎么个情况?
“嗨,徐捷你好。我是袁朗,是负责这次招聘的Hiring Manager。”一个看起来比阿捷略大一些的男子边和阿捷握手边自我介绍着。在一阵寒暄之后,由袁朗主持的Interview进入正题。
按照事先通知的流程,阿捷要先做一个英文演讲,以PPT的形式介绍一个最近做过的项目,以自己负责的工作内容为主。一涉及自己的项目,阿捷很快就将紧张的情绪抛到了九霄云外,毕竟太熟悉了。阿捷介绍的项目跟TD-SCDMA相关,而这正是袁朗的团队正在做的事情。所以大家的共同语言很多,提的问题也很多、很细,导致阿捷在演讲过程中,不断停下来,回答一些非常具体的问题。
一个胖胖的人等阿捷讲完PPT后,有点故意刁难地问:“旁边有白板,你给我画一下TD-SCDMA的网络拓扑结构吧!”
“没问题!”这个问题对于一般人而言,估计够忙活上一阵的,可对阿捷而言太小儿科了。阿捷拿起笔边讲边说,三下五除二就画了出来,还标上了每个网元之间接口的具体名称,采用哪种ASN.1编码,还顺路把TD-SCDMA网络如何演进到LTE,跟GPRS/GSM网络如何融合,一并画了出来,看得提问题的哥们儿直发呆。
阿捷的这招“敲山震虎”,马上起了作用。此后,不仅再没有人问关于TD-SCDMA方面的问题,而且连与通信相关的问题也很少提到。此后,袁郎和其他人问了一些常见的面试问题,比如:为什么离职、对Agile了解多少、对薪水的期望、今后的发展计划,以及如果给了Offer的话,多久能到公司来上班等,这些都是些很开放的问题,无所谓对与错,阿捷非常坦然地实话实说。
两个小时之后,阿捷兴奋地把身上贴着“Visitor”的小纸片还给前台小姑娘,心里还在想着刚刚和那位Architect讨论的J2EE架构中有没有什么遗漏。说实话,除了那位叫做袁朗的PM给阿捷记住了名字以外,其他的所有人,阿捷都没能记住他们的名字,毕竟也快30岁了的人,脑子已经不能像从前一样过目不忘了。
走到外面,北京初夏的小风一吹,阿捷顿时觉得心头一爽,回头看了看打有Agile Corp. China R&D Centre的楼标,阿捷会心一笑,“Agile,I'm coming”!

 

  • 敏捷无敌 网上最大的敏捷软件开发资料站

这篇关于敏捷无敌之末日帝国(1)的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/384101

相关文章

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–看板面板与燃尽图燃起图

文章目录 技巧一模14.敏捷--方法--看板(类似卡片)1、 [单选] 根据项目的特点,项目经理建议选择一种敏捷方法,该方法限制团队成员在任何给定时间执行的任务数。此方法还允许团队提高工作过程中问题和瓶颈的可见性。项目经理建议采用以下哪种方法? 易错14.敏捷--精益、敏捷、看板(类似卡片)--敏捷、精益和看板方法共同的重点在于交付价值、尊重人、减少浪费、透明化、适应变更以及持续改善等方面。

颠覆你的开发模式:敏捷思维带来的无限可能

敏捷软件开发作为现代软件工程的重要方法论,强调快速响应变化和持续交付价值。通过灵活的开发模式和高效的团队协作,敏捷方法在应对动态变化和不确定性方面表现出色。本文将结合学习和分析,探讨系统变化对敏捷开发的影响、业务与技术的对齐以及敏捷方法如何在产品开发过程中处理持续变化和迭代。 系统变化对敏捷软件开发的影响 在敏捷软件开发中,系统变化的管理至关重要。系统变化可以是需求的改变、技术的升级、

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–原型MVP

文章目录 技巧一模14.敏捷--原型法--项目生命周期--迭代型生命周期,通过连续的原型或概念验证来改进产品或成果。每个新的原型都能带来新的干系人新的反馈和团队见解。题目中明确提到需要反馈,因此原型法比较好用。23、 [单选] 一个敏捷团队的任务是开发一款机器人。项目经理希望确保在机器人被实际建造之前,团队能够收到关于需求的早期反馈并相应地调整设计。项目经理应该使用以下哪一项来实现这个目标?

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–帮助团队交付价值的执行实践迭代和增量如何帮助交付工作产品

文章目录 技巧一模14.敏捷--实践--帮助团队交付价值的执行实践--持续集成--在不同层面测试、验收测试驱动开发 (ATDD) 、测试驱动开发和行为驱动开发、刺探 。90、 [单选] 敏捷项目的第一次迭代即将开始。发起人召集团队、Scrum主管、产品负责人和其他项目干系人参加启动会议。发起人强调需要在项目尽可能早的时候以最小的成本识别和应对项目风险。与会者实现发起人要求的最佳方式是什么?

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–故事点

文章目录 技巧一模14.敏捷--术语表-自组织团队--自组织团队是一种跨职能团队,其中为实现团队目标团队成员根据需要轮换着发挥领导作用。 自组织团队的核心就是做什么事情,团队成员说了算。61、 [单选] 作为估算活动持续时间过程的一部分,项目经理促成了与产品负责人和Scrum团队的冲刺计划会议。项目经理将用户故事分解为较小的任务项,以小时为单位估算所需时间,并根据团队的能力确定冲刺待办事项列

Enlight官方第四届“金融帝国杯”玩家游戏视频邀请赛〔参赛玩家作品展播〕(一)(持续更新中)

Enlight官方第四届“金融帝国杯”玩家游戏视频邀请赛 〔参赛玩家作品展播〕(一)(持续更新中) ————————————— Ⅰ〖比赛时间〗 ◇ 报名参赛(视频发布)时间:2024年06月10日~12月09日 ◇ 比赛颁奖时间:2024年12月底前(届时将在官方①、②、③群同步举行) ◇ 获奖名单刊登:3DM论坛(金融帝国2专区)、百度贴吧(金融帝国2吧) —————————————

【数据产品案例】有赞大数据实践- 敏捷型数据仓库的构建及其应用

案例来源:@洪斌 案例地址: https://tech.youzan.com/you-zan-big-data-practice/ 1. 数据仓库处理:近源数据层→数据宽表→基础指标表 1)近源数据层:封装中间层,实现: a. 合并不同业务数据,如pc和app的日志数据 b. 脏数据屏蔽 c. 冗余字段合并 2)数据宽表:提取足够

Nvidia扩展AI帝国:从芯片到数据中心设计的全面布局

每周跟踪AI热点新闻动向和震撼发展 想要探索生成式人工智能的前沿进展吗?订阅我们的简报,深入解析最新的技术突破、实际应用案例和未来的趋势。与全球数同行一同,从行业内部的深度分析和实用指南中受益。不要错过这个机会,成为AI领域的领跑者。点击订阅,与未来同行! 订阅:https://rengongzhineng.io/ Nvidia正处于人工智能(AI)芯片市场的中心地位,但首席执行官黄

PMP–一、二、三模、冲刺、必刷–分类–14.敏捷–技巧–刺探

文章目录 技巧一模反例不选“刺探”14.敏捷--流程:(2)每日站会(15分钟、轮流开、提出问题、`不解决问题`):输入任务板/看板 → 输出任务板更新、燃尽图更新、障碍日志、产品增量;14.敏捷--方法--每日站立会--每日站会让团队自我组织,并让团队成员为完成之前和整个迭代中承诺完成的工作承担彼此的责任37、 [单选] 敏捷项目团队与产品负责人、项目经理和其他关键项目干系人会面,讨论项目

MATLAB 中的矩阵切片操作详解(细节无敌)

在 MATLAB 中,矩阵切片(Matrix Slicing)是一种非常常用的操作,用于从矩阵或数组中提取子集。这种操作非常灵活,可以通过指定行和列的索引来获取子矩阵。矩阵切片在数据处理、算法设计、图像处理等许多领域都非常有用。本文将详细介绍 MATLAB 中矩阵切片的基本用法和高级技巧。 1. 基本概念 矩阵切片是指从一个矩阵中提取出某些指定的行或列,形成一个新的矩阵或向量。切片操作通过矩阵