做人专题
邦芒贴士：在职场中做人再老实要记住这4个心眼
以前我们常常被教育说，做人一定要真诚实在，只有你真心对待别人，才能够赢得别人的真心，才能够交到朋友。但是混职场和交朋友并不一样。 在职场中，你是来工作赚钱的，交朋友是次要，你得在工作中生存立足，才有机会追求别的。职场竞争非常激烈，如果我们在职场中太实在、一点心眼都没有的话是要吃亏的。所以职场人士请注意，这4个心眼你必须有。 1、话不说太满 做人应该谨言慎行，在工作中尤其应
六个故事教你学会做人
http://user.qzone.qq.com/372776018/blog/141、 宽容 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，牠大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌牠的号叫，便说：「他常常捉我们，我们并不大呼小叫。小猪听了回答道：「捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呢! 立场不同、所处环境
感悟：学习做人的道理
做学生的成长指导已经有些时间，近两年在教学技术方面的进步，也逐渐出现了一些机会，做些教师发展的咨询和指导工作。去做完全成年人的工作，我在前几年讲是刻意避免的，因此放弃了不少机会。改变人很难，因此我选择的对象是涉世未深的青年，而不是老于世故的成年人。 然而，影响教师，对教育的促进力度更大。新的机会，不是在体制内随行入市，而是打着擦边球，依靠着从组织上已经行动起来的群体去做工作，原先避不开的制约
做人有“三度”：温度、风度、气度
心中有温度 有句话说得好：“这个世界上，心中有温度的人活得最漂亮。那种温柔的力量让生命充满了阳光。” 一个内心有温度的人，一定有感知幸福和经营幸福的能力。这样的人，能把柴米油盐唱成一首歌，把平凡的日子过得有声有色、有滋有味。 做事有温度的人，凡事会替他人考虑，懂得换位思考。这样的人，无论行走在哪里，都能让人感到如沐春风，都能受人尊重。 做事有风度 曾有网友提问：“什
技术管理做人行业 程序员的成长(转载)
技术&管理&做人&行业 程序员的成长 (2005.06.27) 来自：csdn blog wswlt的专栏 每天晚上，请你问自己这些问题： 1， 今天我是否克服了技术上新的困难？ 2， 今天我是否多读了一些新书？ 3， 今天我是否就某方面的问题与人进行了交流？ 4， 今天我是否多认识了一个新同事或新朋友并准备与他们保持联络？ 5，
人生之路 — 做人要有自己的准则
朋友说我对什么事情的态度都是还行，还可以，我一直要求自己要有一颗海纳百川的胸怀。倘若把万事万物分为喜欢，还行，不喜欢三个区间。我的第二区间范围非常广，第一和第三相对稀薄。但是我有一个特点，喜欢的东西，比如吃的，我可以吃很多，哪怕吃到撑，不喜欢的东西几乎一点不沾，除非濒临饿死的边缘。当然大部分人也许也是这样，只不过我的分界线非常明显。说到这儿，就谈谈本文的重点，人生准则。
资深同事教我做人：堆上分配的内存，只free就完事儿了？
malloc要和free成对使用，malloc的内存，free就完事儿了吗？ 最近的工作是和另一位资深同事一起，修复组里新老项目上可能存在的一些安全漏洞，包括参数检查和内存释放。参数检查倒还ok，在每个函数开始出对入口参数判空。这一点老代码做得很好，所以这部分工作量很小。关键是内存的释放。 new之后，delete了吗？malloc之后，free了吗？ 准确说，是及时释放堆上动态分配
爬虫工作量由小到大的思维转变---＜第六章 Scrapy想做事先做人＞
前言: 有新留言,说:"scrapy的业务逻辑什么的都没有问题,可是一旦开启,就被封!" 我的建议:1.没有动用ip池之前,调好配置,完善代码; 2.有了ip池之后,调高配置,开始爬取; -------------也就是,在开始项目前,你要表现得像个"人"!!! 正文: 首先,你就记两个参数(在settings里): # 配置下载延迟DOWNL
如何选择一个好的导师？-踏踏实实做事，坦坦荡荡做人//2021-2-3
前言： 我其实并不想通过一些片面的了解来，来选择导师，但是处于对自己的负责以及未来3年的走向，有先验知识，才可以更好的做出决策，也可以以后给师弟师妹提出建议，故有此小文。 正文：（部分摘自） 读研要选好导师，研究生导师对你的影响可以说至关重要，直接影响你的研究生生涯。一定要慎重。 一、研究生导师大致可以分成以下三类： 第一类是论文型的导师，课题以理论研究为主，发表论文很多且
程序员通过试用期，却被上级吐槽：做人不咋地！应该给转正吗？
在就业的过程中，面试是比较重要的一个环节，大多数人都会被面试筛选出去，而还有少部分人通过面试之后，公司会给这些新员工安排试用期，用来检测新员工是否合适留在公司工作，如果试用期过后能够正常工作的话，那么就可以成为公司的正式员工了。 一般说来，程序员这样的技术行业只要通过试用期，就表明员工在技术层面达到了入职的标准，可以正常开展工作了，可是想要转正需要获得上级的认可，需要的却不仅仅是技术！ 近日就
学会做人而非仅仅是做事—leo鉴书55
中国想当部分企业的领导水平还处于比较原始的状态，尤其是中层管理者。很多人抱着“但有权在手，便把令来行的”的态度，升职之后完全变成另一个人，其实认真想想他或者她应该知道，这只不过是管理五种权力之中相当基础的权力而已，即“法定的权力”。别人听命于已不过是害怕被开除而已，并非因佩服而生尊重继而听命的路子。《同心圆领导力》讲述如何与大家建立真正关系、形成良性互动，值得一读。 全书三章
说话的分寸，就是做人的分寸
听过一个故事： 古希腊哲学家苏格拉底非常善于演说，有不少年轻人慕名来向他求教。 一天，有位青年前来求教，那位青年自我介绍时，为了表现自己，便高谈阔论，在苏格拉底面前大谈演说如何重要。 苏格拉底等他说完后，向他索取了两倍的学费。青年不解，询问原因。苏格拉底答道：“因为我除了要教你讲话以外，还要教你如何闭嘴。” 诚然，人人都有一张嘴，能说话，不代表会说话；说得多，不代表说的对；很多时候，口沫横飞
做事先做人（梁万里）——书摘
2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> 27条黄金法则 站在他人的立场：检视己方疏漏，找到对方弱点。他想要什么就给他什么：行为出自我们基本上的渴望，想劝说别人就先撩起别人急切地欲望。“我如何使它心甘情愿地做这件事呢？；”真心关怀他人，才能发现他潜藏的渴望。“不要批评、抱怨、责骂。 转载于:https://my.oschina.net/xueyan
月薪起码2万+，看桑基图分分钟教饼图做人！
作者：伍正祥 来源：AI入门学习 今天教大家画一个图，桑基图，一个大大提高你的江湖地位的图。桑基图是一种流图，其实在前期文章中提到过，但是并没有讲细节的画法，现在教大家两种画法，一个是R语言（案例1、2、3），一个是直接在线画（案例4）。 案例1：你的工资是怎么霍霍的？ 假如你月薪20000，你能拿到多少？最后花完还剩多少？可能比你想象的要少。一部分被国家拿走，当然国家并不是要你的钱，
做人要做到的70个基本礼仪
引用 xiaojinren1986 的 引用 做人要做到的70个基本礼仪 1.别人给倒水时,不要干看着,要用手扶扶,以示礼貌; 2.别人对你说话,你起码要能接话,不能人家说了上句,你没了下句,或者一味的说着啊啊啊,是是是. 3.有人盯着你看的时候不要直视对方,假装没注意到. 4.心情不好,再好的护肤品和化妆品也补救不了皮肤. 5.睡眠不好,会使人说话语无伦次,反应迟钝,黑眼圈
做人：别忘恩、别失信、别伤人心
什么是做人的根本？ 说话要诚信，做事要认真， 相处要真心，为人要诚恳！ 什么是做人的良心？ 信你的不能骗，懂你的不能淡， 疼你的不能远，帮你的不能断！ 愿意帮你的人， 帮你是情分，不帮你是本分， 所以要心存感激。 贫穷时，不忘雪中送炭的情； 富贵时，不忘一起打拼的伴； 困难时，不忘鼎力相助的手； 有事时，不忘跑前跑后的人。 信你的人， 不怕你说出实话，就怕你没有实话！ 被最信任的人
图解：什么是B树（心中有 B树，做人要谦虚）？
B-树是一种平衡的多路查找树，注意：B树就是B-树，"-"是个连字符号，不是减号 。在大多数的平衡查找树（Self-balancing search trees)，比如 AVL 树 和红黑树，都假设所有的数据放在主存当中。那为什么要使用 B-树呢（或者说为啥要有 B-树呢）？要解释清楚这一点，我们假设我们的数据量达到了亿级别，主存当中根本存储不下，我们只能以块的形式从磁盘读取数据，与主存的访问
waitpid() 做人要厚道
waitpid系统调用在Linux函数库中的原型是： #include <sys/types.h> #include <sys/wait.h> pid_t waitpid(pid_t pid,int *status,int options) 从本质上讲，系统调用waitpid和wait的作用是完全相同的，但waitpid多出了两个可由用户控制的参数pid和options，从而为我