本文主要是介绍打造敏捷团队-张传波-专题视频课程,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
打造敏捷团队—11221人已学习课程介绍
敏捷门派很多,什么才是敏捷呢?敏捷过于理想,无法在中国落地?如何才能让敏捷真正发挥实效呢?开发人员过于“闷骚”,敏捷不起来,咋办呢?本课程将会为你逐一拆解!
课程收益
1)理解敏捷本质; 2)学会训练敏捷团队的实用方法。
讲师介绍
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近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经十五年的需求分析及需求管理工作经验,负责数十个大型项目的需求分析和需求管理工作,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等多个领域,对需求分析和需求管理有独到的理解。十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。
课程大纲
1. 火球敏捷系列课程简介 12:28
2. 认识敏捷1:敏捷的“官方”定义 16:44
3. 认识敏捷2:敏捷团队模型及最佳实践 14:00
4. 认识敏捷3:敏捷的本质 26:34
5. 项目团队中哪种角色更重要? 23:56
6. 团队模型1:传统的项目模型的问题 6:53
7. 团队模型2:外科手术式团队模型 7:35
8. 团队模型3:微软的MSF团队模型 8:24
9. 团队模型4:打造适合自己的项目团队模型 6:26
10. 团队决策1:项目经理“话事制” 12:35
11. 团队决策2:头脑风暴 19:42
12. 团队决策3:达成一致 8:38
13. 团队决策4:专家决策 5:59
14. 鼓励“犯错” 13:13
15. 总结:如何打造敏捷团队? 11:13
16. 尾声:疑难杂症求解 9:01
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