本文主要是介绍教练要放弃立场，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
出门，见凤凰花开，夏天来。
教练的使命是改变，但不应基于自己的立场，而应基于团队的立场。
有三个系统：
— R系统（Realistic System），现实系统。现实可能是ugly，但强有力。大野耐一说：到现场去。高德拉特说：不要说你知道。
—I系统（Ideal理想系统），就是拿个锤子????满世界找钉子。梁宁说，人要经历三个阶段：傻白甜、入妄、归真。理想系统是入妄的阶段，是从驾校出来没见过真实路面的阶段。如果遇到的真实路面跟驾校比较接近，这个阶段就会持续。
入妄也是必经阶段。如果直接就是现实，可能就不会知道还有更好。
—PI系统（Practical Ideal System），实用理想系统。这个才是目标系统。现实的土壤与理想的种子结合，才能开出鲜花。
TOC七宝树是个过渡到PI系统的路径。
—现实树：现实是怎样的？有哪些好的方面？有哪些不好的方面？
可以用因果图，把现实中的各种情况用因果关系串起来。可以用价值流图，看看哪里慢，什么原因慢。也可以啥图都不用。重点是当事人的现实，而不是教练臆想的现实。
—未来树：目标是什么？改成啥样？同样，是当事人的立场，而不是教练的立场。
—冲突树：未来和现实之间有什么冲突？注意不要搞成了教练与团队的冲突。
—注入树：基于以上，要做些什么改变？这种改变也是要基于团队的立场。
— 负面分支树：有些什么担心的因素，怎么解决？
—条件树：执行改变，还需要什么条件？
—执行树：执行上，还有什么困难，需要什么举措和保障？
放弃立场，you can succeed with Agile。
真北敏捷，求道连接，汇通有志之士，友士之识。
这篇关于教练要放弃立场的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
