调虎离山，得到下面的实权 份量：你一出手，对方的反应，就能看出来你在他心中的地位与份量 错的时间，错的对象，不要透漏了太多信息 时机的巧合，就是必然性 干部：完全接受 vs 提出自己的合理建议  如何提合理建议？ 好好，是是，在外面为了发展事业 事先做心理建设，出来就看看外面美好的一面 权越大：谨言慎行 饿久了，不能吃太饱，有用。 看上也要看下，两边都要照顾。 佣金 vs 回扣

我告诉你，你不要告诉别人        进行过滤，讲到什么程度？ 你要告诉别人，但是你不要说我的加班费太少了向上反馈： 老板：有事吗？ 你：没有 老板：道底有事吗？ 你：我不能讲，我讲可能你要生气 老板：你讲 你：我觉得加班费不错，但有些人就不满意 立场：胳膊向内 对方说不同的话，是诈你（所以搞清楚具体情况） 找人研究、商量商量，给他面子，他就支持你 你告诉别人，又说是我说的，我

目录 github上的软件许可证是什么？ 如何合并本地的分支 德语难学还是俄语更加难学？ 站在一个中国人的立场上，德语难学还是俄语更加难学？ 俄语跟德语有什么样的显著差别？ github上的软件许可证是什么？ 这些许可证是软件许可证，用于定义用户可以如何使用、分发和修改软件。它们通常指定了用户在遵循某些条件的前提下，可以享有的权利。许可证的选择会影响到软件的共享和开放程度

出门，见凤凰花开，夏天来。 教练的使命是改变，但不应基于自己的立场，而应基于团队的立场。 有三个系统： — R系统（Realistic System），现实系统。现实可能是ugly，但强有力。大野耐一说：到现场去。高德拉特说：不要说你知道。 —I系统（Ideal理想系统），就是拿个锤子????满世界找钉子。梁宁说，人要经历三个阶段：傻白甜、入妄、归真。理想系统是入妄的阶

题目：Position Paper: What Can Large Language Models Tell Us about Time Series Analysis 作者：Ming Jin ; Yifan Zhang ; Wei Chen ; Kexin Zhang ; Yuxuan Liang ; Bin Yang ; Jindong Wang ; Shirui Pan ; Qingson

From : http://tech.hexun.com/2011-04-25/129022737.html   导言：每次Macworld苹果大会和WWDC开发者大会，史蒂夫·乔布斯布道式的演讲，可以很快在YouTube上找到视频，但是只有亲临现场才会知道更多真相。从2006年第一次参加Macworld到2010年的WWDC，在舞台第一排，我看到了史蒂夫·伍兹尼亚克，苹果的另一位创始人，还有

伦敦--(美国商业资讯)--Independent Franchise Partners, LLP (“Franchise Partners”)今天要求Kirin Holdings Company, Limited（“Kirin”或“公司”）(TSE: 2503)的管理层在将于3月3日于东京举行的Kirin投资者日就其KV2027“桥接”战略做出说明。 现任非独立Kirin董事会虽然接受Fran

目录 前言： 一、常见的负面的管理风格和行为 1.1 显性的负面管理风格和行为 1.2 常见的负面的管理风格和行为 1.3 隐性的负面的管理风格和行为 1.4 隐藏的负面的管理风格和行为 二、职场上的如何识别虚伪 2.1 如何识别虚伪的上司 2.2 如何识别虚伪的同事 2.3 如何识别虚伪的下属 2.4 识别虚伪的管理者 2.5 表面公平、专业，实际虚伪、自私上司的识别

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