本文主要是介绍learning about Project Management -A03- Project Plan (continuing),希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
一直不是很明确项目计划跟需求分析之间的关系,或者前因后果。
——想当然,计划要在前,但是,没有经过需求分析,如何确定得了计划的细节呢?!
左看右看,左找右找,网上找,文件夹里翻……终于心里面理出了条线。还真亏了当初花的一番一番的功夫!!
项目计划,其实关键点在于人员、工作、预算三者关联的各个方面,是一个首先的“概”的、“方向”的计划。
1、人员安排;
2、产品、交付、验收标准、最迟期限;
3、实施计划,包括工作分解、人员分工、接口人员(用户接口人员/本公司接口人员)、预算、关键问题/技术难点与风险;
4、其他条件,如开发所涉及的软硬件因素、用户提供的环境等方面。
而需求分析,主要是针对软件开发的具体方面分析,包括需求方面的规定以及运行环境方面的规定。
1、功能需求;
2、性能需求;
3、输入输出、数据管理、故障处理等需求;
4、与运行环境软硬件之间的关系/联系或相互要求。
看来,项目计划之前,还存在一个初步需求的获取过程,据此来定义计划各项,然后进入到项目、进行需求分析、系统分析与设计!
回想当初,为一个集成产品折腾得来来去去,很是下了点功夫——不正统、也是功夫。文件夹里还保存着当时的一些资料和文档,也有一番价值:这个图罗列出来的,足以说明一部分道理。
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