本文主要是介绍【小竹摘抄】我的互联网方法论 ----周鸿祎自述 摘抄（1），希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
第一章 欢迎来到互联网时代推荐理由： 周鸿祎从3721华丽转身360，看来他一直和数字3有缘。更伟大的是他敢于BAT这3大巨头干。 能跟大恐龙斗的至少也是小恐龙。所以我很好奇，看看他对互联网的理解是怎么样的。结果被这本书征服了。总结能力自认为还不错的我也甘拜下风了。
2. 你要打开市场，最需要撬动的是用户的心。
3. 看一个人是不是具备创新力，先看一点，是不是敢想敢干。
4. 在互联网里干，干什么都不如做一件产品来改变世界彻底。
5. 你跟别人不一样，你才有存在感。（差异化竞争策略）
6. 任何一个企业都可以找一个最强竞争对手打，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势。
7. 我们持之以恒的做一件事，没有什么热做什么。
8. 苹果公司根本没有什么高科技的专利，如果有，也大多是外观上的专利。
9. 大家都不爱看说明书，都不爱静下心来学习，而是一边玩一边学，一边玩一边骂或赞，这个真烂，那个真赞。
10. 从用户角度看，能解决问题的产品才是好产品，能方便迅速的解决问题的产品是一流的产品。
11. 消费者或者说用户，与公司里产品开发的人。看问题的角度是完全不一样的。后者想：我要怎样用技术去教育用户，让用户感觉我的产品怎么牛，技术怎么高。用户选择产品的时候往往这样想：这个东西到底好不好用，到底能不能解决问题？他们才不关心你是用什么高超技术做的呢。
12. 很多创新不是从企业自身角度出发，而是从改善用户体验出发的。
13. 360能走到今天，如果说有局的话，那也不是布的，而是在给用户一个个解决问题的过程中不知不觉形成的。
14. 我们把杀毒软件搞得很简单，像个玩具，普通用户一看就明白，一用就上手。
15. 我们的使命是帮客户解决问题，用户不需要了解我们使用了什么技术。
16. 对于消费类产品，把产品做得简单易用，用户就喜欢。
17. 你一旦开始着手改善用户体验，那就意味着创新的开始。
18. 互联网之所以能够免费，是因为一款产品用免费获取了海量客户以后，它的边际成本趋向于0，然后再通过广告或增值服务的方式赚钱，实际上就是创造了新的价值链。
19. 一个商业模式的基础是用户，没有用户，什么商业模式都是浮云。核心是产品，本质是通过产品为用户创造价值。
20. 商业模式还包括，寻找需求最强烈的客户群，用聪明的推广方式接触这些用户。在接触过程中不断把产品打磨好，等有了巨大的用户基础，一定能赚到钱。
21. 商业模式包括：产品模式，用户模式，推广模式，收入模式
22. 商业模式就是你能提供什么样的产品，给什么样的用户创造什么样的价值。在创造用户价值的过程中，用什么样的方法获得商业价值。
23. 如果说你的产品是普世产品的话，说明你没有认真经过思考。
24. 在中国，永远不要相信“酒香不怕巷子深”
25. 花很多钱的推广未必是好模式。很多公司在推广模式上的创新都是被没有钱逼出来的。
26. 真正的推广方式，要根据你的用户群和产品去设计相应的推广方法。
27. 在推广过程中，你要跟目标客户打交道，了解用户的真正需求，了解用户使用产品时候遇到的困惑和问题，再反馈到产品上进行改进，由此不断改进和完善。即使推广没有达到理想的效果，通过推广发现产品问题，了解真正的用户需求，发现新的用户群。这些都是有价值的。
28. 商业计划书里的收入模式基本不靠谱。公司在发展过程中，收入模式往往不断调整，有时候真的要依靠运气。
29. 对于创业者来说，谈论收入模式，谈论如何赚钱是最不靠谱，最没有意义的一件事。
30. 没有用户价值就没有商业价值。
31. 互联网没有一种用户至上的精神，没有每周七天紧张工作的奋斗精神，很难做成功。
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