互联网又掀裁员潮，35 岁被淘汰？拿什么拯救IT职场中年危机

又一波互联网裁员潮大龄员工尴尬了

年龄才是原罪？

在很多文化中，年长者被高度重视，被视为智慧之源。

然而现在有越来越多的行业中出现了将大龄员工拒之门外、裁减大龄员工的现象。互联网行业中这种情况很常见，并且可能会来得更早一些。在互联网公司，35 岁就可以算作是“老人”了。

目前，全球的互联网公司员工平均年龄普遍较低。根据美国知名调查机构 PayScale 数据，2018 年苹果员工的平均年龄是 31 岁，Google 是 30 岁，Facebook、linkedIn 是 29 岁。而在国内，腾讯、华为的员工平均年龄都在 28 岁左右。

一位互联网公司的 HR 告诉笔者，自己面试了一位 85 年的产品经理，觉得挺不错，结果把简历拿给领导后，领导说年纪太大了，用不起。

一个 1987 年出生的国内知名互联网公司的程序员告诉笔者，互联网大规模裁员，弄得自己很慌，感觉中年危机到来得比想象中要早。虽然之前公司裁减的多是运营一类的非技术人员，但总听同事说，如果到 35 岁还没有进入管理层，会被当作公司负资产慢慢地被淘汰。现在看到各大公司在裁减管理层，才瞬间觉悟了：年龄才是原罪。

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互联网巨头释放干部年轻化信号

在 2018 年的寒冬中，各大互联网公司进行了裁员。没曾想 2019 年的春天过半又迎来了“倒春寒”。这一次枪口对准了中高层领导。

3 月 15 日，百度官方宣布集团总裁张亚勤将在 10 月退休。在 53 岁的张亚勤申请退休背后，是李彦宏在明确表达其“抓住公司干部年轻化的历史机遇”的想法。

3 月 18 日，36 氪报道：“腾讯继 2018 年 12 月内部员工大会后开始裁撤一批中层干部。整个腾讯大概有两百多名中干，此轮调整比例约为 10%，有战略发展部的腾讯员工认为，实际甚至超过了这个比例。腾讯前所未有的裁撤中干、为年轻人腾位置的组织变革大幕也随之拉开。”

阿里巴巴则是每年都会对员工进行大规模的调整。从 2015 年到 2018 年，三年之间就有 16 次人才组织架构的调整。目前阿里企业员工平均年龄 32 岁，截至 2018 年 9 月份，阿里管理干部和技术骨干中，80 后已经占到 80%，90 后管理者超 1400 人，占管理者总数的5%。

早在 2017 年，华为便传出华为中国区开始集中清理 34 岁以上的交付工程维护人员，研发部门开始清退 40 岁以上的程序员。同时“45 岁退休”的独特人力管理模式已经实行了好多年。

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大龄员工何以被歧视

互联网行业的话语权显然在于熟练使用互联网的这群人手上。谁能走在推陈出新的前端，谁就会在网络上先发制人。

腾讯内部曾经做过调查，随着年龄和入职年龄的递增，程序员的代码贡献量完全是递减的。

事实上程序员或者中高层自身的表现也是促成这种现象的重要原因。

不少公司的程序员，多年来一直处于基层的开发岗位，明知吃的是青春饭却没有学习新技术的热情也不追求升职，一味地沉浸在“码农很苦”的思维定式和裁员焦虑当中，无力追赶互联网发展的步伐，所以才遭到裁员。毕竟社会残酷且相对公平，据统计，我国每年有十几万名计算机科学与技术专业的毕业生在嗷嗷待哺，甚至连小学生都开始上编程补习班了。

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而中高层管理人员，基本上是国内较早进入互联网行业的一批，或是互联网行业最辉煌的时候进入的。他们在短期内积累了大量的财富，实现了财富自由。此时，他们的工作动力基本上会减掉一大半，将更多的精力来享受生活。一些互联网公司的基层员工曾爆料，公司在遇到危急问题时，领导们说是开会，其实是一边开会，一边带着家人在度假。还有一部分是拉帮结派影响工作氛围（京东员工关系摸底），对于这样的中高层，公司也只能选择劝退。

正是有这样的现象存在，造成了人们对大龄员工的刻板印象。日本 82 岁的老奶奶都能自学编程，设计的游戏一时间风靡日本，中青年们何不认认真真地工作，改变偏见与歧视，为自己挣一张更长久的饭票。

裁减大龄员工的影响

有人说，原生公司的年龄歧视说白点就是“忘恩负义”，忽略了大龄员工对公司的贡献。35 岁以后被裁员，无疑是断了生活的后路。不少大龄码农再就业时都会遇到很多问题。

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一位互联网公司的 HR 表示，如果是长期在大的互联网行业工作的人，转到小的公司之后，还会面临新的工作模式的考验。毕竟大公司的分工比较明确，各司其职，而小公司则可能一人分饰多角，加班不比大公司少。这位 HR 还表示，相比大龄有经验的程序员，他们公司更倾向于招聘一些没有经验的小白。因为互联网技术更新速度较快，大龄程序员在换新的工作后，之前的经验未必用得着，而新人只要通过短期培训便能上手，并且人力成本要比有经验的人员工资低。

面对这样的情况，各大互联网公司的管理层在裁员时虽避而不谈。一边迎接着鲜活的年轻面孔，一边如释重负般看着大龄员工走出厂区。

业内人士分析，裁减或调整大龄员工的本质实际上还是资本对互联网市场的逐渐冷淡。财富总是要分配给有能力且更加积极追寻它的人。

所以，即便是冒着被投诉的风险，各大互联网公司仍然坚持通过裁减大龄员工来优化人员组织结构，保持创新活力。

2018 年 9 月彭博社报道：“3 名 IBM 前员工将 IBM 告上法庭，他们声称 IBM 解雇他们时存在年龄歧视。为了使员工年轻化， 6 年间 IBM 系统性地裁减了 2 万名年龄在 40 岁以上的员工。”

事实上，即便是在美国，打赢单纯的职场年龄歧视官司也并不是那么容易的。现在，员工必须证明年龄是导致解雇的决定性因素。律师们也大多不愿代理年龄歧视案件了。

在我国，并没有明文规定企业“不得限制员工年龄”或者“不得辞退大龄员工”。曾经与员工年龄最为相关的规定大概是“买断工龄”。目前国家规定“买断工龄”是违法行为。

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与互联网裁减大龄员工形成对比的是，每年都有人倡议延长退休年龄，鼓励老年人再就业，提供给适合老年人就业的岗位。网友吐槽，为了给年轻人创造机会，35 岁就面临被淘汰的危机，现在给老年人增加工作机会，难道是要让中年人去跟老年人抢饭碗吗？

虽然大龄的员工或管理层，可能会引起公司发展疲软，但就目前我国老龄化的程度和人们平均寿命延长的情况来看，未来延长退休年龄很可能会发生，互联网公司在真正稳定发展后，或许会减少对大龄员工的裁减，或提高裁减人员的年龄红线。