CSIT883系统分析与项目管理——Lecture8重点概念（leader必学篇！！！）

本文主要是介绍CSIT883系统分析与项目管理——Lecture8重点概念（leader必学篇！！！），希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

文章目录

一、前言
二、重点概念
三、题目分析

一、前言

本次课程主要讲解的是用例建模与项目人力资源管理，用例建模主要掌握如何画状态机制图，被概念是没有用的，需要根据概念学会如何去画，这才是学到的本领，关于项目的人力资源管理，需要掌握的有马斯洛需求理论，这个理论非常有用，在项目当中体现的淋漓尽致，如果遇到对方，同事做出一些“不理解”的行为，这时候就要注意，可能是我们都站在了不同的马斯洛需求层次，所以会有不同的想法与做法，如何处理好这些问题与矛盾这也是可以从马斯洛需求理论中找到原因方法。其次CRUD的分析分析方法也需要了解。最后，系统序列图也是本章的重点，还是一样，也是掌握画的方法，概念不需要死记硬背。当然这节课也介绍了许多管理人的工具，比如迈尔斯·布里格斯型指示器（MBTI）和动机理论等等，大家在管理团队的时候经历注意结合使用，作为一个leader，最好了解好团队的每一个人，不要出现I人与做E人的事情，这会让团队和谐，减少矛盾，提高开发效率。