文章目录 一、前言二、重点概念三、题目分析 一、前言 本次课的主要内容有系统设计基础与项目沟通管理。系统设计基础当中有许多重点概念，比如设计完整性控制与如何进行系统设计，访问控制等等。项目沟通管理当中主要介绍如何在项目团队当中进行沟通的方法，面对不同的人，不同的情况，作为leader如何选沟通方法，如何进行沟通等等方法的介绍。 二、重点概念 系统分析：使人们能够理解并指定新系

文章目录 一、前言二、重点概念三、题目分析 一、前言 本次课程主要讲解的是用例建模与项目人力资源管理，用例建模主要掌握如何画状态机制图，被概念是没有用的，需要根据概念学会如何去画，这才是学到的本领，关于项目的人力资源管理，需要掌握的有马斯洛需求理论，这个理论非常有用，在项目当中体现的淋漓尽致，如果遇到对方，同事做出一些“不理解”的行为，这时候就要注意，可能是我们都站在了不同的马斯

文章目录 一、前言二、重点概念三、题目分析总结 一、前言 这次课程给大家介绍识别用户故事（user stories）和用例（use cases）与项目进度管理相关的知识与题目，这节课也可以说抛砖引玉吧，后面很多重点内容都需要理解这个概念才可以展开学习。同时这节课还有一个重点内容——各种各样的图包括AOA图，关键路径，计算松弛时间等等，我打算单独写一篇文章进行讲解，感兴趣的同学可以

文章目录 一、前言二、重点概念三、题目分析总结 一、前言 这次课程给大家介绍信息收集、建模和工作流与项目范围管理相关的知识与题目。同时这节课还有一个重点内容——活动图，我打算单独写一篇文章进行讲解，感兴趣的同学可以留意一下哦！ 二、重点概念 1.工作分解结构（WBS）是一种面向交付的项目工作分组，定义了项目的总范围。为计划和管理项目进度、成本、资源和变更提供基础的基础文档。分

文章目录 前言一、学科学习成果二、使用步骤三、最低出勤要求四、讲座时间表五、项目管理 前言 本课程介绍了信息系统开发中的技术和技术，以及与管理信息技术项目的任务相关的方法和过程。 它研究了系统分析师、客户和用户在系统开发生命周期中的互补角色。 它涵盖了引出系统需求的不同事实调查技术，以及如何开发业务模型、数据和流程模型，以及表示系统的对象模型。 它还包括项目管理的核心