本文主要是介绍采用敏捷软件研发的团队，应该使用 ISO 9001 还是 CMMI 认证构建质量管理体系？，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
您的软件研发团队采用敏捷方法，在选择 ISO 9001 和 CMMI 认证之间犹豫不决？决定因素取决于几点：
选项概要：
ISO 9001：
- 关注点：适用于任何行业的通用质量管理体系 (QMS)。
- 优势：全球广泛认可和接受，提供构建 QMS 的高层框架，强调客户关注和持续改进。
- 缺点：不如 CMMI 具有指导性，没有专门针对软件开发实践，可能官僚主义和文件繁重。
CMMI：
- 关注点：软件开发过程改进。
- 优势：专门针对软件开发，提供五级成熟度级别用于评估和改进过程，促进最佳实践。
- 缺点：除软件开发领域外认可度较低，实施和评估需要大量投入和资源，可能被认为僵化和缺乏灵活性。
敏捷方法注意事项：
- 敏捷方法强调灵活性迭代，这可能与这两个标准更具指导性的方面发生冲突。
- CMMI 已发展得更兼容敏捷方法，提供专门针对敏捷环境的模型和实践。
- 这两个标准都允许根据您的特定背景和敏捷实践进行调整和解释。
进一步思考：
- 考虑您的组织目标和期望达到的成熟度水平。
- 评估实施和维护每个标准的成本和投入。
- 咨询您的团队和利益相关者以获得他们的意见。
- 寻找有关使用敏捷方法实施任意一个标准的资源和指南。
替代方案或组合：
- SAFe®（Scaled Agile Framework®）：将敏捷实践与企业治理和可扩展性结合起来。
- ISO 20000-3：IT 服务交付服务管理体系。
- 混合方法：实施 ISO 9001 和 CMMI 的核心元素，或将其调整以适应您的敏捷实践。
最终，最佳选择取决于您的具体需求和环境。我建议您进一步研究这两个标准，并探索它们与敏捷方法的兼容性，然后再做决定。
ISO 9001 和 CMMI 对敏捷软件研发质量管理体系的比较
| 特征 | ISO 9001 | CMMI |
|---|---|---|
| 关注点 | 通用质量管理体系 | 软件开发过程改进 |
| 优势 | - 全球广泛认可和接受 - 高层次的质量管理体系框架 - 客户关注和持续改进 | - 专门针对软件开发 - 用于过程评估和改进的成熟度级别 - 促进最佳实践 |
| 弱点 | - 比 CMMI 没有指导性 - 不涉及具体软件开发实践 - 可能官僚主义和文件繁重 | - 除软件开发领域外认可度较低 - 需要大量投入和资源 - 可能被认为僵化和缺乏灵活性 |
| 与敏捷的兼容性 | 由于指导性较强，兼容性较低，但可以进行调整 | 针对敏捷环境有专用的模型和实践，兼容性更高 |
| 成本和投入 | 前期成本较低，持续维护可能需要大量资源 | 前期成本较高，实施和评估需要大量时间和精力 |
| 适合敏捷研发 | 更适合传统和混合方法，需要为敏捷进行调整 | 可以直接应用于敏捷开发，并有专用的模型和实践 |
额外注意事项:
- 选择时要考虑您的组织目标和成熟度水平。
- 评估成本、投入以及团队/利益相关者的意见。
- 探索与敏捷一起实施这两个标准的资源和指南。
- 替代方案：SAFe®、ISO 20000-3 或结合两者元素的混合方法。
请记住，最佳选择取决于您的具体需求和环境。
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