本文主要是介绍北森iTalentX 3.0：打通HR全面数字化最后一公里，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
10月19日，国内一体化HR SaaS引领者北森与国际数据公司（IDC）联合主办的2021中国HR SaaS云端论坛暨北森秋季产品发布会于线上开启。本次大会以“数智加速，聚云之巅”为主题，邀请来自国内顶尖学者、分析师、产业专家、数字化转型先锋等从HR SaaS产业、技术、实践方面共同探讨新常态下的人力资源数智化新趋势。
期间，北森升级推出一体化HR SaaS及人才管理平台——iTalentX3.0，深耕场景一体化，针对HR业务全场景完成功能迭代1000+，完善北森鲁班低代码PaaS平台，并发布移动端One iTalent，致力于用数据一体、业务一体、体验一体开启人力资源全场景数字化新时代。
HR SaaS产业蓬勃，助力HR数字化时代全面开启
“数字科技的发展到了与组织/人才管理融合创新的新阶段，加速穿透和嵌入组织及组织管理内部。”中国人民大学商学院组织与人力资本战略教学杰出教授、博士生导师/MBA中心主任周禹教授表示，组织与人的管理数字化有着当今及未来最有生命力和想象力的发展趋势，尤其是通过云计算、云服务等方式获得HR智能化的能力，正成为中国企业发展的重要诉求。
IDC数据显示，2020年H2，中国HCM SaaS达到261百万美元，同比增长45.9%，其中绩效管理与人才招聘的市场占比最高，Core-HR的市场份额逐年递增。未来五年中国HR SaaS市场将以超过30%的速度上涨。
IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示，“组织韧性、市场变化与业务创新是SaaS软件得到快速发展的重要因素，这一点在HR SaaS领域同样适用。而一体化、智能化与平台化将成为未来HR SaaS发展的重要趋势。”
而作为深耕一体化HR SaaS十年，打造业内第一个覆盖员工全生命周期的HR数字化管理平台的北森则通过近二十年的HR SaaS实践印证了这一点。北森CEO纪伟国表示，人力资源软件以人为管理对象，具有天然特殊性，需要覆盖一名员工在一家公司从投递简历、面试、入职到薪酬、绩效、继任、晋升、学习直至离职的全生命周期。
“单一模块的HR软件难以解决连续的业务场景问题。北森在经历技术一体化、产品一体化后，将进一步深入员工业务场景。场景一体化才是人力资源数字化落地的最后一公里。”
HR SaaS技术突破场景一体，北森发布iTalentX3.0
基于“场景一体化”理念，此次秋季发布会北森升级推出一体化HR SaaS及人才管理平台——iTalentX3.0。纪伟国表示， “我们将深耕场景一体化，让数字化落地到每个人、每个流程、每次协同、每个场景。”
继春季发布会北森聚焦“一体化+低代码”战略，完成千余特性更新后，短短几个月，北森再度深入业务场景，完成包括人事云、薪酬云、假勤云、新招聘云、测评云、绩效云等九大产品以及低代码PaaS平台、iTalent移动端的1000+新特性迭代。
其中在人力资源管理场景一体化层面，iTalentX3.0不仅包括诸如定编制、提需求、招聘、录用一体的端到端高效招聘，帮助新员工快速建立企业归属感的“新员工融入计划”，信息协同、离职交接、绩效变更一体化集成的离职管理，全场景实现电子合同签署等特色的功能性完善；还包括薪酬核算、成本分摊、预算管理的场景一体化，覆盖复杂蓝领、店员排班行业一线员工排班等场景化的解决方案。更有针对员工培训学习，连接第三方，势做课程开发者种“庄稼”的“黑土地”的eLearning内容战略。让人力资源管理更好地与业务场景协同。
而在平台端，北森低代码PaaS平台首次以新的名字——北森鲁班亮相，集结上上签、差旅壹号等生态企业，共同打造生态场景一体化。
在新版本中，北森鲁班上线行业化预制中心，在平台层为客户预制各种场景解决方案以及行业解决方案；同时北森集成平台也从今年开始将更多的产品集成方案免费向客户开放，预计年末免费接口将超过20个，全方位降低客户定制化成本。
在移动端，北森全新发布移动端One iTalent，通过一个移动端覆盖员工/经理两个角色的全业务场景。
纪伟国表示，“北森的产品战略是聚焦一体化HR SaaS，打造人力资源全场景数字化。”纪伟国表示，北森将在这个城墙口持续进攻，帮助客户实现人力资源数据一体化，员工体验一体化和人力资源业务一体化。
HR SaaS实践加深，协同业务在组织内落地生花
除了产业趋势分析与新产品新技术的发布，本次活动集结了来也科技、上上签、南大广电、北斗等多家企业代表亮相，更有哈啰出行、神州数码等数字化转型先锋企业代表的深度分享。
其中，哈啰出行HRD石志凯以“哈啰出行人力资源数字化转型新视角”为题，进行了从HR数字化转型的底层逻辑、核心关注点、转型几大阶段、关键战役到转型成果的全流程分享。
石志凯认为，人力资源的数字化转型不是一蹴而就的，需要经历线上化-信息化-数字化的不断积累；数字化也并非独立存在，既需要精准的算法模型，又需要庞大的数据积累，还需要强大的系统和清晰的流程支持。“数字化是手段，最终我们还是希望HR工作效率提升，人才管理收益提升，企业业务可以持续发展。”
神州数码集团IT部副总经理、DHR专家于晓波则从IT视角分享了DHR SaaS实践。集合集团云战略转型的目标，神州数码基于北森低代码PaaS平台进行应用开发，实现了3D人力资源转型，即应用现代技术打造统一的数字化场所，智能分析进行数字化决策以及通过端到端流程实现HR管理流程化和自动化。
“北森低代码PaaS平台的定制化开发能力，让神州数码最终实现了员工全生命周期全流程一站式闭环管理，员工交互完全实现手机端，也在全业务流中实现了电子签。让人力资源数字化价值被充分看见。”
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