本文主要是介绍合肥医药区域营销经理执行力提升秘籍,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
合肥医药区域营销经理执行力提升秘籍
课程背景:
医药市场的经济体系已逐步建立,政府监管力度不断加强,市场游戏规则也开始和国际通用规则接轨。关系、背景和非常规的竞争手段已经不能成为企业致胜的唯一法宝。微利时代的医药企业,只有靠综合实力才能取得生存空间!当企业的实际表现和预期的目标出现巨大反差时,领导者开始意识到执行的重要性,当销售计划无法被有效贯彻时,区域营销经理的执行力便是重要的瓶颈。
事实上,很多区域营销经理执行力不够好,并非是态度的问题,而是缺乏执行的能力。区域营销经理的执行力,通俗而言:就是把你想到的事情通过下属做成的能力!作为一名区域营销经理,制定计划以后,就要组织销售力量把计划付诸实施,领导团队朝着目标努力,建立控制系统确保目标按计划来达成。也就是说:销售经理的计划、组织、领导、控制能力就是执行的能力。
- 如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”
- 计划篇——区域市场销售计划的制定
- 组织篇——区域销售力量的组织管理
- 控制篇——九种执行控制技术的综合应用
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