本文主要是介绍DAMA数据管理知识体系(第4章 数据架构),希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
- 课本内容
- 4.1 引言
- 概要
- 数据架构考虑方面
- 数据架构成果,包括不同层级的模型、定义、数据流,这些通常被称为数据架构的构件
- 数据架构活动,用于形成、部署和实现数据架构的目标
- 数据架构行为,包括影响企业数据架构的不同角色之间的协作、思维方式和技能
- 最为详细的数据架构设计文件是正式的企业数据模型,包含数据名称、数据属性和元数据定义、概念和逻辑实体、关系以及业务规则。物理数据模型也属于数据架构文件,但物理数据模型是数据建模和设计的产物,而不是数据架构的产物。
- 企业数据架构是实现整个企业数据标准一致及数据整合的保证
- 数据架构考虑方面
- 业务驱动因素
- 数据架构的目标是在业务战略和技术实现之间建立起一座通畅的桥 梁,数据架构是企业架构中的一部分
- 1)利用新兴技术所带来的业务优势,从战略上帮助组织快速改变产品、服务和数据。2)将业务需求转换为数据和应用需求,以确保能够为业务流程处理提供有效数据。3)管理复杂数据和信息,并传递至整个企业。4)确保业务和IT技术保持一致。5)为企业改革、转型和提高适应性提供支撑。
- 数据架构的目标是在业务战略和技术实现之间建立起一座通畅的桥 梁,数据架构是企业架构中的一部分
- 数据架构的主要成果包括
- 1)数据存储和处理需求。2)设计满足企业当前和长期数据需求的结构和规划
- 数据架构语境关系图
- 数据架构
- 数据架构师需要定义和维护的具体事宜如下
- 1)定义组织中数据的当前状态。2)提供数据和组件的标准业务词汇。3)确保数据架构和企业战略及业务架构保持一致。4)描述组织数据战略需求。5)高阶数据整合概要设计。6)整合企业数据架构蓝图。
- 基本概念
- 企业架构类型
- 企业架构类型
- 表4-1 企业架构类型
- 企业架构类型
- 企业架构框架
- IEEE计算机协会维护的企业架构框架标准是ISO/IEC/IEEE 42010: 2011
- 不同视角
- 1)高管视角(业务背景)。定义不同模型范围的业务元素目录。 2)业务管理视角(业务概念)。明确管理层在定义的业务模型中 所涉及的不同业务概念之间的关系。 3)架构师视角(业务逻辑)。作为模型设计的架构师细化系统需 求,设计系统逻辑模型。 4)工程师视角(业务实体)。作为具体模型建造者的工程师,在 特定技术、人员、成本和时间限制内,优化和实施为具体应用设计的物 理模型。 5)技术人员视角(组件程序集)。采用特定技术、脱离上下文语 境的视角,来解释配置模型的技术人员如何使用、组装和实施配置组 件。 6)用户视角(操作类)。参与人员所使用的实际功能实例。该视 角没有模型。
- 企业数据架构
- 企业数据架构的设计中包括业务数据描述,如数据的收集、存储、整合、移动和分布。
- 企业数据架构描述必须包括企业数据模型(如数据结构和数据规范)和数据流设计
- 企业数据模型
- 企业数据模型是一个整体的、企业级的、独立实施的概念或逻辑数据模型,为企业提供通用的、一致的数据视图。
- 企业数据模型包括通用的(企业范围的概念和逻辑模型)和特定于应用或具体项目的数据模型及其定义、规范、映射和业务规则
- 图4-3 企业数据模型
- 每个企业数据模型既可以采用自上而下,也可以采用自下而上的方法进行构建。自上而下是从主题域开始,先设计主题,再逐步设计下层模型。而采用自下而上的方法时,主题域结构则是基于现有逻辑数据模型向上提炼抽象而成。通常推荐两种方法相结合,即自下而上地从分析现有模型开始,自上而下地设计主题模型,通过两种方法的结合来共同完成企业数据模型的设计工作。
- 数据流设计
- 定义数据库、应用、平台和网络(组件)之间的需求和主蓝图。这些数据流展示了数据在业务流程、不同存储位置、业务角色和技术组件间的流动。
- 数据流是一种记录数据血缘的数据加工过程,用于描述数据如何在业务流程和系统中流动
- 数据流映射记录了数据与以下内容的联系:1)业务流程中的应用。2)某个环境中的数据存储或数据库。3)网段(有助于安全映射)。4)业务角色(描述哪些角色有职责创建、更新和删除数据)。5)出现局部差异的位置。
- 数据流可以用于描述不同层级模型的映射关系:主题域、业务实体,乃至属性层面的映射关系
- 矩阵形式
- 图4-5 矩阵形式描述的数据流
- 数据流形式
- 图4-6 数据流示例
- 总结
- 这两个模型都需要反映当前状态和目标状态(架构视角)及过渡状态(项目视角)
- 企业数据模型
- 企业架构类型
- 概要
- 4.2 活动
- 建立企业数据架构
- 概要
- 简化数据和企业架构所面临的复杂问题,基于面向质量和面向创新
- 企业数据架构也会影响项目和系统开发的范围边界
- 定义项目数据需求
- 审评项目数据设计
- 确定数据溯源影响
- 数据复制控制
- 数据架构治理 能保证充分的复制控制(方法和机制)来达到所需的一致性
- 实施数据架构标准
- 指导数据技术和更新决策
- 实施步骤
- 现有数据架构规范评估
- 开发路线图
- 业务数据驱动路线图可以从最独立的业务能力开始(如对其他业务能力依赖最小),再处理相互依赖程度较高的业务能力。按照顺序处理每个业务能力,需要遵循整体业务数据生成顺序。图4-7是一个业务能力数据依赖链的例子,顶部模块依赖最底部模块。产品管理和客户管理不依赖任何模块,因此属于主数据。依赖度最高的模块位于底部,客户发票管理依赖客户管理和销售订单管理,而销售订单管理也依赖另外两个管理模块。
- 图4-7 业务能力的数据依赖
- 业务数据驱动路线图可以从最独立的业务能力开始(如对其他业务能力依赖最小),再处理相互依赖程度较高的业务能力。按照顺序处理每个业务能力,需要遵循整体业务数据生成顺序。图4-7是一个业务能力数据依赖链的例子,顶部模块依赖最底部模块。产品管理和客户管理不依赖任何模块,因此属于主数据。依赖度最高的模块位于底部,客户发票管理依赖客户管理和销售订单管理,而销售订单管理也依赖另外两个管理模块。
- 在项目中管理企业需求
- 架构不应该受开发时间的限制
- 数据架构师应该决定
- 1)规范中所描述实体是否符合标准。2)在需求中,哪些实体应该被包括在整体企业数据架构中。3)规范中的实体和定义是否需要扩大或加深以满足将来的趋势。4)是否更新了数据架构或者是否向开发人员指出了哪些可以重用。
- 企业数据架构项目相关的活动包括
- 定义范围
- 理解业务需求
- 设计
- 实施
- 软件开发过程
- 瀑布方式
- 迭代方式
- 敏捷方式
- 软件开发过程
- 概要
- 整合其他企业架构
- 建立企业数据架构
- 4.3 工具
- 数据建模工具
- 资产管理软件
- 资产管理软件用于管理数据资源目录,描述其内容以及跟踪它们之间的关系
- 图形设计应用
- 图形设计应用可以用于创建架构设计图形、数据流、数据价值链和其他架构构件
- 4.4 方法
- 生命周期预测
- 图标使用规范
- 4.5 实施指南
- 概要
- 数据架构包括构件、活动和行为
- 数据架构的主要工作内容
- 建立企业数据架构团队和举办问题讨论会
- 生成数据架构构件的初始版本。例如,企业数据模型、企业范围数据流和路线图
- 在开发项目中,形成和建立数据架构工作方式
- 提高组织对数据架构工作价值的认识
- 就绪评估和风险评估
- 风险
- 缺少管理层支持
- 成功与否缺乏证据
- 缺乏管理者的信任
- 管理层不正确的决策
- 文化冲击
- 缺乏有经验的项目经理
- 单一维度视角
- 风险
- 组织和文化
- 一个组织接受并实施数据架构的能力依赖于以下几个方面
- 1)对架构方法的接受度(开发架构的友好性)。2)确认数据属于组织的业务资产,而不仅仅是IT的任务。3)放弃局部数据视角,接受企业级数据视角的能力。4)将架构交付成果整合到项目实施中的能力。5)规范数据治理的接受程度。6)立足企业全局,而不是仅仅局限于项目交付成果和IT解决问题的能力(Edvinsson,2013)。
- 一个组织接受并实施数据架构的能力依赖于以下几个方面
- 概要
- 4.6 数据架构治理
- 数据架构治理活动
- 项目监督
- 管理架构设计、生命周期和工具
- 定义标准
- 创建数据相关构件
- 度量指标
- 架构标准接受率
- 实施趋势
- 使用/重用/代替/废弃测量
- 项目执行效率测量
- 业务价值
- 业务敏捷性改进
- 业务质量
- 业务操作质量
- 业务环境改进
- 数据架构治理活动
- 4.1 引言
- 考察分值&知识点
- 考察分值
- 10分
- 考察知识点
- 引言
- 企业架构的基本组成部分
- 企业数据模型组成部分
- 企业数据架构的理解
- 数据架构构件的组成
- 企业数据模型的理解
- 数据流映射记录了数据与以下内容的联系
- 语境关系图-目标
- 活动
- 企业数据架构项目相关活动
- 工具
- 方法
- 图标使用规范
- 实施指南
- 数据架构的主要工作内容
- 数据架构治理
- 数据架构治理活动
- 引言
- 考察分值
度量指标
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