我来告诉你有关PMP那些事儿~

2024-08-23 11:52
文章标签 pmp 告诉 事儿 我来

本文主要是介绍我来告诉你有关PMP那些事儿~,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

PMP全称是Project Management Professional,中文是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

PMP 每年考 4次,通常是每年的3月、6月、9月、12月,具体的考试安排需要等中国国际人才交流基金会进行安排。PMP的报名费是3900元,续证费用是150美元,这俩是固定的,培训班的费用2000-4000不等,自由选择,一次性通过的话,整个费用大概需要6-7 千左右。

  1. PMP证书在国内行业覆盖非常广泛

由图可知,下到基础建设,上到新兴科技,几乎所有企业都有各自的项目管理系统,以及项目团队成员,由于IT行业项目较多,项目管理比重较大,同时也比较注重项目的可操作性与实用性,因此占据的比例最大。

f6e2876290699ef9fe7f7307ce0d8c99.jpeg

  1. 为什么公司会标明PMP持证者优先?

PMP认证“是国际公认的,拥有PMP证书,也是公司项目管理水平的直接体现,许多国内外招标中,PMP持证人员的数量就是衡量公司实力的标准之一。还有一些公司在企业内部进行项目管理的培训。项目为了提升效益与效率,必定会提升项目管理的能力,由此才能获得更大的竞争优势。

  1. PMP升职加薪

PMP持证者对比无证者一般享有优先录取的机会,考了 PMP之后去选择一个对PMP有硬性标准的企业,月薪一下就能多个4/5000,直接就能抵消掉我们的报名费用了,后面赚的不就全部都是利润了。

  1. 提升个人的能力
  2. PMP是学习一种系统的结构化思维,它能使你做事更加系统,更有条理和方向,不会在做项目的过程中感到太迷茫和吃力。

2.通过PMP续证和PDU的累计,能够督促我们不断地汲取最新的项目管理知识与经验,以此不断提提升自己能力。

五、如何学PMP?

一开始我考虑是自学还是报班,后来我就问了我已经通过的朋友,他建议我还是报班学,因为我属于在职人员,所以说可能没有大多数的时间用来学PMP。我朋友说他当时报考威班机构,什么都给整理好了,而且老师讲课的氛围很好,重要的是PDU积攒这么头疼的东西,他家也做得很好,是属于终身免费的!!大D老师讲课,我听了两节,确实很细节,所以也就没犹豫啦!

  1. 备考计划:
  2. 跟着讲义听章节细讲,边听边看思维导图,思维导图都是大D老师整理好的,听完课后,完成章节练测,查漏补缺。
  3. 跟着讲义听章节重点知识精讲+回顾错题多做重点还要做错题,错题本对于第三阶段学习很有帮助,主要是对知识点的二次回顾,这遍要比一遍快一点。

3.考点秘籍读熟背诵!

刷题和模拟题(要不断做真题)回看错题,认真理解正确的答题思路

这篇关于我来告诉你有关PMP那些事儿~的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/1099311

相关文章

从0到1,AI我来了- (7)AI应用-ComfyUI-II(进阶)

上篇comfyUI 入门 ,了解了TA是个啥,这篇,我们通过ComfyUI 及其相关Lora 模型,生成一些更惊艳的图片。这篇主要了解这些内容:         1、哪里获取模型?         2、实践如何画一个美女?         3、附录:               1)相关SD(稳定扩散模型的组成部分)               2)模型放置目录(重要)

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–看板面板与燃尽图燃起图

文章目录 技巧一模14.敏捷--方法--看板(类似卡片)1、 [单选] 根据项目的特点,项目经理建议选择一种敏捷方法,该方法限制团队成员在任何给定时间执行的任务数。此方法还允许团队提高工作过程中问题和瓶颈的可见性。项目经理建议采用以下哪种方法? 易错14.敏捷--精益、敏捷、看板(类似卡片)--敏捷、精益和看板方法共同的重点在于交付价值、尊重人、减少浪费、透明化、适应变更以及持续改善等方面。

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–原型MVP

文章目录 技巧一模14.敏捷--原型法--项目生命周期--迭代型生命周期,通过连续的原型或概念验证来改进产品或成果。每个新的原型都能带来新的干系人新的反馈和团队见解。题目中明确提到需要反馈,因此原型法比较好用。23、 [单选] 一个敏捷团队的任务是开发一款机器人。项目经理希望确保在机器人被实际建造之前,团队能够收到关于需求的早期反馈并相应地调整设计。项目经理应该使用以下哪一项来实现这个目标?

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–帮助团队交付价值的执行实践迭代和增量如何帮助交付工作产品

文章目录 技巧一模14.敏捷--实践--帮助团队交付价值的执行实践--持续集成--在不同层面测试、验收测试驱动开发 (ATDD) 、测试驱动开发和行为驱动开发、刺探 。90、 [单选] 敏捷项目的第一次迭代即将开始。发起人召集团队、Scrum主管、产品负责人和其他项目干系人参加启动会议。发起人强调需要在项目尽可能早的时候以最小的成本识别和应对项目风险。与会者实现发起人要求的最佳方式是什么?

数业智能心大陆告诉你如何培养孩子的批判性思维?

现今的教育体系自小学起便强调培养孩子的批判性思维,这种能力被视为在复杂世界中生存和发展的关键。在当今信息爆炸的时代,它能让我们在海量信息中辨别真伪、深入思考并做出明智决策。如今,如数业智能心大陆产出的AI 心理咨询平台的出现为培养孩子批判性思维提供了新可能,其通过互动引导孩子思考,助力孩子提升批判性思维能力。 什么是批判性思维呢? 批判性思维是一种思考方式,它能够使我们在接收信

当当图书福利券,满400减230,别说我没告诉你!

1024程序员节 当当网计算机图书 每满100减50! 满200减100! 满300-150! 机械工业出版社华章公司联合当当网特意为【大数据技术与架构】用户申请了一批可与满减叠加使用的“满200减30”的图书优惠码,优惠码使用后相当于: 400减230 !!!   优惠码:【YRMQMY】(注意区分大小写) 使用渠道:当当app和当当小程序 使用时间:10月22-10月31 本活动满减与礼券

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–故事点

文章目录 技巧一模14.敏捷--术语表-自组织团队--自组织团队是一种跨职能团队,其中为实现团队目标团队成员根据需要轮换着发挥领导作用。 自组织团队的核心就是做什么事情,团队成员说了算。61、 [单选] 作为估算活动持续时间过程的一部分,项目经理促成了与产品负责人和Scrum团队的冲刺计划会议。项目经理将用户故事分解为较小的任务项,以小时为单位估算所需时间,并根据团队的能力确定冲刺待办事项列

30天一次过PMP资料分享!2024备考PMP必看!!!

1、华为项目管理工具模板 2、PMP思维导图 3、PMBOK指南第七版-中文电子版 4、敏捷电子书(含敏捷实践指南) 5、300道敏捷题 6、PMBOK第六版章节思维导图 PMP备考攻略: 1. 充分了解PMP考试大纲: 详细了解PMP考试大纲,明确考试内容和重点领域,有针对性地进行备考。

必看!PMP大改版:PMBOK第八版来袭

最新消息,PMI官方发布公告宣布:PMI目前已正式启动《PMBOK指南》第八版的开发工作,主要涉及人工智能在项目管理领域的影响、敏捷和预测性工作方式的平衡指南以及其他实际操作内容。 一、PMP考试教材即将更新,建议尽早报名。 ▲ 最新的PMP考试教材是2023年8月开始使用的《PMBOK指南(第七版)》。 尽管有新教材,考试内容仍涉及第六版内容,因此PMP认证考试参考书目由两本变成了

考完PMP之后我发现可太香了

我之前辞职空窗期的时候为了让自己更加充实,我就去报考了PMP,现在回过头想想那时候的自己为了提升自我而没有去玩的日子还是蛮怀念的哈哈哈哈,毕竟我现在上班了, 没有多少时间能够静下心来学其他的。 说真的,提升自我是一个可持续性且价值高的行为。从辞职到考完再到拿到证书然后入职新公司,简直香的不能再香了! 很多人问我:“考完PMP之后我才发现...工作尊嘟难找。” 在这里我不说虚的,确实难找,尤其