本文主要是介绍利用软件工具高效实施推行CMMI体系，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
CMMI过程域 | RDM功能 |
CMMI L2 |
MA (100%满足) | 1. 项目仪表盘（工作量统计、进度统计、缺陷统计、评审统计、问题统计、风险统计等） 2. 业务流程效率统计（自动统计业务流程每个步骤的停留时间） 3. 灵活自定义统计报表（支持用户灵活定义统计图表，支持饼图、柱状图、条形图、折线图等） 4. Jasper多维度报表自定义 |
CM (100%满足) | 1. 灵活定义文档归档审计过程 2. 文档CheckIn、CheckOut 3. 文档历史版本记录与回溯 4. 文档批量上传下载 5. 文档内容全文检索 6. 文档基线管理 7. 文档权限管理 |
PPQA (100%满足) | 1. 灵活定义QA过程（例如审计过程、审计问题跟踪过程） 2. 灵活定义研发管理过程（评审过程、问题处理过程、缺陷跟踪过程、风险处理过程等） 3. 灵活定义质量量化目标 4. 自动汇总量化指标的实际值 |
SAM (100%满足) | 1. 外部合作计划管理 2. 外部合作相应文件管理 3. 外部合作相应流程IT化 |
PMC (100%满足) | 1. 项目计划偏差自动统计 2. 任务完成、偏差自动统计 3. 项目客观数据通过项目仪表盘自动汇总 4. 工作日志，自动汇总每个人实际工作进展 5. 项目虚拟办公室，发布和跟踪项目目标的进展情况 6. 计划变更管理流程 7. 自动跟踪问题处理、风险跟踪、缺陷定位、评审管理等过程 |
PP (100%满足) | 1. 项目计划制定 2. 部门计划制定 3. 个人计划制定 |
RM (100%满足) | 1. 市场客户需求跟踪管理过程 2. 客户需求状态自动统计 3. 设计需求管理 4. 测试用例管理 5. 设计需求到测试用例的跟踪 |
CMMI L3 |
DAR (100%满足) | 1. 决策分析对比方案文档化管理 2. 技术评审管理，详细定义关键设计的检查点和对比标准 |
Val (100%满足) | 1. 技术评审管理 2. 文档归档审核管理 |
Ver (100%满足) | 1. 缺陷跟踪管理 2. 测试用例管理 3. 测试计划管理 4. 测试报告自动生成 |
PI (100%满足) | 1. 项目进度计划管理 2. 项目文档管理 3. 技术评审管理 |
TS (100%满足) | 1. 项目文档管理 2. 技术评审管理 |
RD (100%满足) | 1. 项目文档管理 2. 技术评审管理 3. 市场需求收集管理过程 4. 设计需求管理 5. 需求关联管理 6. 灵活定义需求生命周期、字段属性 |
RSK (100%满足) | 1. 项目风险管理过程 2. 项目风险库管理 3. 项目风险自动统计 4. 项目风险与问题自动关联 |
IPM (100%满足) | 1. 集成项目计划管理 2. 跨项目任务前后关联 3. 跨项目资源使用状态分析 4. 跨部门研发项目团队管理 5. 跨部门分层分级计划管理 6. 资源管理 7. 部门管理 |
OT (100%满足) | 1. 情景化知识管理 2. 产品开发流程IT化 3. 研发业务过程IT化 4. 文档管理 5. 部门计划进度管理，落实体系培训活动 6. 员工技能和培训记录管理 |
OPF (100%满足) | 1. 业务流程执行效率自动统计 2. 各个评审要素检查情况自动统计 3. 灵活自定义QA审计过程和审计问题管理过程 |
OPD (100%满足) | 1. 部门管理 2. 部门计划进度管理 3. 流程引擎实现业务流程自定义 4. 项目计划模板功能实现产品开发流程IT化 5. 灵活定义产品开发中的评审点和评审要素 6. 灵活定义情景化知识管理库 |
CMMI L4 |
OPP (100%满足) | 1. 灵活定义量化度量指标 2. 组织能力基线自动生成 3. 自动汇总业务流程每个步骤处理效率的组织能力基线 4. 灵活定义项目级、产品级、部门级量化指标并自动汇总能力基线 5. 自动按年度生成组织能力基线报告，便于跨年度分析 |
QPM (100%满足) | 1. 按照项目类型自动汇总对应的组织能力基线 2. 组织能力基线指导新项目质量目标的定义 |
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