业务分析主题系列：业务架构在能源数字化转型中的实践

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本文转自：CIO之家

能源数字化转型即能源企业应用新兴信息技术 （如物联网、大数据、人工智能等）优化能源生 产、传输、交易和消费环节的资源配置能力、安 全保障能力和智能互动能力，从而实现能源企业智能化、数据化、信息化运营管理与能源行业的 智慧化发展形态。能源数字化转型的核心即使用新兴信息技术充分挖掘和利用能源全生命周期的数据价值。

在数字化转型的战略和定位上，需要根据企业的实际特征，以及市场与客户的需求进行细化的设计，三条业务主线各有侧重，并且结合服务业务的需求，对于大型跨地区的能源集团来说，还需要实现当地企业与总部集团的数字化业务架构优化与平衡。大型能源企业的数字化转型布局映射能源行业数字化转型趋势，即通过提升数 据采集的丰富度、数据分析与处理的效率、数据资源的流通效率等提升能源企 业的数据感知能力，进而提升能源企业决策管理的精益性、客观性和敏捷性， 从而优化能源企业的生产、运营和服务，助力能源企业创新商业模式和能源行 业高效节能、清洁低碳发展。

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