测试人员专题
测试人员如何管理项目与风险预警
在平时工作过程中，你有没有因项目延时，需求频繁变更，开发提测质量不高，以及漏测的情况下，背了不少锅的情况呢？ 作为测试人员，我们应该如何发挥积极主动性，进行项目管理，有效的控制项目流程？ 在项目流程推过过程中，如果出现有风险，如何进行高效及时的风险预警？ 一、测试管理都做什么工作？ 1、需求评审与关键节点确认 积极组织需求评审，并对项目的各个核心节点进行确认 2、相应交付物之检测
关于测试人员要知道APP埋点测试！
在移动互联网时代，用户行为数据已经成为各大企业制胜的关键。为了更精准地获取这些数据，APP埋点测试应运而生。这不仅仅是一项技术，更是一种数据驱动的战略。在这个竞争激烈的市场中，掌握APP埋点测试技能已成为测试人员的必备素质。 那么，什么是APP埋点测试？作为一名测试人员，你为什么必须掌握这一技能？接下来，我们将一步步为你揭示答案。 APP埋点测试，简单来说就是通过在APP的关键节点设置埋点
Linux环境下自动化部署的Shell脚本实践：简化测试人员操作流程
背景介绍 随着公司测试环境的最小化，所有软件架构部署在单一的Linux服务器上。由于原有的Docker一键部署平台不再适用，测试人员需要手动执行git clone和mvn package命令。为了简化这一过程，我们开发了一个Shell脚本，将所有零散命令封装起来，并通过参数传递执行所有步骤，特别适合初学者使用。 Shell脚本内容 脚本首先定义了工作空间和日志目录，然后提示用户输入必要的参数
从0开始学人工智能测试节选：Spark -- 结构化数据领域中测试人员的万金油技术（三）
分布式计算原理 分布式计算的原理总结一句话就是：分而治之。 把数据分片，存在不同的机器中，解决数据存储的压力。客户端和服务端之间通过相关协议来自动的完成在不同的机器之间进行数据的存取，用户并不感知数据的物理存储结构。 用户面对的只有hdfs://xxx/user/xx.txt这样的路径地址。 其余的都由客户端和服务端自动完成。 所有的分布式软件都是分而治之的思路，
Snaffler：一款针对渗透测试人员的数据挖掘工具
关于Snaffler Snaffler是一款专为渗透测试人员设计和开发的数据挖掘工具，可以帮助广大研究人员在一个大规模Windows/AD环境中寻找出有价值的数据。 Snaffler可以从活动目录中获取目标Windows计算机的列表，并将探测Payload发送到所有扫描到的设备上，以确定哪些计算机拥有共享文件，并判断我们是否可以读取这些文件数据。在这个过程中，Snaffler将能够通过智能化的
测试人员都是画画大神，让我看看谁还不会用代码图？
给大家30秒的时间，一起来思考这是什么？ 这是某系统登陆模块功能的初始类图。 随着现代软件的不断复杂化，代码图（Code Graphs）为测试人员提供了一种直观的方法，让复杂的代码逻辑易于理解。本文将深入探讨代码图，通过挖掘到的真实场景和实际示例，展示可视化代码图如何增强软件测试人员的能力以及如何开展测试工作。 一、什么是代码图 代码图指的式用于表示代码结构、类之间关系或代码元素之间交
测试人员必用的10个Chrome扩展插件
背景：谷歌Chrome浏览器是全球所有测试人员最受欢迎和必备的浏览器之一，Chrome浏览器为我们提供了许多扩展的选择，可以让我们高效和省时地完成工作。以下为作者观点： 1. Testsigma Recorder Testsigma Recorder用于记录与网络应用程序的端到端交互，并将动作存储为纯英文句子，测试直接在云上执行。Testigma是一个开源的测试自动化工具，只需注册就可
James Bach：测试人员的七种类型
▌Administrative Tester－管理型Tester 该类型的Tester主要是做task或者做卡（敏捷项目中的Story卡），目标就是把手上的工作完成。 低水平的管理型Tester主要就是跑case这类的手工测试。 高水平的管理型Tester是协调者，例如测试经理，测试lead，主要工作是获取资源，更新Dashboard等。 James大叔的忠告：不要只关注测试流程而忽略了测
测试人员月薪如何过万？
51testing的一位网友写了这样一篇文章： 《测试人员月薪如何过万？》 http://www.51testing.com/index.php?uid/1592/action/viewspace/itemid/85007/php/1 然后邀我“指点”，反正闲着，就略为鉴赏了一下，留下几句“废话”： 月薪过万？在一般的公司做测试估计很难达到这个水平。 月薪过万？如果这个就是奋斗目标的话，
测试人员,学习的东西真的太多!
Test专栏 单元测试是什么？为什么要做单元测试？集成测试是什么？为什么要做集成测试如何进行支付功能测试我的第一次埋点功能测试搞定H5测试，让你面试不再受虐！Face Recognition 人脸识别该如何测试shopping Test method用户注册用例怎么盘？web常见界面测试方法总结手把手教你玩转Fiddler抓包工具Node之PM2 常用命令简述客户端性能测试web自动化捕捉元素
测试人员必知必会经典性能面试题
" 阅读本文大概耗时13分钟 " 1. 性能测试包含了哪些软件测试（至少举出3种）？ 参考答案：负载测试;压力测试;容量测试 负载测试（Load Testing）：负载测试是一种主要为了测试软件系统是否达到需求文档设计的目标，譬如软件在一定时期内，最大支持多少并发用户数，软件请求出错率等，测试的主要是软件系统的性能。 压力测试（Stress Testing）：强度测试也就是压力测试，压力测试主
面对内卷严重的2021年，测试人员该如何修炼？
前段时间结束的618大促，相信大家都花了不少钱吧，其实在每一次大促的背后各大电商平台还在遭受一次又一次的的黑产攻击 拿阿里巴巴去年双十一举例，2684 亿交易额的背后，有一天内 22 亿次的黑产攻击。 近几年网络安全事件层出不穷，相信大家哪怕没遇到过，但也听过不少了吧。 如服务器遭受入侵被黑，用户帐号被盗；被钓鱼、勒索病毒等，这些一旦发生，对企业而言都是不小的打击。 因此，网络安全不容忽视，同
在团队中测试人员影响力提升方向指南
大家好，我是你们的菜鸟小编，我又来了！ 不知为什么近一周人特能熬夜，回到家，拿着手机看着时间到转钟到凌晨！ 当然今天也是一样，翻来覆去睡不着，起来冲了会浪，又打开订阅号后台，想给大家写点什么！ 文章输出的主题，我一般都会选择测试人员重点关注的点，内容输出自己也会审阅几遍，觉得没问题再推送给大家 今天就给大家分享一下，作为测试人员如何在团队中体现自己的价值 或者简单来说，如何在团队中让领导觉得你是
测试人员使用禅道的几个小技巧
测试人员使用禅道的几个小技巧 一、为什么有些模块在测试模块里面某些子模块不能删除和编辑 这是因为一些模块是产品的建立之初就设定好的模块，禅道不允许在测试里面进行操作的，那么这时我们想要对这些模块进行编辑和删除怎么办呢？ 切换到产品模块，选择对应的产品，维护这些模块，在这里i就可以进行相应的操作了！ 二、在编写用例的时候，分组过后如何让下面的不再继续分组 这个问题本来没想写，但我的
微软(中国)Vendor 测试人员SDET面试经过
故事发生的时间：2004年6月，地点：北京知春路希格玛大厦，Interviewee:本兔。 Summary：第一次面试：书面问题：3道题，全英文。1. 写链表的插入函数。2. 描述你拍一张照片的过程。3. 要测试 the login form for Windows 要用哪些cases? 第二次面试，编程问题：写strcpy函数第三次面试，编程问题：写字符串分割函数：把str1用str2分割
测试人员软技能提升的方向
目录 沟通协作 领导力 正向影响力 质量保障 沟通协作 主要考虑以下两方面。 对外，找决策人/关键干系人。团队外部的合作与沟通，需要找对方团队的决策人/关键干系人。 只有找对了人，才能办明白事。 对内，找指定负责人。团队内沟通和协作，必须针对具体事件指定具体负责人。 领导力 因为你想要人人负责，结果就是人人都不负责。当有一天，你的测试专业技能过硬，业务能力变强时，你
提高测试人员测试效率之GUI工具
如何有效的去提高测试效率，在一个团队当中，肯定会存在部分人员无法熟悉数据库操作的情况，这个时候我们就可以通过GUI编程将工具界面会，使之快速的上手 本次通过一个GUI工具来带领大家如何制作这么个工具 功能实现页面如下图 以下部分代码未保密，隐藏数据库连接及URL```pythonimport sysimport pymysqlimport requestsfrom PyQt5.QtC
您认为在测试人员通开发人员沟通的过程中，
您认为在测试人员通开发人员沟通的过程中，如何提高沟通的效率和改善沟通的效率？ 1：尽量面对面的沟通，其次是能直接通过电话沟通，如果只能通过Email等非及时沟通工具的话，强调必须对特性的理解深刻以及能表达清楚。 2：运用一些测试管理工具如TestDirector进行管理也是较有效的方法，同时要注意在TestDirector中对BUG有准确的描述。 3：在团队中建立测试人员与开发人员良好沟通中注意以
51Testing专访史亮：测试人员在国外
版权声明：51Testing软件 测试 网原创出品，转载时请务必以超链接形式标明 文章 原始出处、作者信息和本声明，否则将追究法律责任。 史亮，东南大学计算机软件与理论专业博士，研究领域为软件分析与测试。2006年加入 微软（中国）有限公司，任职 软件开发测试工程师，负责微软在线业务与商业智能产品的测试 工作。2011年调至微软总部，从事Microsoft Office 2013的测试工
如何提高测试人员在公司的影响力？“小题大做”少不了！
背景：一件不太合理却又常见的小诉求 某天，一个新入职的运营人员在公司聊天软件里找到我，希望我团队的QA同学能在test环境给他介绍一下当前业务APP里的功能操作，提及了多个模块。 我把聊天内容转给我团队中的小H看，小H的反应是“这活儿也太杂了吧，连运营人员想了解业务我们也要管吗？” 这里说明一下：在我们公司，QA是不直接对接运营人员的，运营人员或许更应该找产品经理了解业务功能操作。 思考
编码人员和测试人员：争论的秘密
相信很多团队都有这个问题：编码人员和测试人员经常争论。测试人员说编码人员做的东西太烂，问题太多，缺乏规范，开发文档也没有；编码人员说测试人员责任心有问题，测完了还是令自己不放心；还有很多人认为“如果发布出去的软件有问题，就是测试人员的责任”，理由是“测试人员应该在发布之前把所有问题都找出来” 【1】。 为什么会这样？我们来简单剖析。 首先，我们先要叙述一条“公理”：任何人都不能保证其工作成
测试人员必备基本功（3）
容易被忽视的bug 第三章 查询列表容易被忽视的bug 文章目录 容易被忽视的bug第三章 查询列表容易被忽视的bug 前言1.查询角色2.接口设计 三、测试设计1.测试点2.容易发现bug的测试点如下： 总结 前言 一个WEB系统的所有功能模块，其实都是围绕“增、删、改、查”这4个接口的功能开展的。作为测试人员，我们的测试思路和用例设计的思路也离不开“增、删、改、查”这
测试人员必备基本功（2）
容易被忽视的bug 第二章 修改表单容易被忽视的bug 文章目录 容易被忽视的bug第二章 修改表单容易被忽视的bug 前言一、修改表单二、具体功能1.修改角色2.接口设计 三、测试设计1.测试点2.容易发现bug的测试点如下： 总结 前言 一个WEB系统的所有功能模块，其实都是围绕“增、删、改、查”这4个接口的功能开展的。作为测试人员，我们的测试思路和用例设计的思路也离