管理不到位，活该执行力差？狠抓这4点要素，强化执行力 一：强化制度管理 1、权责分明，追责管理 要知道，规章制度其实就是一种“契约”。 在制定制度和规则的时候，民主一点，征求团队成员的意见，或者沟通一下，投票表决比较好。   然后，到时候，该怎么罚怎么罚，不要破例，也不要对任何人手下留情。 一定要权责分明，对事不对人。只有维护制度的权威，才能提高执行力。  2、相互监督，互相负责   领导永远只有

2006年04月29日 15:25 　　“成为房奴那是活该啊！”日前在南京举行的一次地产大佬会议上，北京万通集团董事长冯仑如是说。所谓“活该”，当然指的是人的“不自量力、自讨苦吃”，以此来审视时下的房奴一族，其“活该”成分或许是有的，比如，有调查显示，目前31.8%的贷款买房者，月供占到收入的50%以上，而国际公认的警戒线是月供不超过收入的1/3；再如，现在许多人购房不仅是个人行

程序员新鲜事（ID：CoderNews）整理 内容综合自：平安时报、平湖在线 2年开发50余款APP ， 从中非法获利500万元 ，直到警察上门。最终，9名程序员被抓。 近日，平安时报平台发布了这样一起“程序员犯罪”事件。我们来看看事件的前因后果。   9月下旬，浙江省平湖市独山港镇的小何（化名）到派出所报警，表示自己 网上炒股被人骗走了近20万元 ，对此市公安局高度重视，立即成

在人与人的相处中，一句话，可能会说者无意，听者有心。我记得我刚入职阿里巴巴第二天，我去请教一位PD同学，关于IoT这个工作的细节，他虽然会和我解释工作细节，但是一旦我问到某些更深入的细节，他会说，这个不关你的事情，你不要管。虽然我也知道他可能并不是要防备我，不让我了解其他技术细节，但是这个话听起来，就是怪怪的。同理，还有一次，是另外一个同学FC，他在和其他部门同学合作的时候，经常有句口头禅，“