医药企业专题

大模型时代,云南白药如何成为一家AI医药企业?|产业AI案例

作者|斗斗 编辑|皮爷 出品|产业家 中医药大模型发布;英伟达成立AI制药部门,发力生物制药领域;赛诺菲与百图生科达成战略合作,共同开发用于生物治疗药物发现的领先模型;京东发布医疗大模型;百度“产业级”医疗大模型——灵医大模型;盘古药物分子大模型发布…… 从中医药大模型的发布,到英伟达、赛诺菲等巨头纷纷布局AI制药,再到京东、百度等科技巨头推出医疗大模型,大模型技术的浪潮下

医药企业营销管理数字化转型,原来收获这么大!

随着“互联网+”政策出台与不断落实,老式的营销管理模式已经无法满足医药企业营销管理新需求了。医药行业紧跟潮流发展,开始以营销管理数字化新模式寻求新的突破口。越来越多医药企业将销售部、医学部、市场部整合为一个环环相扣,紧密相连,以市场需求为导向,以医药行业服务为基础,以“互联网、大数据、云计算”等信息技术为手段,不断整合行业优势资源的整体营销系统。 小编以国内某知名多元化经营的医药企业积极建设整体

如何通过设计医药企业销售队伍结构提升销售效能(上)

从SFE历史看,正是由于销售组织需要提升的需求,才衍生了SFE的职业,所以可见销售队伍与SFE间多么紧密相连。但是无论销售队伍的规模与结构多大,都需要从客户潜力与需求考虑。能够更加客观、有逻辑性的驱动销售资源决策,其次对客户价值和公司盈利能力机会最大化,提高销售资源效率。 销售队伍的规模、销售角色和结构、销售资源分配等都属于销售资源决策问题,而通过提高销售、降低成本或者两者兼顾达到提高利润的结果

Stratifyd惠每数科共同驱动医药企业智能数字营销之路

点击上方蓝字关注我们 近日,Stratifyd与惠每医疗集团旗下新的业务板块“惠每数科”达成正式战略合作协议,两家合作将为医药行业贡献全新的智能数字营销解决方案。 图:惠每数科CTO阮海波 & Stratifyd CEO汪晓宇 当前药企对于患者群体洞察的需求越来越大 近几年,药企纷纷将“以患者为中心”的理念引入市场战略中,特别是在“4+7”等采购新政推出以后,患者话语权更大的院外市场决定了药企

解决方案分享:数商云S2B2C系统如何赋能医药企业实现深度营销数字化

营销是企业的关键一环,对驱动企业经营业绩增长具有重要意义。现阶段,面对带量采购与疫情带来的双重压力与挑战,越来越多医药企业开始数字化转型实践,用有限的资源投入实现营销效果最大化,这其中,大型跨国医药企业与创新型医药企业的数字化转型需求更为迫切。 根据亿欧智库发布的《2022年中国医药营销数字化研究报告》显示,当前医药行业营销数字化发展正呈现以下5大特征: 1、国内外医药企业营销模式和组织架

软信天成:医药企业数据整合难、共享难?这套企业级数据治理体系是关键

在数字化时代,数据已成为企业发展的核心资产。然而,对于拥有十余个业务系统的某大型国有医药企业(下文简称案例企业)来说,数据整合难、共享难等问题却一直存在。面对庞杂的数据来源和多样化的数据格式,传统的数据处理方法已经无法满足企业的需求。为了解决这一痛点,软信天成与案例企业携手合作,共同构建了一套全面、高效的企业级数据治理体系,让数据不再成为阻碍企业发展的绊脚石。 一、项目背景 在长达数十年的