人力资本是科技创新的重要源泉，科技创新中任何一种物质资本的投入，只有经过人的作用，才能实现其价值。掌握知识和技能的人力资源是一切生产资料中最重要的资源，人力资本长期被认为是组织最核心的资源和优势所在，2023人资如何战略布局以支撑组织“长青”，成为众多行业长久发展的关键。 人力资本2023，如何超前布局，引领未来工作方式 全球知名管理咨询公司麦肯锡发布《中国数字创新未来》报告，预测改变中国

不同于以往HR只是例行行政工作的「人事」角色，现在的企业愈来愈重视「人资」管理，具备「人资」相关的专业能力是HR所必须；若能善用人资系统辅助管理、进行数据分析等，将更能事半功倍，发挥关键价值，成为老板不可或缺的左右手！身为公司HR的你，是否知道人资与人事的差别呢？今天和大家一起聊聊人资和人事的那些事情。   如何从人事跨越到人资，发挥人资价值 每个人有不同的性格与职涯发展考量，如果是个性倾向

大公司的人力资源可能做的非常专业，但是对于大部分的小公司来说人力资源就没有那么复杂了，基本能做到让员工和领导满意就已经算是很好了。 在大部分人眼里什么样的人资是优秀的呢？ 1，特殊情况的招聘任务做到未雨绸缪，灵活应用。 我们公司基本上是每2个月做一次招聘需求统计，但是有时候用人的时候根本没有时间给人资去实时招聘计划，所以我们人资老总喜欢先屯人，类似储备力量，这方面对人才的要求不高，所以招到人