一堂课专题
产品经理的第一堂课（十八）：质量管理是核心竞争力
质量是我进入CSDN一年以来一直非常关注的领域，或者可以说我一直是将它放在第一位的，因为我认为任何一个企业，如果不能建立一个很好的质量管理流程和质量管理意识，这个企业消失是迟早的事情，或者即使活下来也不能活得很好。我4月份连续写了两篇文章谈CSDN博客的质量管理问题， 产品经理的第一堂课（一）：流量还是质量 这主要是从内容质量角度来谈，我认为一个博客网站内容质量远远要比流量重
产品经理的第一堂课（十九）：像办杂志一样写博客
昨天晚上和马帅聊天，说到了我的博客，给我提了两个建议： 第一、转载的东西有点多，建议要加强原创。 第二、有时候文字有点调侃，感觉不是太严肃。 他的建议非常中肯，因为时间比较晚，当时没有给他解释我为什么要这样做。因为我对博客的理解就是“他是一个充分记录自我和展示自我的地方”，如果通俗的说，每个人的博客就是一本个人杂志，他记录您工作、生活、学习的感悟、心得，还包括你的世界观、信仰、专业领域等等，
产品经理的第一堂课（三）：写作从Blog开始
练完太极拳后和公司几位同事吃饭，不可避免的谈到了公司的发展的问题，hanlei谈到了公司在2003年就做了CSDN的长远的规划，从现在看来当时制定的方向还是正确的，相对CSDN制定的规划来说，Web2.0显得仅仅是一个空洞的概念，因为我们早就开始围绕我们所服务的IT专业人士设计各种各样的服务形式，只不过不同阶段提供的服务形式不同而已。中国软件产业刚刚兴起的时候，我们提供了问答式社区服务来满足
产品经理的第一堂课（二）：明星是怎样炼成的
今天动员会上蒋老大提到在他的个人Blog上写了一篇《程序员卷首语－呼唤明星》，我现在正在做的事情正好就是“呼唤明星”，赶紧仔细品味老大的精神。这篇文章是老大2002年为《程序员》杂志写的卷首语，我总结下来有两点收获，一点是我们不是缺乏人才而是缺乏锻炼和筛选人才的环境，另一点是明星不是那么容易炼成的，至少要经过三关，按老大的说法就是时间观、写作观和金钱观。因为我现在正好就是负责CSDN Blo
产品经理的第一堂课（五）：向马云学习
本文来源：http://www.360doc.com/showGroupWeb.aspx?ArticleID=89322&GroupID=3 ＊1999至今 在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com) 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，
产品经理的第一堂课（四）：质量还是质量
四月份，由于CSDN Blog间断性出现不稳定性的情况，给我们的运营和开发带来很大的压力。在蒋涛的直接干预下，我们迅速建立了围绕产品稳定性将产品开发改进、系统维护改进、产品运营改进相结合的综合解决方案。我们建立了两个指标来衡量产品是否稳定，一个是可靠性，一个是可用性。 我们将可靠性指标建立在“平均故障间隔时间”的基础上，即MTBF，MTBF和两个因素有关系，分别是“平均故障时间”MTTF和“
产品经理的第一堂课（七）：内聚还是外延
今天看了一篇文章《 破解Myspace成功之谜》，收获很大。文章总结了myspace成功的三个关键： 1、myspace提供的是每个用户都需要的基本网络服务，这个服务类似邮件系统一样，每天至少上去一次，甚至像MSN一样每天都会在线。 2、myspace是内聚型发展模式，它和外延式发展模式最大的不同就是，内聚型发展依靠用户和用户之间的人际关系来进行传播，而外延式发展则以原有网站的庞大用户群
产品经理的第一堂课（六）：大宝(sodme)给我们提建议
大宝@sodme( ... ) 说: :)大宝@sodme( ... ) 说:csdn blog近来情况不错, 呵呵...陈瑞江-圈子/专家/栏目/排行榜/找朋友一个都不能少 说: :) ，谢谢陈瑞江-圈子/专家/栏目/排行榜/找朋友一个都不能少 说:我们还在加紧做得更好大宝@sodme( ... ) 说:呵呵..., 慢慢来.陈瑞江-圈子/专家/栏目/排行榜/找朋友一个都不能少 说:你有什
产品经理的第一堂课（八）：天之道，不争而善胜
经过开发组这两个月的努力，CSDN Blog的系统开始越来越稳定，并且后台系统的易用性也开始得到用户的认可。作为产品经理的我，也要开始多考虑如何做好我的本职工作，就是Blog的运营，Blog的运营在我看来有两个方面，一个是“运”，一个是“营”。 所谓“运”包括三个方面： 一是“运”产品－运产品就是作为产品研发部门和用户之间的桥梁，将用户的真实需求反馈给产品研发部门，现在我们通过开发组B
产品经理的第一堂课（十）：捕鼠还是捕鼠器
周四快下班的时候，刚好碰到 AllYesNo 上线加我的MSN，并且接受了我的邀请成为CSDN Blog的第二个发展顾问，第一个是对我们Blog的Host提出很好的建议的 CunRuiZai ，我们还将陆续邀请其它的一些热心网友成为CSDN Blog的发展顾问，并且正在制定详细的细则，确定发展顾问的权利＆义务，以及邀请的标准、活动方式，这里顺便提前做个广告，如果碰巧看到这篇文章，并且有兴趣
产品经理的第一堂课（九）：美人所美，美己所美
第一次看到这句话是在一本介绍费孝通先生的《江村经济》的书评里面，在这之前，大概高中的时候就知道有著名的两费，一个是费正清，一个是费孝通，听说费正清研究中国历史很厉害，费孝通研究中国社会很厉害，但具体如何厉害就不知道了。到后来读大学的时候慢慢就知道了费正清老先生其实是个老外，当然也并不姓费，因为喜欢中国才取了很好听的中国名字“费正清”，到后来因为喜欢历史的缘故就慢慢知道了费正清
学习javaEE初阶的第一堂课
学习金字塔 java发展简史 Java最初诞生的时候是用来写前端的!! 199x年 199x年,互联网还处在比较早期的阶段,当时主流的编程语言是 C/C++, 有个大佬要搞个"智能面包机",觉得用C++来做太难了 于是就基于C++搞了个简单点的语言,Java 就诞生了~~ 遗憾的是项目流产了,没做成,但是java存活了下来,后来别人一看, java这门语言还行,还不错 ~~ 毕
一堂课弄懂英语语法百分之九十五笔记
原视频地址点击我 一、所有句子都可以被分为三类 简单句： 主语 + 谓语 + 宾语 并列句： 主谓宾(简单句) + 并列词（如and or but）+主谓宾(简单句） 复合句： 主谓宾，【从句导词（如which where…） + 主谓宾(简单句)】——>从句（从属地位） 从句类型：<1>名词性从句<2> 定语从句<3> 状语从句主谓宾 前面加从句引导词，该主谓宾会降级为从句，不可以单
SpringCloud微服务之一堂课掌握Hystrix的应用及源码分析
本章目录 一、为什么会有断路器？ 二、Feign中使用断路器 三、Hystrix是怎么工作的？ 一、为什么会有断路器？ 为了保证其高可用，单个服务通常会集群部署。由于网络原因或者自身的原因，服务并 不能保证100%可用，如果单个服务出现问题，调用这个服务就会出现线程阻塞，此时若 有大量的请求涌入，Servlet容器的线程资源会被消耗完毕，导致服务瘫痪。服务与服 务之间的依赖性，故障会传播，
2022年7月14日-汇编如何开始-另类进制转化与运算-我的初阶C第一堂课
目录 汇编从哪里入手 我们大家都知道，生活中处处都和汇编打交道，我们每天使用的冰箱，电脑，手机都是原先基于汇编写出来的，那么汇编是应该从哪里入手呢？ 我认为开始学汇编应该从电路开始学起！ 大家都知道，在出现汇编语言之前所有的机器设备,都是电路开关形成的 ，如图： 学过物理的小伙伴们应该知道，开关有闭合两种状态，我们在为了形象比喻，把开的部分比作0，把关的通电部分
刘强东的一堂课：我如何管理京东7.5万名员工
[摘要]昨日，京东成立众创学院，作为首任校长刘强东分享了自己管理心得。 腾讯科技讯（乐天）4月1日消息，京东股权众筹昨日正式上线，京东还成立了众创学院，首任校长为京东集团CEO刘强东(微博)，刘强东给创业者分享了一堂生动的管理课。 刘强东指出，一个公司架构合理的状态应该是金子20%，钢是80%。金子太多是不稳定的结构，会影响公司发展，薪水等等都是有限的。导致很多金子出去创业，纷纷被拉走。
产品经理的第一堂课(十四)：工作的价值
上周终于完成了CSDN Blog三部曲所有三期的 视频访谈活动，算是比较完整的阐述了我对于CSDN Blog作为一个专业BSP的价值的思考，剩下的就是继续我的行动研究了。我一直认为一份工作并不应该仅仅是一份工作，一份工作应该至少有三个价值才是一份值得做的工作： 第一、它能够帮助你养家糊口，让你能够体面的活着。 第二、它能够帮助你提升自我，让你能够拥有选择的自由。 第三、它能够给你带来乐
产品经理的第一堂课：如何管理下属
管理下属方面有三个人对我影响比较大。 第一个人是金山前任CEO的雷军先生，他说过一句话我印象很深，他说”什么是执行力，执行力就是Double Check！” 第二个人是阿里巴巴的前COO李琪先生，他有个著名的‘16字真言’，一直被我奉为与下属共同成长的宝典。 第三个人是台湾的星云大师，他说过“最高明的管理，就是不管理”，他在《包容的智慧》一书中讲过这样一个