pm专题

PM的自我修养——关于AndroidDesign的一些基础知识

这篇日志来自于一个问题:独立 Android 开发者如何零基础学习 UI 设计并设计出符合 Android Design 的作品? 以下是我的回复。 最初看到这个问题,我是觉得这个问题和我上周末分享的内容契合度比较高,所以一直等到周末分享结束来写这个答案,本来是想直接把PPT和讲稿复制粘贴啪啪啪,但是后来想想,觉得这样还是不太合适,我还是提炼一下答案吧。 首先,我不能赞同Va

PM的自我修养——微信5.0 for Android 设计思路(二)

容我做一次标题党,这回要写的内容其实和标题没什么关系了。 去了一趟北京,见到了冯大辉老师和池建强老师,两位都分享了自己写作和编程的故事,让人心向往之。 继续走之前的坑。微信支付。 第一次使用微信支付的时候,是在一次美团团购用支付宝支付然后提示我手机没有安装支付宝的时候。我手机上第三页第三个应用那不是支付宝那是啥?情急之下,我发现手机里还有个微信支付。之后就是绑卡,验证等等。整

PM的自我修养——微信5.0 for Android 设计思路(一)

之前有个朋友让我们做一个拆字的APP,最近他又提了一个新需求,能不能顺便做一个微信平台? 下午腾讯的人来讲课,当时老师问起有多少人依然把手机QQ作为主要通讯工具,举手的人寥寥无几……我就是那个几……虽然我清楚地知道,在场的很多人属于懒得表态,但是这也可以说明一些问题,比如,在腾讯内部,也许早已经确认了微信的战略地位和市场表现超过手机QQ,再比如,确实有很多人从QQ走向了微信。 我个人对于

解决code ERESOLVE,pm ERR! ERESOLVE unable to resolve dependency tre问题

目录 一、错误原因二、解决方法 一、错误原因 “npm ERR! code ERESOLVE” 错误通常发生在执行 npm install 或者 npm ci 命令时,表示在解析依赖时发生了问题。可能的原因包括: 依赖版本冲突:不同依赖包要求使用相同的包的不同版本,导致冲突。 依赖解析问题:npm 无法正确解析依赖包的版本。 二、解决方法 要解决 “npm ERR! cod

PM未来核心竞争力

都已经9102年了,我们生活在这个社会,资源饱和、职场竞争残酷,不可不谓惊悚。工作这么些年。经常有朋友跟我倾诉说,我感觉我到了瓶颈了,每天不知所措。 小A跟我讲,做了5年技术,感觉技术也就这样了,每天干不完的活,头发日渐稀疏,发际线后移到怀疑人生,每次tony老师问我要不要打薄我都想哭; 小B跟我讲,我做PM三年了,感觉每天就是计划、需求、吵架,越做越没劲。新来的产品工资都比我高,感觉再过几年

Postman断言写法以及脚本pm对象

pm对象 pm对象包含与正在执行的脚本有关的所有信息,并允许访问正在发送的请求的副本或接受到的响应,它还允许获取和设置环境变量和全局变量 pm.info对象 pm.info对象包含与正在执行的脚本有关的信息,如请求名称、请求ID和迭计数等有用信息储存在该对象中 方法描述pm.info.eventName输出脚本是在哪个脚本栏中执行的pm.info.iteration输出当前运行

如何与PM探讨项目

我曾在2020年撰写过一篇名为对产品经理的一些思考的文章,紧接着在2021年,我又写了一篇对如何分析项目的思考。在这两篇文章中,我提出了一个核心观点:“船长需要把控所有事情,但最核心的是:需要知道目标是什么,船需要航行到哪里。”这个观点至今我依然坚持。 然而,船长的角色并不一定非得是产品经理,也可以是研发人员,甚至可以是我们大家一起扮演。因为这涉及到一个前提,那就是产品经理真的知道目标是什么吗?

摇身一变成PM的程序员很煎熬!怎么办?

学而优则仕这种传统,在软件开发领域也有体现:很多人会因为技术工作做得好而走上管理岗位。然而,这样走来的技术领导,在刚晋升时,往往会面临很多问题,经历痛苦的转换期……我们就来看看,新任技术领导都会遇到哪些问题,怎么破。 1、以为任命产生领导力   带队伍和当小兵是完全不同的,技术领导需要组织、领导、激励其他人为目标而工作。然而其他人会不会听你的,会不会阳奉阴违,

adb shell pm path packageName

在Android命令行中,如果你想要查询某个应用程序的安装位置,可以使用pm命令(Package Manager的缩写)。这个命令提供了很多关于软件包管理的操作,查询应用安装路径,可以使用path选项。 具体命令如下: adb shell pm path <package_name> 这里的<package_name>需要替换为你想要查询的服务或应用的包名。例如,如果你想要查询Dialer

Android下pm 命令详解 - 安装APK

http://blog.csdn.net/xingfuyusheng/article/details/37911495 Sam在看相关PackageManager代码时,无意中发现Android 下提供一个pm命令,通常放在/system/bin/下。这个命令与Package有关,且非常实用。所以研究之。 0. Usage: usage: pm [list|path|ins

runtime pm的实例分析

概念 运行时的PM与前文描述的系统级挂起到RAM时候的PM不太一样,它是针对单个设备,指系统在非睡眠状态的情况下,某个设备在空闲时可以进入运行时挂起状态,而在不是空闲时执行运行时恢复使得设备进入正常工作状态,如此,这个设备在运行时会省电 struct dev_pm_ops {...int (*runtime_suspend)(struct device *dev);int (*runti

PM如何写好产品需求文档

1.   PM如何写好产品需求文档 1.1              十步做好产品需求文档 做好产品需求文档的这十步,是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面,但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复杂程度、个体学识、基本技能熟练度而定。 1.2              第一步:做好准备工作 你要做的是一个让人无可争议的产品

PM谈判心得4 - 借力打力,四两拨千斤

此法适合于你是作为一个项目的子项目的项目经理。   背景 因为你合作伙伴的原因,变更多,进度延迟,无法在预定时间内完成,并且已严重影响了下一个里程碑。   此时你已无法凭己之力解决这个问题。这时,你需要做的是。 1. 所有的延迟的原因的证据。 2. 预计还需要多少时间才能完成当前任务。   做好这些后就可以发给合作伙伴的项目经理,要求他的帮助。在

PM谈判心得3 - 求同存异,和而不同

背景 因为变更多,进度延迟,无法在预定时间内完成,需要和客户商量调整完成日期。   首先你需要判断日期是否可以调整。重要的里程碑是绝对不能延期的,这应该是你和客户“和”的地方。非里程碑的情况下是有可能调整的,这是“异”的地方。   提出调整前,要整理调整的原因,要有根有据。然后计划调整。延期的日期要明确。将任务分割为最小单位,尽量减少延期的任务。最后要做一个在下一个里程碑之

PM谈判心得2 - 移花接木,避重就轻

背景 在客户看你作计划时,提出你提出的预计生产效率低。要跟你开会讨论。 会议的议题就是是否可以提高你预计生产效率。   客户讨论生产效率无非就是想保证他的进度。准备谈判之前,你需要准备的资料是确认客户的进度底线。   当你发现你提出的生产效率完全可以符合客户的底线,就可以开始开会谈判了。   谈判时,回避生产效率的问题,提出你们可以在预定日起完成。当然,实际开始

PM谈判心得1 - 知己知彼,步步为营

背景: 项目即将开始与初期。其实不需要很多人。但是你想多留一下老员工,在项目顶峰时期,可以带领新的员工。其实客户完全可能因为工作不饱和,拒绝加人。 此时,需要准备的是,抓住客户的要害, 1. 初期阶段的风险分析。例如,各种不确定性。 2. 提供附加服务。例如扩大一些服务范围。 3. 费用平衡。 第 1 点,要让客户自己也开始担心不确定性的各种风险。但前提是

时间格式AM/PM

NSDate *date = [NSDate date];NSDateFormatter *formatter = [[NSDateFormatter alloc] init];formatter.AMSymbol = @"AM";formatter.PMSymbol = @"PM";formatter.dateFormat = @"yyyy-MM-dd hh:mm:ss a”; // h

Android N(O) adb shell pm install package 流程分析

参考文献:https://blog.csdn.net/xuezhe__/article/details/73130567 1、alps/android_mtk/frameworks/base/cmds/pm/src/com/android/commands/pm/Pm.java public static void main(String[] args) { int exitC

ATC PM 面经

ATC PM 面经ATC PM 面经 首先声明,我是被人推荐面试去的。不要和现在的校园招聘混淆了,面试的流程应该是不 一样的。 感谢推荐我的Darren.Wang,这位ee的师兄是我的伯乐,虽然我们就见过2面。 注:以下的面试都是全英文,就最后报告offer的是中文。。。 ok,首先是电面,9月中旬,是hr打过来的,问了一些基本问题,问了简历上的问题,然后 问我最熟悉的编程语言是什么,

IC领域常见职位简称AE、FAE、PE、SE、VE、ME、TE、PTE、PL、PM、Sales

IC领域常见职位简称 AE、FAE、PE、SE、VE、ME、TE、PTE 在IC(集成电路)领域中,常见的职业简称包括但不限于以下几种: IC设计工程师 (IC Design Engineer): 负责集成电路的设计工作,包括前端逻辑设计、版图设计、验证等。 AE (Application Engineer): 应用工程师,负责协助客户将IC产品应用到实际系统中,解决技术问题并提供技术支

形象的PM项目实现过程写照,挖到您的G点了吗

客户需求:造一条船,能过河就好 产品经理:我们可以提供这样的方案 首席架构师:按照需求规划蓝图 高级研发经理:迸行项目分解 技术评估:这个项目起码需要1.5年 老板发话:市场不等人,先上线再迭代,给技术团队1个月时间搞定!!! 研发团队:重新更改设计,马上开始编码 测试团队:提前进入单元测试阶段 测试团队:突击进入集成测试阶段 项目终于正式

(FJWC2020)DTOJ 4696. pm

题意 有一个长度为 n n n的排列 p p p,你可以对它进行若干次把相邻两个数交换的操作,使得操作数 + ( i ! = p [ i ] ) +(i!=p[i]) +(i!=p[i])的 i i i的个数之和最小。 题解 考场思路: 剩下不到一小时开始想,注意到相同的操作不会重复进行,(容易证明)。于是交换操作是有用的,当且仅当能把完全乱序的包含 l , . . . , r l,...,

adb shell pm 查询设备应用

查看设备已安装的所有包名 adb shell pm list package 从设备中提取已安装应用 筛选所需安装包 adb shellpm list package | grep xxx 找到所需安装包路径,返回结果即为包路径 adb shell pm path xxx 提取安装包 adb pull xxx

为什么BA和PM的薪水要比程序员要高?

原文链接:“为什么BA和PM的薪水要比程序员要高?” ———————————————————正文开始———————————————————— 一个简单的回答应该是——“因为在我们的社会里,我们总是会认为薪水和会和职位的层次绑在一起”。但是,这个答案同时也折射出一个事实——我们的薪资是基于我们的所理解的价值,但这并没有解释 为什么PM(Project Manager)和BA(Busin

【vue+leaflet】vue项目中使用leaflet绘制室内平面图、leaflet.pm在平面图中绘制点、线、面图层(一)

效果图: 一,插件安装 npm i leaflet --save // 我的版本^1.9.4npm i leaflet.pm --save // 我的版本^2.2.0 附官网链接: leaflet官网: https://leafletjs.com/index.html leaflet.pm官网: https://www.npmjs.com/package/leaflet.pm?a

编译OpenSSL时报错,Can‘t locate IPC/Cmd.pm in @INC

编译OpenSSL 3.0.1时报错,错误信息如下 解决方法: 安装perl-CPAN yum install -y perl-CPAN 进入CPAN的shell模式,首次进入需要配置shell,按照提示操作即可(本人perl小白,全部选择默认配置,高手请根据提示自行选择) perl -MCPAN -e shell 在shell中安装缺少的模块 cpan[1]> install