1.Service granularity Don’t go with the hype; correspond to a real business capability. When designing complex applications using microservice architecture,we’re looking to define a set of cohesive an
InfoQ:您的论文“On the Definition of Microservice Bad Smells”涉及非常多的微服务不良做法,但如果要用几个大类别来列举危害性比较大的微服务反模式,您认为会是哪几类?另外,您能再大概分析说明下造成这个几个反模式的原因吗? Davide Taibi:就我个人而言,最坑的反模式存在于组织中,而非技术之罪。技术上的反模式很容易修复(如,循环依赖),而解决
一家企业什么时候会决定上云?过去,这个问题的答案可能是当企业发现需要购买新的硬件进行新一轮资本投入时,往往倾向于考虑另一种替代方案,比如云,这可能更多还是从成本方面考虑;或者,当企业出现某种弹性计算需求时,云平台是非常好的实现 IT 资源“削峰”的方案。 不同于现有技术边界的“替换”,如今,这个问题的答案可以再加上一条:技术边界的“扩张”。当企业需要某种能力,比如 AI 或者大数据,但自身技术
一家企业什么时候会决定上云?过去,这个问题的答案可能是当企业发现需要购买新的硬件进行新一轮资本投入时,往往倾向于考虑另一种替代方案,比如云,这可能更多还是从成本方面考虑;或者,当企业出现某种弹性计算需求时,云平台是非常好的实现 IT 资源“削峰”的方案。 不同于现有技术边界的“替换”,如今,这个问题的答案可以再加上一条:技术边界的“扩张”。当企业需要某种能力,比如 AI 或者大数据,但自身技术实
作者:赵钰莹原文标题 本地 vs 云:大数据厮杀的最终幸存者会是谁? 一家企业什么时候会决定上云?过去,这个问题的答案可能是当企业发现需要购买新的硬件进行新一轮资本投入时,往往倾向于考虑另一种替代方案,比如云,这可能更多还是从成本方面考虑;或者,当企业出现某种弹性计算需求时,云平台是非常好的实现 IT 资源“削峰”的方案。 不同于现有技术边界的“替换”,如今,这个问题的答案可以再加上一条:技术边