本文主要是介绍信息系统项目管理师--八大绩效域-度量绩效域，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
信息系统工程师的八大绩效域包括：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、度量、不确定性。
度量绩效域涉及评估项目绩效和采取应对措施相关的活动和职能。
预期目标
- 对项目状况充分理解
- 数据充分、可支持决策
- 及时采取行动，确保项目最佳绩效
- 能够基于预测和评估作出决策，实现目标并产生价值
项目经理需要重点关注
- 制定有效的度量指标
- 度量内容及相应指标
- 展示度量信息和结果
- 度量陷阱
- 基于度量进行诊断
- 持续改进
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