togaf 企业架构 1、为什么需要企业架构

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1 为什么需要企业架构

张三在公司工作，由于新业务出现，他需要数据支持。这些数据在不同应用中。程序员为其开发一个程序，从 A、B、C 三个应用提取到了他要的数据。张三可以使用他们了。

随后张三意识到如果程序每天自动获取到这些数据，他能节省大量时间。这个时候另一个程序员为他开发一套系统。获取这些数据。于是有了 “报表”。

但是不止张三一人想要提高效率，李四赵五。。。都开发了各个系统，这种情况 * 几千倍。这种情况称为 “毛球” 架构。这些架构分支没有人跟踪、没有管控。现在我们要替换这些系统，因为他非常落后并且没有工程师、供应商也不再支持了。这是一个无边的网络，附带着各种联系与依赖关系。一次一个的建立起来的，并且当时都是有意义的。想要改变一个而不破坏其他东西，基本就是不可能的。

这时候企业架构出现了。（积木）人们能够自由优化、并有空间去创新。架构要保证我们的远景是健壮的，灵活、高效的。这需要一个流程，让事情有条不紊的进行。因此，每个项目需要一个项目启动架构。由项目架构师出具、编写这个计划，并解释整个远景看起来什么样子，项目何时完成。计划包含他们的应用，每个应用处理业务以及所需的硬件。项目启动架构由 “架构委员会” 评估。在这个委员会里，公司各个领域的架构师协同合作。监督整个远景。