本文主要是介绍【2024年5月备考新增】《2024高项论文精华版（7）交付绩效域和不确定性绩效域》，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
7 交付绩效域
| 预期目标 | 绩效指标检查方法 |
|---|---|
| ①项目有助于实现业务目标和战略 | 目标一致性：组织的战略计划、可行性研究报告以及项目授权文件表明，项目可交付物和业务目标保持一致 |
| ②项目实现了预期成果 | 项目完成度：项目基础数据表明，项目仍处于正轨，可实现预期 |
| ③在预定时间内实现了项目收益 | 项目收益：进度表明财务指标和所规划的交付正在按计划实现 |
| ④项目团队对需求有清晰的理解 | 需求稳定性：在预测型项目中，初始需求的变更很少，表明对需求的真正理解度较高。在需求不断演变的适应型项目中，项目进展中阶段性需求确认反映了干系人对需求的理解 |
| ⑤干系人接受项目可交付物和成果，并对其满意。 | ▲干系人满意度：访谈、观察和最终用户反馈可表明干系人对可交物的满意度 ▲质量问题：投诉或退货等质量相关问题的数量也可用于表示满 |
7.1 绩效要点
①价值的交付
②可交付物
③质量
7.2 分论点
1、价值的交付
2、可交付物
3、质量
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