职场潜规则冷思考:别让老板“杀”了你

2024-03-08 07:48

本文主要是介绍职场潜规则冷思考:别让老板“杀”了你,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

一位3年前共事过的同事走了,就在他以200多万的房贷代价拿到大门钥匙的时候,猝然倒在新房的楼梯上。另一个曾经在同一战壕里冲锋陷阵的同事被老板辞掉了,兢兢业业,起早贪黑,竟然没有熬过35岁下岗这一关,这时才明白职场就是或长或短的旅途,在匆匆赶路时,一不小心就掉进了黑洞洞的陷阱。其实这又责怪谁?昨天早晨他们还在为了在九点之前在那该死的打卡机上按个手印,也为了保护那点本来就微薄的工资,顶着烈烈的寒风,一路狂奔……

  职场潜规则,悄悄弥漫

  在传统忠效文化和现代商业利益最大化的市场逻辑思维模式下,人们总是将工时长短与贡献度、忠诚度绑在一起。过度加班的氛围在职场渐渐弥漫,演变成一种共通的“加班潜规则”,乐意加班心甘情愿留在公司待命的人,经常获得褒奖赞美,而准时下班抗拒超时工作的人,则被嫌弃。

  上有“严苛”的企业制度高悬,身边有“先进”的工作榜样,身在职场为了保住难得的工作机会,不得不忍耐超时加班之苦。加之来自企业、社会舆论的对于刻苦工作的褒扬的共同作用之下,促成了难以逆转的“职场潜规则”。这个挖韭菜根似的“潜规则”带来的结果是表面上带来了企业的利润,提高了工作效益。与此相反,被这个潜规则胁迫下的上班族由于频繁加班而身体每况愈下,但面对企业的晋升和淘汰机制,他们常常“自愿加班”。

  而身陷其中的加班族同样高估自己的能量,总以为自己有无穷无尽的精力,总认为头晕了、身体乏力时吞几颗药就能撑过身体的苦痛,每天睡三小时不成问题,或者多喝几杯黑咖啡就能增加几个小时的续航能力,仗着年轻、体力好,就放肆熬夜、应酬……久而久之,各种不适陆续出现……

  “忙”,是职场中使用频率最高的词!

  身在一家私有企业的的胡小姐,流露着满脸的无奈:“无论多么努力,依然充满了担心——企盼晋升而担心失业;渴望变化而担心变化;向往未来又不敢憧憬未来;信奉年轻时用健康和时间换钱,年老时用钱换健康和时间的生活理念,但又发现,钱并没有赚够,而健康却渐行渐远。身在职场最经常体验到的一种心理感受就是累,一种说不出滋味的累,那是心累。失眠、记忆力衰退、焦躁、忧虑、心悸、易怒、多疑、抑郁!这种阴影随时笼罩在心头,没有完成的工作,失业的危险,梦中都会为它惊醒!”

  就在几年前我们还在批评日本的经济高速发展为公众的健康带来巨大压力而争议不休的时候,今天同样的命运降落在了市场经济高速发展背景下中国职场。她说,她听到华为公司25岁员工胡新宇因过度加班,心力衰竭而亡的消息,情绪低落了好几天。而前几天一代相声大师侯耀文的离去,让她对过分敬业的生存理念又多了几分忧虑。

  司机或许记得定期保养它的汽车,为它们更换耗油、检测线路、添加润滑剂,而企业却疏于打理员工的身心状况,更为严重的是多数职场族自身对职业有认识误区,或者将“付出”等同于能力,将“疲惫”等同于“勤奋”,以为休息一下就可以恢复,“朝九晚五,成了朝九晚‘无’。华灯初上,别人下班了,我们的工作日却才过去了一半!”在西安一家广告公司的班的赵先生一脸的疲惫。事实上,他患有更严重的心脑血管疾病和胃病。

  健康和技能都不能蚀本

  平静的水面在潜伏着一个巨大的旋涡,在职场,健康象一颗让人忧心的“地雷”,随时都会爆炸,它不仅让人随时可以毁掉手中小心翼翼捧着的饭碗,还会给家庭、给事业蒙上重重的阴影!尽管劳动法出台将近18年了,但她遭遇的尴尬如同武侠小说里的化功大法一样,可以把一个绝顶高手的功力化于无形。法律的调控一拳打在棉花堆上,力度很大,收效甚微。法律调控“看得见的手”最终输给了商业利益群体私下对抗的“看不见的手”。

  谁都知道好产品的产出永远是和投入成比例的,给千里马吃青草不吃精料只能把千里马锻炼成老黄牛,上不得战场,冲不了锋,可惜一旦踏入职场,人们就很难再破解得了这个简单的数学题,当一个销售人员再也不能让企业的产品再多卖一点,当一个设计人员的创意被认为越来越没有新意时,被老板杀掉是成了无情的市场规律,更是个人的悲剧。

  企业总是不断强调绩效,职场总是强调忠诚,员工一方面“竭力”的榨干脑袋里的智慧,另一方面,在一点一点挤出精华的同时也透支着身体的健康。按《资本论》的理解,企业原本就是一个靠出卖员工的劳动赚钱的机器,企业总是期待在固定的薪水额度内从员工身上获得超值回报;与此对应的是,为了不失去工作机会,亦或是期望自己超倍的付出换取上级的笑脸,员工自己也总是打乱生理时钟,让自己的人生因此失去平衡,让只应该占三分之一的职场钟点,残酷地侵蚀了另外三分之二得以休闲与睡眠的美好时光。甚至有些企业的工作模式,是“将生命作为可牺牲成本”,有意识地提高淘汰率,靠高频率的置换新血液维持高增长,不顾惜员工的生命价值。

  同样,压榨式的用工模式和弥漫于整个职场的加班文化,在扼杀从业者健康的同时,也在扼杀从业者的创造力,不考虑长远因素显然是不行,一个多年在一个企业而得不到进步的人,就等于自动降薪,技能的有效期越来越短,所有高薪者若不学习,无须5年就会变成低薪!

  人才处于不断折旧中,而学习是防止人才折旧的最好方法。而过分强调忠诚,而不愿为员工充电的企业,往往扮演的是一个让你的职业竞争力贬值的杀手。

  如果不想蚀本, 最好去“掠夺”

  明智的打工者应当铭记一点,至少在35岁之前,在自己的阅历、能力、精力所能达到的事业顶峰之前,打工绝不仅仅是为了赚钱,打工更不是玩命!如果仅仅为了几千元的钞票而失掉难以逆转的健康,或者没有迅速提升自己的竞争优势,你的打工生涯一定是一本亏本生意。因为身体无价,你付出的是无法换回的健康和时间,你失去的是在职业这个大海中的续航能力。

  所有成功的打工者都有一个共性——“勤奋而平和”,永远在积极而不透支的心态中去打工。因为在这种工作中,他们会更加注意学习公司和同事的长处,使自己的经历有更多的含金量,也为自己奠定了迈向更高台阶的基础。

  大多数企业用人时关心你的工作年资、职业背景,那么在一个职位上一段时间的停留也是一种增值,只是不要等太久。同一个企业内,在同一个职位上徘徊两年以上是一种低级重复,一种贬值。

  身在职场,就象一个丈量身高的标尺,每5年为一个上升期,在这个上升期之后,你的竞争力每年都有一个明显的提升,无论是技能或者是你的报酬上。如果你发现过了一年,付出的时间越来越多,你的健康越来越不如从前,而这个尺子没有动、收入没有变化,或者动的幅度甚至还没有平均水平快,你肯定需要调整自己哪里出了问题。你应该从自己身上找原因,如果是同等职位中已经有了佼佼者,或者选拔机制不科学,你就要权衡一下,这种等待还有没有意义。

  一个只会勤勤恳恳5年工龄的老黄牛,6年工龄的老业代,最终会成为职场一族中的悲剧人物。有一天他们会突然发现自己原来的下属成了自己的经理,自己却开始为生计焦虑,因为没有一个企业愿意聘用一位35岁以上的老业代。你时刻要和市场的需要保持一致随着你在不断“充电”的过程中,你会发现自己的职业适应能力正在慢慢的增值。

  职场是跑马拉松

  我曾出差到瑞士的一家钟表公司,企业是一个非常人性化公司,企业的门口、老板桌前摆满了大大小小的钟表。早晨来了,大家把昨天的工作一总结,就立即投入一天的工作,下午下班了,老板会出来催促你赶紧走。老板认为,你不走,肯定是你一天工作安排不合理,是你的能力有问题,加班不但会加大他的办公成本,而且还会影响第二天的精力。据说每年五月和十月前的一个礼拜都要专门抽出两个星期天,老板和员工一起带上家属到城市附近的森林公园里野炊、钓鱼、烧烤,或者徒步登山,玩滑翔伞或者极限运动,过起了与城市截然不同的生活。她们自己搭帐篷子、穿宽大的T恤、迷彩胶鞋,这里没有大都市的繁华喧嚣,没有精致可口的美食,更没有大型的证券交易所,但在这里可以看到高山平原旖旎的风光,可以找寻乡村文化与自然交汇的和谐恬淡,在这里绚烂归于真实,内心获得的宁静!积蓄已久的职场压力因此得到了缓解。

  周末,老板一定会邀请洛桑国际管理学院的专家给销售一线的员工讲讲最先进的营销,如果哪个职员在业余时间取得了某种技术的学历,或者得到了某个行业的资格证书,老板会毫不吝啬的让财务部收走这个职员的所有学费收据然后让他领回他所有的投资。老板认为,只知道上班拼命,下班睡觉的员工是工作机器,更会与丰富、有益的社会生活隔绝。连续加班会影响生产效率,不仅消磨身体,还会导致员工步入思维和文化的真空。工作之外的不断充电的职员,才使他的企业保持了新鲜的思想,向上的动力!

  我敬佩这样的老板,他深知人生是一场马拉松,企业也不是跑百米赛,他深知员工在家庭与职场之间、人生与事业当中不能失去身体的主控权,即便老板给了他们优厚的待遇、高额的团体保险、昂贵的健康检查补助,却还是弥补不了智力枯竭和健康丢失的遗憾。因此员工每天都激情饱满,世界各地不景气的钟表企业破产了一批又一批,而老板的公司在全球开了一个又一个,许多员工后来都成了瑞士的知名钟表专家,猎头公司不止一次把目光瞄准这些市场精英,竟然没有一个人愿意为了踏上自己的创业历程离开这个睿智的老板。

  理智而冷静地对职场反思

  人类的生理机能并不具备24小时运转的本事,朝九晚五原该是最符合养生的工时概念,在职场的这个更需要持久力的赛跑中,对领导者和被领导者而言,都应理性反思,积极进行自我对话和反省。工作和生活之间永远是两个需要平衡的天平,既不能偏左,又不能偏右。纵然是市场千变万化,无不围绕“可持续性、人性文化”来进行演绎。

  现代企业的竞争是人才和经营观念的竞争,与其截然不同的是扼杀式经营文化,榨果汁式的用工模式,这种非人道的模式是资本积累初期最原始的方式,当一个社会已经发展到脱离了原始手工生产模式的时候,这种手段并不能从根本上提高企业的竞争力,过度勤奋的员工在某种程度上是不会创新的表现,同样只会鞭子赶牛式的领导者是管理技能低下的表现。所以,我告诉职场的领导者,如果一个经营者有长期的理性和智慧,必不会用竭泽而渔的手段去获利,严谨规范而人性化的工作观念,无疑起到了一种经营理念的倡导作用,也是自身经营实力的体现。人性而科学精神的企业文化孕育的灵性和神秘力量就会散发出无穷的魅力,高起点的用工理念和对市场的精确把握,最终将会从被加班文化占据的职场模式中脱颖而出。

  一个倡导“生命和工作同等重要”的企业才会获得人们的尊敬,成为引导这个时代的精英,升华为这个时代的新得从业精神,更有利于人类社会的健康发展。同时我也告诉我的所有职场的小兄弟小妹妹,你们还很年轻,挣钱不是当下的目的,求得自己的竞争优势才是你最划算的买卖!因此我要说,为了保证不让老板杀了你,你先别自己杀了你自己!人在职场,就是在大海航行的船,保持健康,不断的给自己充电,在人生的大海中才不会失去续航和搏击的能力。所有企业,甚至所有工作者,都应该逐步修正超时卖命的工作哲学,回归健康工作的职场概念。(路胜贞 作者为知名市场战略专家)

这篇关于职场潜规则冷思考:别让老板“杀”了你的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/786475

相关文章

如何提高开发的效率,让老板不知所措的给你发工资

设计模式 UML JSP 编程 数据结构 1.你可能会常常发现,写了一段代码后,编译程序时是一大堆的出错 (原因:语法不熟)  ──别担心,这是每个程序员必须经历的事,这时候你就需要更大的耐心及细心,对每一行代码进行仔细人阅读并改正,这个很重要,这可以培养你的理解代码能力,所以要常读程序,不要等到程序运行以后才知道你的程序的结果。  ──如何避免:在写代码以前,要认真的学习计算机语

写给大数据开发:你真的“慢“了吗?揭秘技术与职场的平衡艺术

你是否曾经在深夜里,面对着一个棘手的数据处理问题,感到无比沮丧?或者在一次重要的项目汇报中,突然语塞,无法清晰地表达你的技术方案?作为一名大数据开发者,这些场景可能再熟悉不过。但别担心,因为你并不孤单。让我们一起探讨如何在这个瞬息万变的行业中,既磨练技术利刃,又培养职场软实力。 目录 技术与时间的赛跑1. 长远视角的重要性2. 复利效应在技能学习中的应用 跨界思维:数据结构教我们的职场智

我写过的关于成长/面试/职场进阶的文章

点击上方蓝色字体,选择“设为星标” 回复”资源“获取更多资源 如果我说,程序员是这个时代最好的职业之一。估计有一堆人要来喷我。 但是,你静下心来想想。实际上这个职业才是当下最享受时代红利的职业。所以除了坚持学习,刻意练习,加强自身技能和护城河还需要在红利期迅速积累软实力。 在写技术文章的这近两年时间里,我一直坚信的一个理念是,技术能力的提升只有一个途径:无他,唯手熟尔。 而且极少数的人会一直从

职场关系课:团队坚决不能留的四种人(背叛者、搅局者、吸血鬼、吃白食者)

文章目录 引言I 团队坚决不能留的四种人背叛者搅局者吸血鬼吃白食者 II 和下属解约,追求的目标 引言 作为领导,不论好坏一视同仁是假公平,勤奋忠诚的员工们会很委屈,剔除害群之马,才是对好员工最大的尊重。 如果发现员工有背叛或者搅局的恶习,不要耽搁,你要赶紧解约。发现谁有吸血或者吃白食的兆头,你提示一次,最多两次已经足够。如果不改,那他就是禀性难移,也要趁早遣散。 过多的批评、

职场关系课:职场上的基本原则(安全原则、进步原则、收益原则、逃生舱原则)

文章目录 引言安全原则进步原则收益原则逃生舱原则 引言 职场上的王者,身体里都应该有三个灵魂: 一个文臣,谨小慎微,考虑风险; 一个武将,积极努力,谋求胜利; 一个商人,精打细算,心中有数。 安全原则 工作安全:保住自己的工作和位置信用安全:保住个人的信用,如果领导看到了你的信用受损,你和领导的关系可能会持续恶化。人身安全:有的时候你会遇到偏执的人,要及时和

4所适合职场人读的海外在线硕士院校,真的靠谱!

不用参加硕士研究生统考、不用出国、线上上网课就能读全球排名前列院校的硕士研究生。 这让很多想自我提升,但是因为工作繁忙没时间准备国内硕士联考、也没时间出国留学,以及一些毕业多年,应试能力下降、多次联考不过的职场人士有些蠢蠢欲动。 但是这个领域实在过于陌生,很多同学不了解、也没有靠谱的了解渠道,看到各种世界排名靠前院校的海外硕士的招生信息,心动过后也只能继续观望。 不出国门、免考试,就能获取海

职场关系课:辞退下属的行动指南

引言 开人是给团队治病的过程,把病灶祛除,团队才会健康起来。刁难、羞辱、扣钱、不办手续都是蠢办法。为了和不合适的人分手而付出一些经济上的代价,值得。 步骤一:摸清被解约者的底细。 即使你是老板,或者在私企,这一步也很有必要。一个有过硬关系的人无法被简单裁掉,你可能需要和你的领导沟通这件事,让他帮你一起想办法。 步骤二:联系相关部门 确认这个人的用人成本和补偿金,这跟他的服务年限有关。

从《Puss in Boots》看职场生存之道

1.          角色 在《Puss inBoots》中,共有4个主要角色:  HR:OldMiller直接上司:Master of Puss in Boots,即The Youngest Son ofthe Old Miller;员工:Puss inBoots老板:TheKing 2.          故事梗概 The Old Miller年事已高、体弱多病,自知时日不多

如何让老板觉得你很牛。

前提是你要真的牛。而且还要对其成员的能量了如指掌。 1. 普通的活不要着急做完,做完也不要交活,每天汇报进度,显得很忙的样子。 2. 难活不要抢,让别人先做。你可以不紧不慢做轻松的活。 3. 等别人做不了,最好是转了好几个人之后,再接过来。然后以最快的速度做完。你 什么都不用说,你就是事实上的牛人。老板需要依赖的,不可替代的牛人。然后你的日 子就好过了。我现在天天磨洋工,老板都

这才是老板喜欢的产品经理简历

速创猫今天给大家分享的是应届毕业生产品经理简历优化案例,希望对大家求职有帮助。速创猫总结了以下七条简历制作干货,希望对大家有帮助: 明确目标岗位:在简历的开头,明确指出你申请的职位,让招聘者一眼就能看出你的求职意向。 突出核心技能:列出与产品经理职位相关的技能,如需求分析、用户研究、数据分析等,并用实例说明你是如何运用这些技能的。 量化成果:用数字来展示你的成就,比如“提升产品用户满意度