本文主要是介绍ACP|敏捷管理，创造卓越高效能团队，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
我们每个人都是制度的产物，管理方法会承认和接受这个现实，进而审视导致失败的制度，最后着力改良制度，而不是非要找出一个人来承担责任。
团队合作能完成世界上的所有工作，大家都知道这个道理。但是在一家公司，即便优秀产品是集体努力的结果，管理者们却常常凭借自己的直觉，过于关注“优秀员工”的个人表现。这种方法看起来是对的，却会导致一个团队无法实现最优效益。
那么，“敏捷管理”能帮助团队提高工作效率吗?
聚焦团队，而非个人
在耶鲁大学，斯坦利·艾森斯塔特教授教的一门编号是CS323的计算机编程课是出了名的难学。学生抱怨做一次作业要花很久，于是他跟踪了解每个学生完成作业所需的时间，他想知道学生的成绩和完成作业所需的时间是否有关系。
有趣的是，对比结果显示，两者并无关系。有些同学速度很快，得了A，有些人速度很慢，也得了A。在成绩一样的前提下，最快的学生和其他同学的速度比为10∶1。
10 倍的差异很惊人，不是吗?如果你是一位经理，你会希望雇用那些能得A，而且花费时间最短的员工。
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