本文主要是介绍某上市集团依托战略+技术+人才三位一体模式，成功完成数字化转型落地，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
1.项目背景
集团下属16家营销公司分散在全国、5000多家自营门店分布在各城市，从纺织->生产->供应链->营销->门店全产业链覆盖，信息化系统繁多，每天都会产生大量的数据。但各系统孤立存在，形成了烟囱式的状态。随着新零售概念的诞生和实践、同类产品的商业竞争日益激烈，集团各门店的销售业绩、运营管理也面临极大问题和风险。所以集团迫切需要数字化转型，快速盘活各门店，以快速实现数据驱动运营管理。该服装集团最终选择牵手国云数据作为该集团“数字化转型合伙人”，建设数据中台，落地数字化转型。
2.解决方案
国云数据在双方充分准备完毕的基础之上，充分调研了该集团的业务问题和数据问题，将集团的数据深入盘点和归纳，为客户提出了从战略咨询+技术+人才三位一体来落地的数字化转型方案，以超级店长智能应用为落脚点发挥出数字化转型的价值。
在战略咨询方面，国云数据落地了数字化转型的方法论，提出数字化转型六图法方法，从战略、业务、系统、需求、数据、数智6个方面规划出了集团数字化转型的顶层地图，为整体的数字化转型落地提供了有力、长远的指导。
在技术方面，国云低代码的数据中台源于阿里顶级技术架构，在继承阿里架构先进性的同时，开放落地，不绑定任何工具和云平台，完美的兼容了该集团的所有业务系统，构建
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