年底想晋升,你必须做到这 3 点!

2024-02-08 19:10
文章标签 做到 必须 年底 晋升

本文主要是介绍年底想晋升,你必须做到这 3 点!,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

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见字如面,我是军哥。

前几天发了一篇文章(8 问军哥(关于晋升)!),后台很多朋友反馈不过瘾,于是我想着再写一篇,形式也不能跟之前一样,军哥得创新呀。

也许是因为快要过年了,大家的指望无非是加薪和晋升。哪个打工人不想多赚点钱,不多赚钱难不成在公司当卧底呀!

择日不如撞日,今天就写写吧,各位enjoy!


1.打铁还需自身硬

很多读者跟我抱怨自己没能晋升,还暗自说领导不公平,在我和他们详聊之后发现,这几位读者有三个共性的问题:

1、平时的工作完成就好,对自己没有额外要求,更不用说精益求精了。

2、在技术深广度和业务熟练度,都是一般性的水平,在遇到突发事宜或者平常工作中并不能独挡一面,为领导分忧。

3、另比如性能调优、线上trouble shooting基本属于看客的角色,无法解决难题。

综上,我想说的是,在任何花俏的招式面前,自身的实力才是基础中的基础,关键中的关键。

作为领导,他把下属一切所作所为都看在眼里,只是很多时候笑而不语罢了,我认为领导晋升一个人可能会有很多的理由,但是无论如何,如果你的技术一般、业务不熟悉,那是怎么也不可能轮到你晋升的,因为这根本无法服众!


2.所有的晋升都是追加

我想再重复一遍,晋升的本质是——你达到下一个级别所需要的各项能力。

很多朋友说,大公司一般会有各个级别能力的定义,然而我们公司小,我们没有那么正规呀。其实我想说,有一个讨巧的办法就是,你看看你的上级是怎么做事的,他是什么样的思维。照着他们去做就行了,这就是抄作业,并不难。

以我多年的经验,还有一个好的办法就是换位思考,站在你领导的角度去思考,如果我要晋升一位下属,他需要具备什么样的能力呢?

很多人汇报工作时,喜欢事无巨细,就算没有功劳也要说出很多苦劳,这看起来并没什么错,但是事实上你的领导并不会认可。

正确的做法,是站在你的直属领导的角度去思考,为什么要做这个汇报?领导想知道什么信息,用领导的思维去思考问题,来描述自己的这一年的工作总结和下一步规划。

还有一个特别特别重要的常识,公司要晋升一个人,重点不是看他过去的业绩,而是去评判未来这个人能给公司带来多大的收益,也就是你未来的潜力。


3.努力培养自己在职场上的「稀缺性」

程序员这个行业,35岁焦虑,我认为确实是存在的,并且非互联网行业也存在35岁焦虑问题。

为什么这么说呢?

很明显,

第一,程序员这个行业的人才供给,随着年轻人的大量流入,供大于求;

第二,除了一些公司的高管之外,大部分程序员的能力增长与年龄增长不成正比,老板就不会花高薪聘请大龄程序员了。

第三,国内公司不加班,不996是极少的,大龄程序员其一长期加班身体各种异常,其二家有老小需要照顾,心力憔悴。

既然这样,那怎么培养自己的稀缺性呢?

在自己本职工作出色完成的情况下,可以适当的扩宽边界,比如程序员多一些产品思维,商业模式,项目管理的知识等等。

假以时日,你的专业领域能力圈将会越来越大。你和其他程序员的竞争可不再是单一领域(比如工程)的竞争,而是多元化领域(工程、产品、商业等)的竞争,那最终的竞争结果是可想而知的!

另外,提高自身竞争力是一个老生常谈的话题。换一句话说,你有一身的本事,就算不能晋升,跳槽的时候也能给自己增加筹码!


写在最后

以上,是今天讨论主题的全部。

今天聊的这三项核心能力,是完全可以通过练习熟能生巧的,它们将决定了一个人的职场之路可以走多远!

最后,我多说一句,晋升从来不是突如其来的好运气,而是属于那些长期有耐心、有准备的人。

另外,军哥乐于结交朋友,也欢迎加我微信与我做朋友(公号输入框回复“w”即可),朋友圈互吹!


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8 问军哥(关于职业规划)!

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这篇关于年底想晋升,你必须做到这 3 点!的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



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