【开发】日常开发与迭代提效（复盘与经验沉淀：踩坑经历不二过、最佳实践模式化）

本文主要是介绍【开发】日常开发与迭代提效（复盘与经验沉淀：踩坑经历不二过、最佳实践模式化），希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

【开发】日常开发与迭代提效（复盘与经验沉淀：踩坑经历不二过、最佳实践模式化）.md

一、复盘与经验沉淀

复盘会的本质是经验沉淀与总结，目的是防止同样的问题二次发生，以及让好的内容流程模式化被更多人轻松的掌握，最终达到提效的目的。

最终目标：一个团队的经验可复制等级，一定程度上决定了团队的开发效率。从经验在每个开发的脑子里，到有文档流程可以标准化，再到有工具可以一键完成，甚至把工具集成起来，效率是完全不一样的。

适用场景：

• 迭代复盘（比如周会，月会等）
• 项目复盘（比如完成xx项目后，进行总结）
• 日常复盘（经验沉淀、最佳实践、防踩坑指南）

二、highlights：最佳实践模式化

哪些地方对当下，未来的价值交付有明显帮助或提升

1、亮点与经验总结

适用：定期迭代复盘，阶段性项目开发的复盘。

类型：可以参考lowlights的。

具体亮点：有什么好处、优势，提效的点。

具体原因：大致介绍一下方案内容和方案有效的原理。

经验总结：形成经验总结记录文档（最佳实践与规范文档）

2、最佳实践与规范文档

适用：日常开发将高效最佳实践记录进文档，定期组织技术会议进行分享。

最佳实践

• 每个人/团队输出一份文档，类似于项目方案
• 给出问题、原因、方案、实践做法

规范文档

• 实践中要求和规范：类似于产品说明书、设计规范、工具&技术开发文档等
• 给出背景和规范内容，包括一级、二级分类，细化到点的规范要求

三、lowlights：踩坑经历不二过

哪些地方阻塞了当前迭代的价值交付

交付结果：需求单、设计文档、迭代计划、代码、测试报告、突发任务、验收报告、复盘报告

1、迭代与项目复盘总结

适用：定期迭代复盘，阶段性项目开发的复盘。

问题来源：主动发现、外部反馈、开发验证

问题类型：

• 需求库存（过多的需求，不需要的功能）
• 需求质量（一句话需求、缺少验收标准、未充分评审、口头需求）
• 等待（工作分配不均，依赖方延期，工序可以改进，验收时间长、环境工具问题）
• 缺陷（数据错误、BUG多、线上问题修复，返工次数、发布回滚）
• 设计质量（方案不符合需求目标，没经过设计）
• 交付问题（迭代目标未达成，需求延期，连续延期）
• 历史债务
• 效率问题（重复劳动、缺少标准、突发打断多、需求插入）
• 计划问题（任务超负荷、评估偏差大、未和依赖方对齐、人员任务不匹配、交付目标未对齐）

具体问题(细节)：客观描述(发生了什么)，最好附一些截图

问题原因：针对问题分析和反思(当时因为什么)，目的是为了下次如何避免不再犯

行动计划(必填项)：放入下个迭代的改进任务。用待办项勾选框列点，完成后打钩。

经验总结：如何避免、主动发现、以点带面

2、防踩坑指南

适用：日常开发有问题就记录进团队文档，每个人在开发中遇到阻塞，先搜索防踩坑文档，没有再去找团队成员询问。

踩坑总结（防踩坑，不二过）。

• 团队防踩坑指南：如前端、后端、数据等专项指南。罗列每个问题点以及解决方案。
• 记录踩坑总结，XXX问题排查与踩坑。

新人日报&周报等

• 今日工作内容、明日工作内容。

• 心得&技术上的思考与进步，记录有哪些遇到的困难、问题和挑战，以及对应的解决方式，下次应该怎么做。

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