本文主要是介绍没有规则的爱是一种伤害:严厉之爱有助于成就优异的工作业绩和建立良好的人际关系,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
不要想着对员工慈爱有加,就可以获得高的工作效率。所有的东西都是建立在一定的规则之上的。没有规则的爱是一种伤害。下面的这段话来自于桥水公司创始人1996年的备忘录,或许可以给你很好的参考。
简介:
瑞·达利欧(Ray Dalio),对冲基金公司桥水创始人。
入选《时代周刊》世界100位具影响力人物,
跻身《福布斯》世界前100名富豪行列.桥水公司(Bridgewater)是美国排名前5的私有对冲基金管理公司。
管理资产超过1000亿美金。
备忘录原文
桥水不是那种按照一般化的标准行事、 暮气沉沉的公司。 在桥水, 应该为追求极高的标准拼命去工作, 并为因努力而出类拔萃感到欣喜。
我们压倒一切的目标就是做到卓越, 或更准确地说, 持续精进,使桥水成为一家在各方面都出类拔萃、 不断进取的公司。
在追求优异的过程中遇到冲突是再好不过的事情。 不应当有长幼尊卑之分。 谁讲话有权威要看谁的逻辑站得住脚, 而不是看谁的职位高。 要让最好的点子胜出, 而不要管是谁说的。
(来自自身和他人的) 批评是完善工作流程的必备要素, 但是,如果不能正确对待, 批评就会变得有破坏性。 应该客观对待批评, 在提出或接纳批评意见时, 不应考虑职位高低。
团队合作和团队精神至关重要, 包括不容忍未达标的业绩。 这是指: (1) 认清自己在帮助团队实现共同目标方面的职责所在; (2)有意愿帮助(在一个团队共事的) 他人实现共同目标。 我们的命运是相互依赖的。 要知道可以寻求他人的帮助。 由此必然得出这样的结论, 业绩不达标在任何情况下都是不可容忍的, 因为这会伤害到每一个人。
长期的人际关系, 本来就既令人愉悦, 又能提高工作效率, 所以应有意识地进行培养。 人才流失导致需要对新人重新培训,因而于公司不利。
金钱只是取得优异的副产品,而非努力的目标。我们在桥水工作的最重要目标是达到优异并持续精进。 说得再明白一些,不是为了大赚其钱。当然,也不是说赚钱少就心满意足了。 正相反,你应该期望赚更多的钱。如果我们秉持这个理念, 我们的工作就会富有成效,公司的财务状况就会很好。 相对地, 就会做到人人平等。
桥水的每位员工都应富有主人公精神, 自觉按此行事,也监督他人按此行事。
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