本文主要是介绍分享一个小知识点:执行力提升篇,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
日本经营之神松下幸之助认为:“一个企业的成功,20%在战略,80%在执行。”没有执行力就没有竞争力。提升执行力需要抓好一个重点、两个前提、三个管理和四个心态。
一个重点:有结果
结果思维是责任思维+分析思维+价值思维+效率思维,即做任何一件事都必须做到讲责任、善分析、有价值、高效率
有结果,需要明确三个要点:
- 完成任务不等于完成结果。
- 好的态度不等于好的结果。
- 履行责任不等于有好的结果。
好的结果一定要具备三要素:
- 能衡量。即结果是量化的。
- 有价值。即结果是符合预期。
- 可交换。即结果可以为你的劳动支付报酬。
两大前提
1、定目标
顺手就可以拿到的东西,不叫目标,一定要跳起来才能达到的东西才是目标。目标按照SMART原则(具体的、可度量、可实现、目标相关性、有期限)制定。
2、定责任
- 明确职责分工:这件事由谁去做。
- 明确工作任务:包括工作内容、工作量、工作要求、目标、完成时限等。
- 明确业务流程:从哪里开始,执行路径,到哪里终止。
三项管理:沟通管理+时间管理+自我管理
1、沟通时要做到五个讲清:
一是指令讲清:即要干什么。
二是目标讲清:即要干到什么程度。
三是后果讲清:即完不成的后果是什么。
四是责任讲清:这件事你全权负责。
五是细节讲清:有哪些需要注意的地方。
2、时间管理,需要应用80/20原则,即将工作任务按轻重缓急分类:
- 很重要+很紧急;
- 很重要+不紧急;
- 不重要+很紧急;
- 不重要+不紧急。
用80%的时间解决重要的事情,20%的时间处理琐事。
3、自我管理八个原则:
- 要事第一
- 计划管理
- 任务清单
- 日事日毕
- 杜绝拖延
- 分类整理
- 马上行动
- 每日复盘
四个心态:
一、积极心态:积极心态决定成功的85%;
二、共赢心态:从“我”走向“我们”,从“小赢”变成“大赢”
三、100%责任心态:谁负责,谁受益;别人不执行,不是我们不执行的理由;
四、感恩心态:对同事、他人理解,忍让,宽容;心怀感恩,快乐工作;
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