我们来聊一聊工业创新

2024-01-05 09:20
文章标签 工业 创新 来聊 一聊

本文主要是介绍我们来聊一聊工业创新,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

最近有一些工业互联网和创新型工厂的小伙伴向我们阐述了进行现有设施/管理升级与企业自主创新的难点与困惑。这并不是一个罕见的问题,大部分工业企业都需要不停升级现有技术并探索新发展方向,只有持续迭代,才能更好地保持自己的市场竞争力。那么我们根据自己在相关领域的经验,从“如何进行高性价比的软改进、数字化与节能”“如何开始工厂自主研发硬创新”两个角度分别分享一些建议。

对某一方面有具体疑问或想要深入交流的小伙伴,欢迎扫一扫文章最下方二维码添加我们的微信,直接与我们联系。

| 软改进:

1、Enterprise Modeling 企业建模

不同体量和行业的工厂虽然存在着不同的挑战与问题,但它们都拥有相似的目标:获客、高效节能、提高品质、节省开支,并提高收入。大多数生产工厂可以利用企业建模Enterprise Modeling来改善优化其组织逻辑,以达成如此开源节流、降本增效的目的。

Enterprise Modeling是一种成熟的可以用来创建组织逻辑模型的方法,它通过对组织关键架构、过程和资源的整理与理解,将这些属性间的复杂关系网络可视化,直接强化企业的业务连续性管理,对组织结构/再构设计、转型管理、资源/成本规划、业务流程优化,品控,和IT战略规划等提供支持,被视为“支持高度集成的概念性基础设施”(Ulrich Frank,2009)。

并且Enterprise Modeling具有成熟的理论和广泛的应用场景,可以根据不同的需求重点调整组合出最合适的解决方案,是适用性强且灵活高效的管理优化工具,具有很强的操作价值。

众所周知,不同行业有不同的品控需求,甚至同一行业在全球不同地区也有不同的行业标准。在不降低生产效率的前提下进行标准修改并不容易。而部分企业在向外拓展业务时,用企业建模在短时间内高效地规范其生产流程和品控标准,得以成功进军海外市场。

台积电(TSMC)的流程管理和优化也是一个很成功的案例。台积电利用Enterprise Modeling优化改进生产流程,每年省了14.6 metric tons 化学原料,并提高了77%的生产效率。

 

TSMC 2018 Corporate Social Responsibility Report

2、 数字化/工业互联网

在工业4.0与5G时代,数字化一直是工业制造业的热门话题,也是提高效率、实现智能制造、开启数据驱动决策的必要前提。那么对于中小型工厂,如何实现简单便捷的数字化呢?

工厂数字化的过程中,相对于自行研发整套智能硬件系统,较为便利省钱的方法是购买现成的硬件产品(off-shelf),再通过IoT设备收集数据资料,进行分析、预测和控制等,让工厂设备机器之间进行交互,并通过数字化来提高生产效率。

但值得注意的是,引入数字化后,工厂会拥有大量数据资产,因此需要考虑数据安全、数据储存安全和云数据库安全等。工业信息安全也是一个有潜力的热门创业方向。

3、节能

根据相关报告,时至今日,制造业占全球能源消耗的54%,排放的20%。能源消耗一直是工业成本的大头,如果能在账单上肉眼可见地省钱,当然最容易让人信服了。

其实工厂的节能并没有想象中代价昂贵。诚然,使用复合传感器与成套铺就的智慧工厂系统能高效地减少能源消耗;但利用简单的电流电压检测技术收集数据,再通过预测分析来控制机器开关,同样可以达到显著的节能效果。此类Energy Efficiency的技术和手段除了可以用到商用智慧楼宇上,在工业互联网同样具有很高的借鉴与实施价值。

4、企业文化与管理


除了科技技术外,对企业发展造成重大影响的还有企业文化与管理,其中管理透明化Transparent与敏捷管理Agile都是最近常被管理学提及的管理手段


百事和可口可乐之争一直是大家耳熟能详的,而在几年前,百事集团曾因为失去大量市场份额与体量臃肿,陷入分裂的危机中。当时上任百事的CEO卢英德(Indra Nooyi)以创新Innovation、用户体验User Experience,敏捷管理Agile为核心对百事集团进行改革,挽大厦于将倾,更使百事的年收入增长了81%,一度力压可口可乐。


“(百事)过去的规则是每7到10年进行一次自我重塑,但现在把周期缩短至每两到三年……不断地重塑如何经营业务,如何与客户打交道……”—— Indra Nooyi

 





| 硬创新 - 研发 or not?

那么工厂型企业是否有自行研发必要?工厂创新的相对优势在哪里?

相信很多工厂型企业还在犹豫是否要做技术研发。如果不进行自主研发就一直处于被动迭代、难以融资,有被市场抛弃的可能;但是研发成本高周期长,很难短期内见到回报,最后就成了先有鸡还是先有蛋的问题。

通过我们的观察和分析,建议想要转型的工厂在能力范围内逐步创新。有创新意向的工厂可以先尝试一点点搭建自己的技术团队或者进行技术咨询,同时加强对产品的理解和优化,了解国内外行业标准与趋势,为自主研发契合市场的产品做好必要的准备。在进行创新的同时,利用自己已有的生产优势,将生产能力系统化和标准化也很重要,为更好地发展与规模化打下基础。


工业新技术中还有一项热门趋势就是3D打印。


3D打印拥有更快的运转周期,更少地浪费材料,可以低难度与低成本地制造复杂原型机,在趋向轻量级定制化的现代工业,拥有无可替代的优势。同时如果能打破材料和尺寸的次元壁,3D打印很有可能也在大型集中化工厂里有一席之地。

 



3D打印、ARVR、人工智能等智能制造技术日前已渐渐在工业领域崭露头角,带来更高的生产率和生产质量,提高工厂的盈利能力,成为各工业制造业企业将来在竞争日益激烈的市场逐鹿的重要技术,亦是极具潜力的科技创业方向。


无论您是有管理升级、技术升级或者工业创新相关的问题或者困惑,都欢迎私信与我们交流!自由创始人科技在技术创新、流程优化等方向上都可以给您提供最高性价比的建议和解决方案。


我们一直保持学习、更新知识,希望我们的见解与知识能对您有所帮助。

这篇关于我们来聊一聊工业创新的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/572405

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