本文主要是介绍MRP存在的七大缺陷,你造吗?,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
制定物料需求资源计划对于现代制造业的运营十分重要。如果没有合适的制造业务资源规划,您将面临管理供应链中各个领域(如库存,生产和产出)的挑战。
接下来我们就先了解一下AMRP与MRP的概念,还有AMRP高级物料需求计划到底更好在哪里?
首先物资需求计划(Material Requirement Planning,MRP)即指根据产品结构各层次物品的总数和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。
其次AMRP = Advanced Material Requirement Plan高级物料需求计划,AMRP综合客户交货需求、库存、生产计划、BOM、物料替代规则等,通过复杂的数学计算,最终给出最即时、最精确的物料需求计划。AMRP很好地弥补了传统ERP的MRP在“总部采购异地送货、智能动态物料替代、每日物料需求计划”等多个方面的空缺和不足,是SCM供应商协同管理的核心数据来源。AMRP将与企业现有ERP系统相集成,并替换取代其MRP模块,最终形成无缝集成、敏捷精准的效果。
APS高级排程
MRP传统模式下的总部接
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