本文主要是介绍也谈百度的C2C江湖大战，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
我相信李彦宏并非已经准备完全妥当了，当他宣布识中文的百度也要进入C2C市场的时候，其实百度是没有充分的力量和把握打赢这场仗的。李彦宏想要的其实并非打败谁，在中国，这个市场现在是马云的天下，你要说李彦宏想现在打败马云，那是瞎扯淡，他要的是战略上的威慑意义。
中国互联网江湖，现在已经形成了三驾马车并驾，传统门户紧逼不舍，一堆游戏公司屯兵待发，大小军阀待势割据，另外八国联军坚船利炮蜂拥而至之势。显然，百度目前的布局上稍显单一，虽然占据搜索这一天元大势，但是互联网地盘宽广，稍不小心就有被人超越之虞，想想当年百度是如何从新浪等门户阴影下走出的吧，他肯定不希望被人“以彼之道还治其人之身”。
怎么办？
懂中文的百度，当然有办法，那就是充分利用搜索的现有领先优势，大举占领搜索的亲近领域，特别是不断扩展的领域，千万不要打瞌睡了。另外，选择C2C，是可以打击阿里巴巴系的，想当初，百度刚刚上市，掀起纳斯达克的“股疯”，一时间，在国内的互联网界风光无限，可是恼人的马云硬是要抢夺媒体的眼球，弄了个雅巴合并，惊天大披露，弄得焦点全转移；现如今，这马云要吧阿里巴巴上市，正弄得沸沸扬扬，百度出其不意，宣布进军C2C，其实是打击阿里巴巴的日渐嚣张的气焰，报昨日之仇：）。
当然，进军C2C肯定不是为了江湖恩怨，我想，百度是基于以下几点来考虑的：
1、 首先，搜索领域已经稳定占有国内市场绝大份额，而且已经开始走向国外，这方面要么已经稳定发展，要么是极大发展会很困难，所以，从投资者对于增长率期盼来讲，百度一定要向投资者表明：我在积极开拓市场。从现今市场来看，虽然拿了新闻牌照，可看看传统门户竞争的你死我活，你要拼命进去，还不知谁咬死谁呢？B2B，显然有马云在那里，怎么看，都是硬骨头，而且，人家就要上市了，你去宣布弄B2B，岂不是替人推波助澜？看来看去，还是C2C这个软柿子有的捏，那。。。，就从敌人的软肋进入吧。
2、 搜索市场是领先了，可是搜索毕竟需要企业买单，在中国，这块可不好收钱，也是辛苦钱的（不像门户的形象广告），怎么把如今的搜索优势，流量入口尽可能的尽快转化为钱呢，那就只有做生意了，同样会选择C2C做切入点。另外，搜索别人做不了，但是阿里巴巴可以做，那么，从战略敌人优先级上，是可以选择敌人的暂时弱项C2C，多顺势的选择!
3、 我不知道，现今的统计，不知道百度搜索给了多少流量淘宝（据说是40%），我相信李彦宏不仅眼红，而且肯定还心疼，趁目前还是百度搜索老大，早日开战吧。
4、 从下一波互联网业务来讲，B2B上市了，C2C还会远吗，百度自认是巨头，是市场的领先者，应该有发言权，还要参与游戏规则制定。阿里巴巴做了，ebay虽然败走，但起码说明了这个领域重要性，现在，除了阿里巴巴，还有腾讯也在这个领域，既然是巨头们都看好，百度怎可落下。
好了，这是理由，但是，世事往往如你所愿，百度既然杀入这个是非之地，也需要掂量后果。
首先，对手会攻击百度“不务正业”，搜索的事情都还没整完全，就四处出击，会被人指摘捞过界了吧？
其次，会让人质疑，百度在搜索业务上的精专程度，那么是不是意味着还要质疑搜索模式的含尽量？这不，阿里巴巴说你百度是“百度站在金山上挖煤 搜索已黔驴技穷”呢！
还有，百度四处出击，我看这有可能“鸡没逮着，反而蚀一把米”，做新闻，把sina推给了google；想做IM，，还没做呢，传闻出来，就触动了马化腾的那根筋，得罪了腾讯。虽然，中小网站指望百度给自己带来流量，暂时不会造反，但是一旦，google的流量和市场份额上来，那岂不是鸡飞蛋打？
百度当年是怎么起来的？颇有点“踩着门户的尸体发达”的意思，一举成名的是“新浪欠费”事件；后来的mp3也惹来争议不断；员工在公司被害，当初的创始人纷纷离职，品牌推广又有些冷血咄咄逼人，渠道造反，联盟造反，甚至出现反百度联盟。。。都是负面不断，况且现在又趁人之威（马云无暇顾及），四处出击，甚至搜索引擎收录基本上是自家东西优先，我看，大家，至少产业的相关的企业会忌惮百度，未免不会给百度的合纵联合带来隐忧，得罪了整个产业的生态链全部企业可不是什么值得夸耀的事情。这条路，你百度要走，恐怕也是困难重重，一旦出现困局，难免“墙倒众人推”。
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