敦煌·刘积仁畅谈融合时代的东软！

“中国社会转型所面对的挑战不仅仅是针对传统产业，制造业，对我们做技术的挑战也很大。过去的IT企业，在互联网时代、大数据时代，我们应该做什么？人工智能跟我们现在做的解决方案是一种什么关系？”

东软集团董事长兼CEO刘积仁表示：“我认为核心就是我们必须走向融合！”

10月18日，2018东软解决方案论坛在“丝路重镇”敦煌盛大开幕。

敦煌，为中西方文化融合的时空节点，提起它总给人孤寂荒芜之感。这个金秋之际，东软与大家相见于敦煌，越发感觉到一种神秘感。

东软作为一家软件企业在IT行业深耕20多年，中国市场广、复杂，社会形势变更频繁，但东软却一直稳渐稳行，在社保、电子汽车、电信、医疗等国计民生领域敢于超前投入。

据统计，目前的东软，正在为中国13亿人提供人口数据服务，为7亿人提供社会保险服务，为4亿人提供支付电费服务，为超过2.6亿户股民提供证券交易监察服务。24年前，东软提出“数字圈地”计划，24年后东软拥有绝对“数字领土”。

刘积仁作为大会压轴人物出场，花白头发的刘教授神采奕奕。“东软并不时尚，我们扎扎实实的在IT这个行业里耕耘着，收获了很多。”刘积仁这样评价东软。

刘积仁是中国软件产业的缔造者与见证者之一，是中国培养的第一位计算机应用专业博士。2018年10月24日发布的《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》中，刘教授出现在榜单。

东软很早就开始谈融合，已经在融合这条路上走的很远了，今年东软再次畅谈融合，刘积仁教授透露融合时代东软的战略秘诀。 

东软集团董事长兼CEO刘积仁

什么是融合? 为什么融合？怎样融合？

如今，人类社会已经进入一个新的融合时代，跨界、分享、协同、连接已经成为普遍的商业模式，催生了很多新商业、新创造，也使得数字空间和物理空间的边界越来越模糊。

面对新的以融合为特征的数字时代，刘积仁向大家分享了东软对融合时代的基本认识。

1.     信息技术已经成为日用品、消费品，正在渗透并改变着社会生活方式；

2.     信息技术已经失去独立性，变得无所不在，融合于各种应用场景；

3.     信息技术进入平台化时代；

4.     技术变成超越技术，成为价值的创造者，新商业模式的探索者；

5.     技术走向融合，合作成为技术路线的重要组成部分；

刘积仁表示，对于企业，融合是能力、是文化、也是变革和超越。在融合的过程中，企业要对数字时代有充分的理解，且要有一种“超越”思想，同时要有整合资源、构建生态的能力，要勇于突破传统的企业组织和文化框架，进行一次主动、深入的转型和变革，这些都将为企业自身、行业发展以及社会生活方式带来前所未有的变化。

东软作为一家软件公司，致力于成为一个用软件创造价值的公司和创造商业模式的公司。东软不断与行业融合，形成新的商业，与客户融合，创造新的价值空间。

工信部原副部长杨学山将融合时代抽象化，趣称为“大软件”、“大师”、“大企业”。

大软件主要基于一个“新”，新的技术、新的需求，超越原本基础软件，实现替代作用。想要实现这样的大软件，企业需要有跨专业组成的团队，当然不是简单的把各个专业的技术专家汇集到一起，而是需要把团队的知识体现到产品中。大师是新软件的总设计师，他需要具备优化系统、构建新模型等流程的一系列必备条件。软件系统的优劣取决于架构师，而大师需要在大企业中成长起来，大企业想要吸引足够的大师，需要具备企业家精神。

融合时代，东软“大健康”战略如何布局？

知道了融合，那具体怎样融合？

东软的大健康战略开始的很早，东软创立于1991年，而东软开始步入大健康是在1994年。对于任何企业来说，健康绝对是一个很有挑战性的领域，但也绝对是一个潜力很大的领域。东软自成立第3年就开始布局大健康，其超前的融合思维着实令人钦佩。

如今融合已成为时代主旋律，东软拥有了自己的“数字领土”，东软的大健康也在不断的创新、超越。2018东软解决方案论坛主题演讲上，刘积仁透露了东软如今的大健康融合战略布局。

注：绝对的划重点时刻！

• 整合资源的融合。 在大健康领域，东软与宁波市合作打造中国首家“云+端”、O2O（线上线下相结合）医疗服务模式——宁波云医院平台。今年9月，宁波云医院成功将“互联网诊疗”接入医保移动支付，实现真正意义上的线上线下连续服务的闭环。

• 创造资源的融合。 东软联合首都医科大学宣武医院共建eStroke溶栓取栓影像平台，实现中心医院脑卒中相关医疗资源对基层医院的辐射和下沉，推进脑卒中疾病救治水平的提升。

• 通过融合构造新的和谐生态。 东软与沈阳市共同开展超级医保服务，通过大数据和人工智能促进医疗费用合理化，让医疗费用和医疗输出有个更好的匹配。

• 跨越边境组织的融合。 另外，在医疗领域，东软还通过跨界融合，组建起由医疗机构、学术与技术团队、产业联盟组成的东软智能医疗研究院，形成新的产学研用平台。

• 通过融合创造崭新的合作模式。 最近东软跟国家开发银行展开战略合作，利用贷款的方式将东软的医疗设备推向全国。目前，东软的医疗设备已经覆盖了全球110多个国家，有30000多的医疗设备在全国运行。 

当人工智能遇上融合时代，东软“大汽车”抢占先机

如今，人工智能发展的如火如荼，使得融合变得更加精准、更加智慧，同时人工智能也在融合中得到快速应用和普及。

早在2004年，东软就开始了人工智能技术的研发。当时的切入点为高级辅助驾驶，即支持汽车做碰撞检测、车道线识别、路旁标志物识别、泊车辅助等。据了解，东软在车载领域的研发早在25年前就开始了，如今东软推出的基于视觉的高级辅助驾驶技术，可做汽车前后方视觉识别，且目前已经开始量产。

在自动驾驶领域，东软推出一款杀手锏技术V2X，即车和基础设施协调的技术。东软CTO张霞在接受媒体采访时表示，东软于2014年开始研发V2X技术，在国内应该没有早于东软的。V2X是一个很狭窄的领域，如果做不到全球第一，是无法实现可持续发展的，为了跟全球同领域的产品竞争，抢先一步很重要。

眼下国内所有的汽车试验厂几乎都有V2X的布局。东软计划将于2020年实现商用量产。

在智能交通领域，东软正在研发人群流动分析（也称城市大脑），利用人工智能的图像识别技术，可以从大量道路卡口的监控影像数据中做车辆搜索。对于该项技术，东软其实也做了很多年，如今也取得了很多进展，目前除了被应用于交通领域，还被广泛应用于公安领域。

总结

刘积仁在演讲最后表示，东软对革命的态度就是豁得出去。东软走到今天这样的生命阶段，始终将挑战创新、做正确的选择，作为永远的思考和行动。

如今，新软件的需求已经十分迫切，软件企业迎来创新的大好时机。并且中国的对象系统号称是全球最复杂的，规模最大的。另外，中国改革开放40多年，涌现出了一大批卓越的企业家。

 所以天时、地利、人和，融合已成时代大潮，创新、超越不可等待！

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