本文主要是介绍产品经理即兴发言公式!非常好用,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
产品经理经常会遇到一些需求会、项目排期会等需要开口发言的场合,这种场合我们一般都会提前准备
有时候我们被叫起来都是临时起意。比如你进入一个新公司介绍自己,比如年会上老板点名让你说几句话,该怎么在几秒钟内迅速组织好语言,讲出一段有逻辑、有感情的“演讲”呢?
今天我给大家整理了几个必备的发言公式,让你在即兴发言时大脑不再一片空白!
一、给老板进行工作汇报
公式:问题+原因+解决方案
描述具体问题;
说明具体原因;
提出解决方案;
在职场中当被老板问到某个具体问题时,不仅要分析原因,还要提出具体的建议和解决方案,这样老板才会认为你有才华、有能力、有担当。
举例
老板问:为什么XX产品功能没有按时上线?
回答:
(问题)老板,XX产品功能确实,确实没有按时实现,
(原因)我分析了原因,主要有3点:第一是……;第二是……;第三是……
(解决方案)我也想好了对策,准备在下周一的晨会上宣布:第一……;第二……;第三……
二、表明自己的观点或提建议
公式:观点+原因+案例+结论
提出自己的观点/想法;
解释说明自己观点/想法的理由和原因;
讲一个具体的案例或故事来说明;
得出最后结论。
举例
学习演讲可以提高自信吗?
(观点)提高自信的方法有很多,我认为演讲是很好的一种方法。
(原因)因为演讲可以锻炼口才,提高胆量,改善气质。
(案例)就那我自己来说吧,过去20年我都是不自信的,很大一个原因就是我不敢当众讲话,每次要碰到要当众讲话时,我都会紧张得要命,越紧张,越表现的不好,也越来越不自信,进入一个恶性循环,直到后来我加入了国际演讲会俱乐部,在那里学习系统的演讲技巧,大家不断鼓励我,我也不断练习,挑战自己,终于不再害怕演讲,甚至开始喜欢演讲。现在的我是一个自信满满、敢于登台讲话的人。
(结论)所以我相信演讲可以提高自信。谢谢
三、项目阶段性成果汇报
公式:黄金三点论——在表达某个见解时,说三个要点。
三点论要用到的联想一般为:时间联想、空间联想、相似联想、对比联想、相关联想。
举例
由昨天怎么样想到今天怎么样?再想到明天怎么样?
由过去怎么样想到现在怎么样?再想到未来怎么样?
由初期怎么样想到中期怎么样?再想到晚期怎么样?
由自己怎么样想到对方怎么样?再想到别人怎么样?
三点论常用表达句型:
过去……现在……未来……
十年前……现在……十年以后……
首先……其次……最后……
第一……第二……第三……
事件的起因……经过……结果……
我就三个方面谈一下自己的心得:一方面……一方面……还有一方面……
我发表三个见解……
四、重要、大型、正式场合长篇演讲
公式:问好+自我介绍+感谢+回顾过去+总结未来+再次感谢
这种针对各种聚会场合的即兴发言公式,在亲友婚礼,朋友生日会,同学会,公司联欢会、客户座谈会等场合都适用。
先打招呼问好
简短的自我介绍
感谢在座的对象,感谢某个具体的对象。
回顾过去的经历、经验、成绩、教训等。
对未来的希望、祝福、梦想等,如:我期待,我祝福,我相信…
再次感谢
举例
在公司年会上。如果你是员工,对象是老板和同事。
大家好。
我是XX部门的XXX;
感谢公司给我这个平台;
感谢老板给我成长的机会,感谢团队对我鼎力支持;
回顾这一年来,取得XXX进步,有XXX不足之处(可以根据自己的实际情况汇报);
最后祝愿公司越好越大,祝愿同事家庭幸福等等。
最后总结
一般性发言公式:
一般聚会发言公式:感谢+回顾+未来愿景
重要、大型、正式场合长篇演讲的一般公式:问好+自我介绍+感谢+回顾过去+总结未来+再次感谢
针对具体问题和现象的发言公式:
问题+原因+解决方案
观点+原因+案例+结论
简化版:(观点+故事)或者(故事+观点)
黄金三点论
以上希望对你有所帮助!
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