本文主要是介绍我的工程日志-茂名090819，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
原来自己已经那么久没有上来整理过了。
没啥原因，自己懒呗。
现在正在茂名出差中。
今天觉得应该吧该记录的记录下来，以备以后参考和查阅。
第一则
“不要将自己推到事情的最前面。”
——赵总告诉冼工
其实，这个道理如果说出来大家都知道，但是做事情的时候常常都会忘记。
事情还要从头说起。
这两天，都在茂名电信做数据运营和内网安全项目的工程实施。其实工作并不累人，就是监督施工队和安装设备而已。尽管每天都是站着上班，但是却没有心累的感觉。也许是因为新任务，还没有厌倦吧。
就是这样的一件工作就产生了两个问题：
1.公司采购订购某厂商的一批滑轨（服务器引导架）与另外一个厂商生产的机柜不匹配。
2.公司采购的服务器不是原装的。
其实第1个问题看起来并不严重，就是滑轨安装不上去，而机柜又是国家标准。但是这就难了：滑轨安装不上，也就是要抉择了，不安装还是改机柜？（把滑轨退掉绝对是不可能的，按照老板那铁公鸡性格，这跟登天没有什么区别）
如果不安装吧，虽然外观上并无不合适，但是合同又写了有这个设备，到时验收人家质问就哑了：收了人家钱却没有这个东西。
如果安装吧，又需要机柜厂商重新寄送机柜内槽过来（必须更换非国家标准内槽才能装上），一来耽误时间，二来中间产生的费用到底谁给？还有第三，这一拆一装的工程量很大的。
现在好了，这个问题如果没有解决，那来了的机器设备到底是装上机柜呢？还是不装？装上吧，到时如果换的话就要全部拆下来，不装吧，那工程什么时候能完成？工程不完成，硬件部分没有架设好，软件部分谈何完成？
这其实是超级头痛的问题。
和我一起来的其实是我们工程部的头，阮工。
问题来的时候他就和厂商谈换机柜内槽的问题，机柜厂商也不笨，偏要榨取你点钱，说叫人过来视察情况产生的费用是不是我们全部出了。
谁会出这个钱？如果跟老板说，铁定被骂死。自己出？就这样的公司还值得自己掏钱维护？
阮工说了一句很好的话：“钱的问题我们做工程的做不了主，你还是跟采购说吧。”
很好，阮工一定是想到了问题本来就不该我们工程部背的，所以推给采购。
这个问题的下一步还要看过几天厂商来人了才能有定论。
第2个问题是一个非常严重的问题！
这个感叹号可以说明。
茂名电信再三要求购买原装Dell服务器，但是最后送来的第一台服务器却不是原装的。
这个缺德的采购和老板！（其实公司原来正式的采购只有一个人：公司副总，这个人也就是老板的老婆）
好吧，送了过来，局方（指茂名电信局的人，下同）从老总到项目负责人一再强调要原装Dell服务器，其实为什么局方会那么总是这是不是原装的问题，因为之前公司给茂名局方做过一个项目，给的设备里面的服务器全部都是水货，听说是出了事，所以这次我们公司的项目局方就很紧张，再三强调不能是水货。阮工就以为这个公司不会这样子害自己吧。
可笑的是，这两天有三个负责人过来问阮工：“这是不是原装的服务器？”阮工肯定地说：“是。”
然后今天通过机子信息查出来这台机器不是原装的，阮工打电话回去采购一问之下，确实不是原装的。
阮工除了仰天长啸之外就是仰天长笑了。
阮工在局方人眼中可是一点威信都没有了。
其实阮工是没有意识到，当初的那个“是”字将自己推到了事情的最前面。
今晚和冼工喝茶的时候，冼工将赵总的这句话表达给我们听。
“不要将自己推到事情的最前面。”
这是公司的错，不是自己的错，不应该将黑锅背到身上的。
冼工还说，当时阮工就不应该回答“是”，应该说：“这是我们公司采购购置的机器，我是负责机器的安装和配置还有协调的，具体还是问采购比较好。”
冼工是做销售的，做人做事确实比很多人强。
我也学到了这一次的事情要怎么处理才对。
以后局方提的问题，真的要三思后才能回答。
一切以合同为标准，做事情，以完工未大前提。
第二则
改天再写了。好累，明天还要我一个人撑大局（阮工明天跑汕尾去协调另外一个工程了）。
祈求上天保佑。
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