本文主要是介绍活动回顾∣企企通亮相高质量企业数字化活动，深入探讨各领域采购数字化转型与变革，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
当前，以数字技术为代表的新一轮科技革新正在加速兴起，数字经济已成为推动我国社会经济发展的重要引擎，而数字化转型也成为构筑企业竞争新优势的有力支撑。
作为企业数字化采购与供应链协同服务的优秀厂商，企企通近期受邀参加了多场行业大会，共探讨采购与供应链发展机遇，赋能企业数字化变革新趋势。
Part 01.2023中国供应链高层峰会
推动企业供应链管理建设与变革
在全球化和数字化的背景下，供应链已经成为企业竞争力的重要组成部分。从汽车工业到高科技行业，从制造业到零售业，各行各业的企业都在不断优化自身的供应链以适应市场的快速变化。
2023中国供应链高层峰会（CSCES2023）10月13日在上海隆重召开。作为亚太地区颇具影响力的供应链盛会，此次峰会吸引了300多家企业包括欧莱雅、惠氏、菜鸟、美亚柏科、百世等多家企业出席活动。企企通受邀参加此次盛会，与业界人士展开深入交流，共同探讨全球供应链领域的挑战与机遇，共同为供应链的未来发展探索新路径。
作为一家专注于提供采购数字化及供应链赋能解决方案的服务厂商，企企通经过多年持续迭代与大量客户验证，企企通在采购供应链领域已占据领先地位。
活动现场，企企通从采购业务变化和采购场景为出发点，结合当下企业的供应链管理的形势，与众多参会嘉宾围绕如何加强供应链数字化协同、打通供应链端到端流程、提升供应链敏捷响应等问题展开讨论，并展示了采购数字化及供应链赋能解决方案在多个行业的创新实践，以及对采购方和供应商的赋能作用，吸引了诸多行业大咖及参展嘉宾驻足了解。
l 对于采购方：打通采购流程节点，强化供应链效率
供应链协同平台支持采供双方在需求计划、采购订单、交货计划、收发货、生产委外、采购对账等采购业务上的高效协同；同时还可以与企业内部OA、ERP、PLM、WMS、EMS、BI等系统集成，实现采购数据信息自动化同步，打通端到端的采购业务流程，使采供双方结成更紧密的生态合作关系，让采购管理更规范、阳光、透明，实现采购降本增效。
l 对于供应商：整合供应链资源，形成生态竞争优势
通过平台，企业可完成从供应商准入、合作到评估、分级，从潜在供应商转为合格供应商，到供应商管理，合同、订单、交付、对账结算等采购全流程全周期数字化升级，一方面保证采购的规范化、透明化、高效化；另一方面，持续优化供应商生态，选择更优质、更匹配的合作伙伴，增强供应链韧性，保障生产制造，降低供应商风险。
Part 02.2023华南生物医药行业CIO大会
引领行业数字化价值创新与高效发展
2023年10月14-15日，2023华南生物医药行业CIO大会在广州·南沙成功召开。大会汇聚国药集团、广药集团、亿胜生物、康龙化成、九州通医药集团、九芝堂股份等100多位来自华南各地的生物医药行业企业信息化高管、CIO、IT负责人等，并从医药研发、生产制造、营销流通、用户服务、企业管理等方面提出具体数字化转型发展建议，探讨新形势下数字化部门如何顺势提升自身能力和数字化推动力。
生物医药行业是关系国计民生的战略性新兴产业之一。近年来，生物医药行业的发展一方面受到国家政策的引导和支持，另一方面，随着人们健康意识的提升和人口老龄化程度的加深，生物医药行业的市场需求也在不断扩大。
采购管理作为当下生物医药企业降本增效、保证产品质量、建立供应链生态的重要抓手。针对传统采购模式的质量安全把控难、信息不对称、返利管理困难、流程不透明等问题，如何通过数字化手段打造全新的采购管理模式，已成为众多生物医药企业重点关注的问题之一。
企企通应邀出席本次活动，并与参会同行和各方药企信息化、数字化负责人进行深入交流，深入展示了企企通在生物医药领域的数字化采购和供应链协同解决方案，及其在推动企业数字化转型方面的案例与价值，帮助他们更好地掌握供应链资源，实现更精细的供应链管理，从而稳固企业立足之本和强化核心竞争力。
多年行业的深耕，企企通结合自身强劲的产品研发实力与专业的服务交付能力，已成功助力大参林、海王星辰、扬子江医药、医保城、华熙生物 等生物医药领域知名企业打造了匹配其业务需求的数字化采购与供应链管理平台，帮助企业优化产业效率、提升企业竞争力。
l 标准化供采协同全流程，高效合规管理
制药行业作为国家强管控的行业，在企业管理中，大量合规性文件的管理，带来了巨大的复杂度。应用供应链协同系统，以信息化、模板化、流程化的机制，集成供应商、需求部门、仓库、质检、运输、财务等业务对象，采购双方通过平台进行文件上传、在线核查、自动存档等动作，避免出现履约的合规性问题，以更高的供应链响应速度进行柔性生产。
l 建设多组织集采架构，质量安全可追溯
针对生物制药企业多生产工厂情况，企企通可为企业建设一套多组织的集采架构，实现集团型企业统谈统签分送、统谈分签分送、统谈统签配送等多种集采业务的落地。在质量管理方面，建立完整的质量追溯体系，启用批次号管理，从订单源头、发货单、药检单、入库单等环节，辅助规范管理物料的先进先出，为药品的质量安全提供追溯保障。
l 提供科学的返利机制，自动化返利管理
医药行业返利规则复杂，企业在管理上往往有各种困难。对此，企企通供应链协同系统从返利协议签订的管理，到返利规则在系统进行设计，完整的覆盖采购返利登记、返利结果回收、返利核销等业务场景，基于科学的返利机制实现采购业务、实现采供双方智能化返利管理。
有效的企业采购供应链管理是企业降本增效的内在引擎。通过两次大会，当下正是中国企业实现智能化转型的绝佳机会，数字化转型的“拐点”已经到来。
未来，企企通将不断深研创新产品与解决方案，持续助力企业数字化采购与供应链管理体系升级建设，同时也将积极拓展更多企业管理数字化应用场景，助力客户实现企业管理精细化提升，进一步提升各行业数字化的整体服务能力和效率，实现高质量发展。
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