数字经济有“赢者通吃”效应，园区数字化转型要早做快做抢占先机

​园区是城市产业的基础单元，是重要的产业和人口的聚集地。数字经济时代，产业园区正发生着多维度、多层次的变革，数字化转型已是大势所趋。有研究发现目前我国产业园区正在形成“数字鸿沟"，那么园区数字化转型的核心问题就是数据获取和互联互通。

数字经济有“赢者通吃”效应，园区只有重视从 0 到 1 的数据积累、项目实施和组织建立，才能加速构建从 1 到 100 的竞争优势，如果观望他人经验再追赶可能为时晚矣。

园区数字化转型

数据要素正在从根本上优化资源配置、降低信息不对称成本，大幅改变企业边界、园区边界。园区内部和园区间的数据互联互通能够更加清晰地勾勒出产业链和产业集群，提高企业生产效率。通过园区业务数字化、服务数字化，能够实现园区管理服务从定性走向定量的基于数据事实理性分析的运营，打破信息孤岛，形成数据资产。

大数据蕴藏着巨大的信息宝藏，数据采集只是入口，数据分析才是核心价值所在。

把线下的东西搬到线上，充其量只能叫「信息化」。我们讲的数字化，应该是利用数据的力量，实现一些过去无法实现的功能，精准对接园区和企业的痛点。

园区的数字化转型，最终导向一定是对业务有帮助。

帮助形式可以是依托产业数据、企业画像，帮助园区更精准的招商;也可以是利用数据精准匹配企业需求，帮企业解决实际难题，互惠互利;还可以是通过大数据平台建设，推动政府数字化服务。

数字化转型需要通过数据获取与建立信息系统创建大数据解决方案，在产业投融资对接、产业发展研究咨询、数据中心及基础设施构建、政府园区服务等方面充分利用大数据优势，获得最新、最全面的园区建设方案。

园区数字化转型

「五度易链」就是一个面对政府和企业的数字化管理实践者，是产业数字化解决方案的提供商，致力于辅助园区走通数字化转型之路。通过“舆情分析+招商实践”、“融资分析+趋势判断”、“数据监测+企业管理”等模式在业务上帮助园区解决招商难、营商差、企业流失等痛点和难点问题。同时，利用数据分析、产业链分析、挖掘出产业发展规律，为下一步发展战略的制定提供理论支撑。