客户案例 | 举重若轻，低代码培育核心业务能力工坊

关键发现 

• 用户痛点：传统套件式项目管理软件在中小企业或业务流程相对简单的企业中适配度低，不够灵活，性价比低，需要一套针对不同业务流程可以灵活配置的、轻量化的项目管理系统。

• 解决方案：基于西门子低代码开发平台，开发出针对中小企业应用开发的项目管理系统，并通过项目经验的持续积累和迭代，形成“能科工坊”，助力新客户项目的敏捷调用。

• 实施效果：非IT背景的项目管理人员成功开发出定制化项目管理系统，并成功测试、上线，实际投入使用超过1年，完成了多次迭代，节省了40%的开发成本，提升了30%以上的项目管理效率。

更加敏捷的项目管理模式  需要更加敏捷的系统配合 

能科科技股份有限公司，成立于2006年12月，致力成为制造业企业的数字化转型合作伙伴，围绕工业互联网经营生态，围绕全流程数字孪生组织能力，以生产力中台为基础，建设新时代企业应用服务基础设施，赋能客户实现智能制造转型与数字化运作。

流程与质量保证中心是能科科技股份有限公司的重要管理部门，负责公司全部实施项目的跟踪、管理、分析。他们每一天都需要根据不同类型的项目、不同产品线的部门、不同职责的组织架构进行数据汇总、整理和分析，从无数张表格中整理出管理层需要看到的有价值的管理数据，一直以来都承担着很繁重的机械化工作量和巨大的压力。

能科科技项目管理高级顾问朱晓认为：

“我们每一周都需要从各个项目经理手中汇总excel形式的项目周报，再进行统计分析记录，这个过程是极其低效且辛苦的，我们急需一个系统来减少沟通、排查、整理的时间，来放在更有价值和意义的分析工作上，来为公司更好的输出有价值的数据。”

从零开始，业务人员为主的软件开发方式 

以前项目管理是通过各实施项目经理每周反馈项目周报，更新项目进度；每月反馈资源使用情况表，更新项目投入情况。流程与质量保证中心汇总各个项目的周报及资源反馈表，得出各项目的进度统计及资源日历。整个过程通过人工完成，复杂、周期长且数据准确性没有保障。

如何提高项目管理效率，保证数据准确性并解放人工流程？基于能科科技本身工业软件丰富的开发经验和低代码敏捷开发的热潮，流程与质量保证中心开始了属于他们的低代码开发探索。

从实际情况的角度出发，能科科技选择了一名专业非IT出身且从事项目管理的业务人员作为项目经理负责系统的主要设计、开发、管理，搭配能科已有的专业西门子低代码技术团队从旁辅助提供建议，进行了为期五个月的开发和为期一年的持续迭代更新。

系统的开发主要与企业微信进行集成，项目管理过程主要通过团队组建、项目执行和项目监控等三大模块组成。通过对项目的立项——团队组建——WBS分解——计划编制——执行——监控——结项的全周期管控实现了项目管理的流程化、规范化。执行工时填报有审批确认和规则控制，确保了数据的准确性、及时性。节点、里程碑的完成有流程审批和交付物归档，确保了项目知识和成果的完整性。

1. 团队组建

与企业微信进行集成，实现了在组织架构下快速选择对应人员的功能，保证项目经理在实际操作过程中查找人员和明确管理范围的高效。

2. 项目执行

能科科技项目管理过程中最重要的就是人天，因此系统中对于人天填写的管控有着非常严格的规则，每个人根据不同团队、不同项目都需要明确填写的内容和实际时长，后续会根据每天项目组成员填写的数据进行实时数据整合、分析和报表展现。

3. 项目监控

将项目启动阶段的预估数据与实际实施数据进行对比分析，根据每一个项目进行数据分析和报表展现，且具备项目过程实时监控能力，保证每一个项目的高质量交付，提供给管理层最直观有效的管理数据，也提供给每一个客户最清晰的项目报告和交付系统。

目前，“项目·轻”系统已全面覆盖能科科技全组织架构下的项目流程，从售前、立项，到团队建立、项目实施，再到项目结项、数据分析，进行项目管理全面管控，并通过低代码开发的手段与能科业务流程进行定制化匹配，保证项目管理的专业性和有效性。

"零开发基础来学习一个开发工具对我而言已经是个不小的挑战，在这个基础上还需要我在半年内从涉及到开发再到上线全部完成，这在以前我认为是不可能完成的任务，但西门子低代码开发平台的开发与业务结合的能力却提供了这样的能力让我能够快速上手并完成整套系统的设计开发，在规定的开发周期内上线系统为公司的同事提供上手简易且高效的系统。”

通过这次低代码开发经历，能科科技“项目·轻”系统不仅达成了预设的目标，还在此基础上进行了提炼和延展，进行了产品化封装，能够面向更多的业务流程和行业，可以进行快速部署和定制化模块开发，完成了一个成熟产品从无到有的完整流程。这是一个由非IT背景的项目管理人员成功开发出定制化项目管理系统，并成功测试、上线的故事，实际投入使用超过1年，完成了多次迭代，节省了40%的开发成本，提升了30%以上的项目管理效率。

“能科工坊”，基于先进项目管理系统的应用成果 

作为国内最早提供西门子低代码技术服务的公司，能科科技在各方面也都做出了表率。经过两年多的实践经验积累，能科科技低代码开发能力能够快速响应市场不断更新的需求，并结合创新能力，不断输出多元化的创新结果，通过对业务的深入了解制定标准流程，给企业数字化转型赋能，严格遵循敏捷思维开发，将积累快速输出成一个个工业app，为一个个企业以微服务的形式集成搭建定制化服务的系统，并构建了“能科工坊”。作为首批入驻西门子低代码开发论坛的企业，将“能科工坊”投放在产品展示区域，为服务制造企业数字化转型积累了丰富的方案、技术与案例，供后来者学习借鉴。

“能科工坊”，是集合了若干覆盖不同业务场景的应用组件库，有根据成功落地的项目进行产品化提炼的应用，例如：

• 面向机械制造行业的MRO产品售后运维维修服务系统，针对不同的行业进行通用模块配置并提供定制化场景开发，可以与PLM（Teamcenter）系统进行深度集成覆盖全业务流程，提升产品售后运维服务的效率；

• 前文提到的能科内部全面投入使用的成熟项目管理系统，提升企业项目管理效率，为企业管理层提供优质的监管平台。

也有面向新行业的业务场景，例如：

• 服装制造行业轻PLM系统，可与服装行业ERP系统进行集成，做成定制化场景下ETO式订单的管理平台，串联工厂各个业务流程，提升服装制造流程的数字化管理水平，已经形成行业标杆；

• 保险行业的移动端审批app，保证保险业务流程的流畅和便捷，比如经由不同人员审批的理赔产品等。并与企业微信、微信小程序、微信公众号进行集成，通过单点登录的方式快速进行系统操作。

还有针对传统制造业场景的新业务流程拓展，例如：定制化轻MES系统、Teamcenter集成接口和业务拓展、SAP集成接口和业务拓展、研发过程管理系统等，在企业已有成熟系统的基础上进行定制化场景app开发，加速数字化转型的发展，使系统更加贴合业务，真正的做到拓展企业核心业务。

未来，能科科技将延续低代码开发项目管理系统的成功经验，以“项目·轻”更好地管理内部和客户项目，并继续充实“能科工坊”的实际应用案例，更高效地帮助企业客户实现数字化转型的目标！

关于Mendix公司

在一个数字化先行的世界中，客户希望自己的每一项需求都得到满足，员工希望使用更好的工具来完成工作，而企业意识到自己只有通过全面数字化转型才能生存并取得成功。Mendix公司，a Siemens business正在迅速成为企业数字化转型的推动者。其业内领先的低代码平台和全方位的生态系统整合最先进的技术，帮助企业创造出提高互动性、简化操作和克服IT瓶颈的解决方案。Mendix公司以抽象化、自动化、云和协作为四大支柱，大幅提升开发者的生产力，并且依靠自己的工程协作能力和直观的可视化界面，帮助大量不熟悉技术的“公民”开发者在他们所擅长的领域创建应用程序。Mendix公司是权威行业分析师眼中的领导者和远见者，也是一个云原生、开放、可扩展、敏捷和饱经考验的平台。从人工智能和增强现实，到智能自动化和原生移动，Mendix公司已成为数字化先行企业的骨干。Mendix公司企业低代码平台已被全球4000多家领先的公司采用。

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